Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute teile ich mit Dir meine Erkenntnisse aus meiner ersten Position als Führungskraft. Ich war zu sehr im Operativen tätig und kümmerte mich zu wenig, um meine Mitarbeitenden. Du erfährst warum Dein Expertenwissen Dich hindert zu führen.

In dieser Episode spreche ich über die "Work-Life-Balance". Ich glaube, dass krampfhafte Kontrolle nur Stress erzeugt. Vielmehr ist es wichtig Arbeit und Leben als Verbindung und nicht als Gegensatz zu betrachten.

Diesmal teile ich ein Interview von Dirk Krause. Es erschien ursprünglich am 28. Februar 2022 im Podcast von Dirk. Wir sprechen über verschiedene Glaubenssätze in der Führung und beantworten Dir die Frage, ob Du zur Führung geboren sein musst.

In der heutigen Episode spreche ich mit Tim Willems. Tim ist Fitness-Coach und Mentor. Er teilt mit uns seine Erkenntnisse aus dem Sport, die Dir auch in der Führung helfen. Was das mit dem inneren Schweinehund zu tun hat, erfährst Du in dieser Episode

Für einen Vortrag bereitete ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus meinem beruflichen Werdegang vor. Mit Dir teile ich zwei Dinge aus meiner Karriere, die ich Dir empfehle.

In dieser Podcast-Episode teile ich meine fünf Tipps, damit Freundschaften länger halten. Du erfährst an welche Regeln ich mich halte, um meine Freundschaften zu pflegen und wertzuschätzen. Alle Tipps sind auch auf Dein Team anwendbar.

In der heutigen Episode teile ich mit Dir drei meiner Tipps, die Dir mehr Zeit für Deine Führung verschaffen. Gerade diese drei Kleinigkeiten werden bei Dir einen großen Unterschied bewirken. Setze die Impulse direkt um und wende sie an. Ich freue mich auf Deine Rückmeldung!

Diesmal spreche ich mit Dr. Thomas Löbel. Thomas ist gelernter Ingenieur und war viele Jahre als Führungskraft in Konzernen tätig. Dann absolvierte er eine Business Coaching-Ausbildung und merkte, dass es ihn mehr zum Coaching zieht. In der Episode teilt er seine Erfahrungen auf dem Weg ins Unternehmertum.

Heute teile ich mit Dir meine Erkenntnisse aus meiner ersten Führungsaufgabe. Für mich waren vor allem drei Punkte ausschlaggebend, warum mein Team mir so schnell folgte. In der Führung sind es gerade Kleinigkeiten, die einen Unterschied machen.

Heute spreche ich darüber, wieso es für Dich wichtig ist Dein Umfeld positiv anzunehmen. Was das mit meinem Vater zu tun hat und wieso es Dir auch im Selbstmanagement helfen wird, Deine Haltung und Deine Sichtweise zu überprüfen, erfährst Du in dieser Episode.

Diesmal spreche ich darüber welche simple Methode mir hilft meine Ziele besser zu planen und zu erreichen. Wenn Du Dich regelmäßig mit Deinen Zielen beschäftigt und Dich selbst reflektierst, wirst Du schneller erfolgreich sein.

Du hast es endlich geschafft. Du bist jetzt Führungskraft. Gestern noch Experte in Deinem Bereich. Heute Chef mit eigenem Team. Heute teile ich mit Dir meine drei Fragen für Deine Selbstreflexion. Diese Fragen gelten natürlich auch für bestehende Führungskräfte oder auch wenn Du ein Team neu übernommen hast.

In der letzten Episode für dieses Jahr spreche ich mit Dir über Deine Ziele. Ich gebe Dir Fragen mit für Dein Team und Dich. Damit Du im nächsten Jahr die richtigen Ziele für Dich findest. Und ich zeige Dir, wie Du eine hohe Zielerreichung sicherstellst.

In dieser Episode teile ich mit Dir meine fünf Erfolgsregeln, die Dir in Deiner E-Mail-Kommunikation helfen. Warum jede Mail auch eine Form der Botschaft ist und weshalb Du Deine E-Mails zwei Mal lesen solltest, erfährst Du in der aktuellen Episode. Viel Spaß damit!

In dieser Folge spreche ich mit André M. Beier. Er ist Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens "Hidden Candidates". Auf dem wertebasierte Kandidatenportal finden (Familien-)Unternehmen und Führungskräfte auf anderen Bewerbungsprozess zueinander. Wie André auf die Idee kam und warum Du davon profitierst, erfährst Du im Interview.

Vielleicht kennst Du das: Wann sollst Du Dich noch auf ein Gespräch mit Deinem Team oder Deinem Mitarbeitenden vorbereiten. In dieser Folge erfährst Du wann und wie Du das machen solltest und welche Fragen, Du Dir zur Vorbereitung stellen solltest.

Diesmal interviewe ich Jessica de Heus. Sie ist als Personalentwicklerin, Coach und Organisationsentwicklerin tätig. In unserem Gespräch erzählt sie mit vielen eigenen Beispielen aus der Praxis wie schön Veränderungen, Wandlungen und Wachstum ist. Sie gibt Dir viele Impulse mit und zeigt worauf es oft im Leben ankommt: Instinkt, Mut und Zuhören. Viel Spaß!

In dieser Episode spreche ich über die Biografie von Steve Jobs. Wie wichtig es ist langfristig Ziele zu setzen und warum Du nur das angehen solltest, wovon Du selbst von überzeugt bist. Das erfährst Du in dieser Folge.

In dieser Episode erzählt uns Björn Kranz von seinem Weg zum Emotionscoach. Er war viele Jahre Führungskraft in einem Unternehmen und entschied sich auf seine Berufung zu hören. Er entwickelte sicher persönlich weiter und ist heute Business Coach. Wie er dazu kam und welchen Veränderungen er sich stellte, teilt er in dieser Folge mit uns.

Dieses Mal überprüfe ich das Sprichwort "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser". Vertrauen hilft Dir in Beziehungen zu Deinem Team. Aber braucht es dennoch Kontrolle? Das beantworte ich in meiner heutigen Episode.

Oliwer Mikus ist Geschäftsführer der Sedulus Personalvermittlung. Er nimmt uns mit auf seinen Weg und berichtet uns, wie er von einem Ferienjob in einem Automobil-Unternehmen zur Personalvermittlung kam. Wir sprechen über die Einbindung von Mitarbeitenden, Delegation und Vertrauen.

Heute möchte ich einen Impuls zur Selbstführung mit Dir teilen. Ich erinnere mich gerne an Erlebnisse und Situationen aus meiner Vergangenheit zurück. Ich verweile gerne in schönen Erinnerungen und schöpfe daraus Kraft für die Zukunft. Probier es doch auch mal aus!

In der heutigen Folge ist Imran Abbas zu Gast. Imran war viele Jahre als Führungskraft tätig. Seit einigen Jahren arbeitet er als Business Coach. Hier begleitet er Führungskräfte, wie sie Vertrauen mit ihren Mitarbeitenden und Teams aufbauen. Er spricht außerdem über seine Herausforderungen als Coach und warum es sinnvoll ist sich Hilfe von Außen zu suchen.

Heute erkläre ich Dir, warum Deine Mitarbeitenden Dir so selten Feedback geben. Du musst Vertrauen im Team schaffen. Du musst einen positiven Feedbackprozess in Deinem Team integrieren. Wie Du damit starten kannst, erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Episode ist Ahmet Karabulut zu Gast. Wir sprechen über seinen Weg vom Banker zur Führungskraft in einer Bank. Er beschreibt warum eine gute Selbstreflexion wichtig ist und Du gerade in der Führung offen für Neues sein solltest. Ahmet ist überzeugt, dass ein langer Atem in der Führung Erfolg mit sich bringt.