Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute teile ich mit Dir eine Geschichte aus meiner Führungs-Praxis. Ich bin überzeugt: Wenn Du es wirklich willst, kannst Du Dinge verändern und neue Wege gehen. Ich kann Dir neue Wege schaffen und zeigen. Gehen musst Du sie selber.

Heute interviewe ich mit Florian Hübner. Florian baute sein eigenes IT-Unternehmen "Startup Crestor" auf. Wie er sich dabei weiterentwickelt hat und wer seine Vorbilder waren, darüber spreche ich mit ihm. Außerdem sprechen wir darüber wieso weniger mehr ist und gleichzeitig zufriedener macht.

Diesmal teile ich eine Inspiration mit Dir. Frag doch mal Deine Bekannten und ehemaligen Freunde wie es ihnen geht. Sicherlich ergaben sich einige Veränderungen. Lerne von Deinem Umfeld und sei offen für Menschen mit denen Du schon einen gemeinsamen Weg gingst.

Heute spreche ich mit Mathias Holterhoff. Mathias ist zertifizierter Business Coach und selbst als Führungskraft in der Bankenwelt tätig. Er berichtet wie er zum Coaching kam und welche Veränderungen sich dadurch in seinem beruflichen und privaten Alltag ergaben.

Heute teile ich mit Dir meinen Leitfaden für (kritisches) Feedback. Er ist direkt umsetzbar, wertschätzend und praxiserprobt. Viele Jahre fiel es mir schwer kritische Rückmeldung zu geben. Dank dieses Leitfadens erarbeitete ich einen Rahmen, der den Mitarbeiter in den Fokus nimmt und Dir hilft klare Vereinbarungen zu treffen.

In dieser Episode spreche ich mit Niels Mikloweit. Niels ist Auszubildender bei einer regionalen Volksbank und studiert nebenberuflich. Sein Leitsatz "Gemeinsam mehr erreichen" inspirierte mich. Wir tauschen uns zu unterschiedlichen Themen aus. Er teilt mit seine bisherigen Learnings aus seiner Karriere.

In der heutigen Episode erfährst Du von mir wie ich mit einer abfallenden Leistung eines Mitarbeitenden umgangen bin. Wenn Du als Führungskraft erfolgreich sein möchtest, musst Du auch unangenehme Gespräche führen. Du kann es nicht allen recht machen. Du bist für Dein Team verantwortlich. Geh aus Deiner Komfortzone. Faire Vorgesetzte sprechen Dinge an.

In dieser Episode spreche ich mit Dennis Hüttche. Dennis ist selbst Führungskraft und Business Coach. Er zeigt uns, wie er zum Coaching kam und wie Du die coachende Haltung in Deinen Führungsalltag bringen kannst.

Kleinigkeiten machen einen Unterschied. Das gilt gerade für die Führung eines Teams, eines Unternehmens oder einer Abteilung. Mein Opa sagte schon: Führung ist in Kleinigkeiten großzügig sein. Heute gebe ich Dir 3 Tipps mit, die Du direkt im Alltag einsetzen kannst. Damit verbesserst Du direkt die Beziehung und Wertschätzung zu Deinen Mitarbeitenden und Kolleg:innen.

In dieser Episode spreche ich mit Andreas Bierwirth. Er nimmt uns mit auf seine Reise als Unternehmer in der Content-Produktion. Er zeigt uns, warum Zufriedenheit und Glück ausschlaggebend für unseren Erfolg sind.

In dieser Episode erkläre ich Dir warum der Ratschlag "Mach Dein Ding" nutzlos ist. Du musst selber herausfinden was Du willst. Du musst Deinen eigenen Weg gehen. Gleichzeitig zeige ich Dir eine alternative Frage, die Dir hilft klarer zu werden.

In dieser Episode führe ich ein Podcast-Interview mit Michael Retzlaff. Sein Ziel ist es Liebe ins Business zu bringen. In unserem Gespräch sprechen wir über die unterschiedlichen Formen der Liebe und über Herausforderungen als Unternehmer.

In dieser Episode erkläre ich den Unterschied zwischen Lob und Wertschätzung. Außerdem grenze ich den Begriff Anerkennung ab. Egal wie Du es nennst: Wir sollten uns alle viel mehr Wert schätzen, die geleistete Arbeit anerkennen und die Leistung loben. Denk doch mal darüber nach.

In dieser Episode führe ich ein Podcast-Interview mit Martina Frahn. Sie ist als Karriere-Coach und Bewerbungs-Strategin tätig. In unserem Gespräch sprechen wir über Veränderungen und über Bertolt Brecht.

In dieser Episode gebe ich Dir drei Tipps für den Alltag mit, damit Du Aufschieberitis (Prokrastination) bekämpfst. Diese Tipps haben sich in der Praxis bewährt. Probiere sie gerne mal aus.

In dieser Episode führe ich mein erstes Podcast-Interview mit Dirk Krause. Dirk ist im Vertrieb, als Business und Mental Coach tätig. In unserem Gespräch sprechen wir über Achtsamkeit, mentale Gesundheit und wie Deine Mitarbeiter:innen und Du damit ihre Ziele erreichen.

In dieser Episode berichte ich von meinen ersten Mitarbeitergesprächen. Seitdem ich meinen eigenen Redeanteil reduziere, sind die Gespräche für mich deutlich entspannter. Du kannst es gut auf weitere Themen im Leben übertragen. Sei es im Verkauf oder Vertrieb, in der Familie, im Coaching oder in der Führung.

In dieser Episode erkläre ich Dir welche Voraussetzungen es für eine erfolgreiche Delegation gibt. Ich gebe Dir einen Leitsatz mit, der sich in der Praxis bewährt hat. Außerdem kannst Du mit dieser Methode Deine Mitarbeiter:innen Verantwortung übertragen, das Vertrauen erhöhen und sie aktiv in den Unternehmensalltag einbinden.

In dieser Episode nehme ich Dich mit auf meine Reise und berichte wie meine bisherige Karriere verlaufen ist. Ich erzähle Dir meine Geschichte und Du erfährst warum Menschen für mich immer einen Unterschied machen.

In dieser Episode erkläre ich Dir, warum Ziele für mich ein Prozess sind. Ein einziger Tag macht Dich noch lange nicht erfolgreich. Es ist die Summe aus vielen Erfolgen. Seitdem ich meine Ziele in Meilensteine zerlege, bin ich entspannter und zufriedener.

In dieser Episode begrüße ich Dich als neuen Hörer. Ich erzähle Dir von meinem Ziel, dass ich in der Führung verfolge. Außerdem berichte ich Dir, warum ich Dein richtiger Begleiter bin und gebe Dir Informationen zur zukünftigen Struktur meines Podcasts.