Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

In der heutigen Episode spreche ich über mögliche Bedenken von Führungskräften. Meine Ansätze sind stets individuell und sollen Dir nachhaltig helfen. Meine Klienten berichten nach der Zusammenarbeit langfristige positive Auswirkungen auf viele Lebensbereiche.

Heute spreche ich darüber warum die Work-Life-Balance für mich die falsche Bezeichnung ist. Renne nicht hinter dem Idealbild her. Krampfhafte Kontrolle erzeugt weiteren Stress. Ich berichte warum Arbeitszeit und Lebenszeit keine Gegensätze sind.

In dieser Episode interviewe ich Dr. Andreas Zeuch. Andreas ist Gründer des Unternehmens "Unternehmensdemokraten". Er denkt Partizipation von Mitarbeitenden neu und teilt mit Dir seine Erkenntnisse auf dem Weg dorthin.

Vor einigen Tagen war ich auf einem LinkedIn-Event live eingeladen. Du findest den Link zum Video in den Shownotes. Hier teile ich viele wertvolle Erkenntnisse zur vertrauensvollen und wertschätzenden Führung. Außerdem gibt es ein Update zu meinem eigenen YouTube-Kanal.

Wir sind stets durch Veränderungen begleitet. In den letzten Monaten, Wochen und Jahren kamen stets Veränderungen auf Dein Team und Dich zu. Heute teile ich mir Dir einen effektiven und nachhaltigen Weg Veränderungen im Team zu begleiten.

Ein umfassendes Wissen ist hilfreich. Nützt Dir allerdings nichts, wenn Du nicht weißt wie Du es umsetzt. Die beste Umsetzungsgeschwindigkeit hilft Dir nicht, wenn Du die falschen Dinge unternimmst. Für mich gehört Umsetzung, Wissen und Erfolg zusammen.

In letzter Zeit fällt mir öfter auf, dass wir Phrasen nutzen. Wenn wir etwas sagen, was wir gar nicht so meinen. Wie verbindlich bist Du mit Deinen Aussagen? Lass Dich von meiner Umsetzungsaufgabe inspirieren!

Hier findest Du die dritte Exkurs-Folge mit Jens Kleinat. Jens ist selbst als Business Coach tätig. Heute sprechen wir über systemische Fragen. Wir sprechen darüber wie Du diese für Dich nutzen kannst und wann sie Dir helfen.

Diesmal spreche ich über Konflikte. Viele Konflikte beschäftigen uns täglich. Daher ist es wichtig, dass Du Deine Konflikte angehst. Mindestens mit Dir selbst. Dann bist Du freier und führst vor allem Dich noch erfolgreicher.

Vielleicht kennst Du das: Dein Druck als Führungskraft kommt vom oberen Management. Von unten spürst Du den Druck aus dem Team. Sicherlich sind beide Seiten nachvollziehbar. Wie Du damit am besten umgehst, erfährst Du in dieser Episode.

Timo erzählt uns in dieser Episode von seinem Weg von der Führungskraft zum Unternehmer. Timo kombiniert Biohacking mit der Neurolinguistisches Programmierung und hilft anderen Menschen gesund zu bleiben. Was Biohacking genau ist erklärt er ebenfalls.

Wie Du Deine Führung einfacher wird? In dem Du die Eigenverantwortung in Deinem Team steigerst. Außerdem gibt es heute drei Impulse, die Du direkt in Deinem Alltag als Führungskraft umsetzen kannst. Viel Spaß!

Es fällt mir in letzter Zeit öfter auf: Viele Menschen stehen nicht für sich selbst ein. Warum Du das ändern solltest, erfährst Du in der heutigen Podcast-Episode.

Dies ist die zweite Exkurs-Folge mit Jens Kleinat. Jens ist selbst als Business Coach tätig. Heute sprechen wir über Qualitätsmerkmale eines Coaches und worauf Du bei Deiner Auswahl achten solltest.

Heute spreche ich mit Dir über den Satz "Meine Tür steht immer offen". Für viele Führungskräfte steht dieser Leitsatz für eine offene Kommunikation. Warum Du das ändern solltest, erfährst Du in der Episode.

Dies ist eine Exkurs-Folge mit Jens Kleinat. Jens ist selbst als Business Coach tätig und wir tauschen uns in dieser Episode zu den wichtigsten Begriffen aus, wir definieren das systemische Coaching und wir erzählen auch wie wir zum Coaching kamen.

Lorenz ist als Manager für eine Unternehmensberatung tätig. Er ist selbst in der Führung tätig und viele Jahre erfolgreich. Nach einiger Zeit suchte er einen Weg zu mehr Selbstliebe, Glück und Zufriedenheit. Diesen Weg fand er. Heute gibt er mit seiner Freundin sein Wissen in Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung weiter.

Oft höre ich von Führungskräften, dass sie täglich mit Ihrem Team sprechen. Das ist auch gut so. Doch die Gespräche sind wenig zielgerichtet und oft nicht strukturiert. Daher schaffe Dir eine Gewohnheit und überlege Dir, was Du Deinem Gegenüber mitgeben möchtest.

Die einfachsten Impulse sind die wirksamsten. Was ich für mich wieder entdeckt habe und wie ich das gezielt in meinem Alltag integriere, erfährst Du in dieser Folge.

Gute Führung zahlt sich erst langfristig aus. Manche Dinge sind dringend. Führung ist nie dringend. Dafür immer wichtig. In der heutigen Episode möchte ich Dir dies bewusst machen.

Klaus ist Berater für Agilität, Ethik und Vertrieb. Er spricht mit uns über seinen Weg und teilt seine Erfahrungen. Was das mit einer Cocktailbar zu tun hat, erfährst Du direkt im Interview. Viel Spaß dabei!

Heute feiere ich die 50. Podcast-Episode in meinem Podcast. Daher teile ich heute meine Erfahrungen mit diesem Podcast und mache eine Ankündigung. Natürlich gibt es auch ein paar Erkenntnisse für Deine Führung.

Vielleicht kennst Du das: Wenn ich X erledige, mache ich Y. Oder: Ab dem Montag lege ich los. Warum Du so nicht handeln solltest, erfährst Du in dieser Episode. Viel Spaß dabei!

Heute teile ich mit Dir eine besondere Fragetechnik, die Dir helfen wird etwas mit Deinem Team oder Deinem Mitarbeitenden besprechbar zu machen. Ich nutze die Fragetechnik regelmäßig, um von der Antwort "gut" oder "schlecht" wegzukommen.

Diesmal spreche ich mit Alexander Marktwirth. Er teilt mit uns seine Erfahrungen aus seiner langjährigen Tätigkeit als Trainer, Berater und Coach für Führungskräfte. Wir sprechen darüber, warum Du als Führungskraft langfristig handeln und denken solltest.