Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

Mit Fabian Schaub spreche ich heute über Agilität und wie Führung im agilen Umfeld aussehen kann. Es gibt diejenigen, die der Meinung sind, dass Führung im agilen Umfeld keinen Platz hat. In diesem Zusammenhang wird dann stattdessen von der Selbstorganisation der Teams gesprochen. Aber schliessen sich Führung und Agilität wirklich aus? In dieser Podcastfolge erfährst du mehr.

Heute spreche ich über meine TOP 3 Trends aus dem letzten Jahr, die nicht gleich wieder verschwinden. Diese Veränderungen haben aus meiner Sicht das Potenzial die Arbeitswelt dauerhaft zu verändern.

Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise vermutlich entwickelt. Dabei beleuchten wir unterschiedlichste Aspekte wie beispielsweise: • Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie nicht Sinn? • Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen • Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hiera...

Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an. Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen. Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift. Erfahre in dieser Folge, wie du neuen Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl gibst ein wichtiger Teil des Teams zu sein.

Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an. Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen. Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift. Erfahre in dieser Folge, welche Ideen es gibt, um das Onboarding kreativ zu gestalten, so dass sich neue Mitarbeitende von An...

Es ist unbestritten, dass die Business-Welt im digitalen Wandel sehr unberechenbar ist; Stichwort VUCA. Und auch die Anforderungen an Führungskräfte in diesem Wandel werden immer umfangreicher. Mit dem bisherigen statischen Denken kommen wir Führungskräfte aber nicht weiter und es nutzt auch nicht viel, schnell mal ein Seminar „Agile Methoden“ zu besuchen. Was wir dringend benötigen ist ein agiles...

Wenn die angestoßenen Veränderungen nicht die erhofften Ergebnisse bringen, weil die Mitarbeitenden sich nicht so verhalten wie gewünscht, dann wird oft das fehlende Mindset dafür verantwortlich gemacht. Auch wenn die Einführung von Agilität scheitert oder zumindest nicht so läuft wie gedacht, heißt es «Die Mitarbeitenden haben eben kein agiles Mindset». Aber was hat es damit eigentlich auf sich?...

Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft. Mehr über Regina: Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“ Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiser...

Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und kaum Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation stattfindet, dann spricht man von Silodenken. Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehmenserfolg. Wenn es ganz schlimm läuft, dann grenzt man...

Mir gefällt an agilen Methoden, dass Lernen dort ein ganz zentraler Bestandteil ist. In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum kurze Zeiträume beim Arbeiten auch schnelleres Lernen bedeuten und wie du dank der Erkenntnisse aus dem agilen Arbeiten die Lernkultur deines Teams fördern kannst.

Mehr Fokus und Konzentration durch Zeitlimitierung

«Agilität ist doch, wo jeder macht was er will. Das pure Chaos.» So lautet der vielleicht grösste Irrtum zum Thema «Agiles Arbeiten». Da mir diese Befürchtung in Gesprächen immer wieder begegnet, möchte ich in dieser Folge mal Stellung beziehen und darstellen, dass agiles Arbeiten und agile Methoden für mich das genaue Gegenteil sind, nämlich sehr klar, verbindlich, fokussiert und effizient.

So tickt dein Team

Check: Dein typisches Verhalten bei Konflikten

Konfliktgespräche führen – Dies ist dein Weg zu erfolgreichen Konfliktlösungen

Konfliktdiagnose - Diese Fragen helfen dir dem Konflikt auf die Spur zu kommen

Design Thinking – Die agile Methode, die für mehr Innovation sorgt - Interview mit René Andersen

Mein persönlicher Erfahrungsbericht über die Voreingenommenheit

Optimiere dein Selbstmanagement! In dieser Folge verrate ich dir, welche wichtigen Fragen ich mir (fast) jeden Morgen und Abend stelle, um als Mensch und Führungskraft erfolgreicher und zufriedener zu sein. Mit 10 Power-Fragen gelingt es dir, dich zu fokussieren und die wirklich wichtigen Ziele zu erreichen.

So setzt du die Seestern-Methode ein. In der heutigen Folge zeige ich dir Möglichkeiten, wie du mit deinem Team eine Retrospektive gestalten kannst. Es geht darum mit deinem Team Rückschau zu halten, wie die Zusammenarbeit in der Vergangenheit gelaufen ist und was das Team daraus lernen kann, um noch besser zu werden.

Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.

In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin! Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise.

Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten. Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter Ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst na...

Artenca berichtet über ihre Erfahrungen als Führungskraft und darüber, was sie bewogen hat, als Führungskraft zurückzutreten. Sie erzählt offen und ehrlich über ihren ganz persönlichen Weg zur Führungskraft und wieder zurück zum Teammitglied. Artenca spricht ein Tabuthema an und macht allen Menschen Mut, den richtigen Job für sich zu finden, der  erfüllt und glücklich macht, egal welche Position a...

Der Xing Experte Joachim Rumohr erklärt dir, wie du als Führungskraft die beiden Business Netzwerke Xing und LinkedIn effektiv für dich nutzen kannst und welche Möglichkeiten die Plattformen bieten. Außerdem erfährst du, worin dein persönlicher Vorteil liegt, wenn du mit einem Profil auf solchen beruflichen Netzwerken vertreten bist. Wenn du dein persönliches Profil anlegst, freue ich mich, wenn i...