Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

"Wie können wir das Teamgefühl verbessern?" Eine Frage, die ich immer wieder höre. Aber was bedeutet es, wenn das eigentliche Problem vielleicht gar nicht das Teamgefühl ist, sondern die Struktur der Abteilung? In dieser Folge geht es um einen Fall aus dem Führungsalltag, der zeigt, warum man kein Teamgefühl für etwas erzeugen kann, das im Kern gar kein Team ist.

In dieser Folge geht es um einen Satz, der in vielen Unternehmen fast schon als Wahrheit verkauft wird: „Feedback ist ein Geschenk.“ Ich zeige, warum dieser Gedanke zwar sympathisch und einleuchtend klingt, aber oft zu einfach ist.

In vielen Teams landen Zusatzaufgaben immer wieder bei denselben Mitarbeitenden. In dieser Folge geht es darum, warum wir als Führungskräfte genau dieses Muster oft unbewusst mit erzeugen und weshalb das langfristig teurer werden kann, als wir denken.

Viele Führungskräfte versuchen, sich bewusst nicht mit anderen zu vergleichen. So wird es uns ja auch immer wieder vermittelt: Bleib du selbst. Vergleiche mit anderen sind nicht erstrebenswert. In dieser Folge zeige ich, warum der Vergleich an sich ein wichtiger Teil von Entwicklung ist und wo er problematisch wird. Du erfährst, wie Führungskräfte und Organisationen Vergleiche sinnvoll nutzen soll...

Warum erreichen wir so häufig unsere gesteckten Ziele nicht? In dieser Folge spreche ich darüber, warum Führung oft nicht besser wird, wenn wir immer mehr hinzufügen – und warum wirksame Führung häufig mit bewusstem Weglassen beginnt. Ich teile persönliche Erfahrungen aus meinem eigenen Fokusprozess und zeige, auf was es wirklich ankommt, um mehr Klarheit, Verantwortung und Wirkung im Team zu erre...

Heute stelle ich dir mein Online Jahresprogramm für Führungskräfte vor. Es spricht besonders Führungskräfte an, die kurze und knackige Weiterbildungen lieben. Nächster Start: JAN 2026 - Moderne Führungsthemen kompakt und auf den Punkt gebracht - Erfahrungsaustausch mit anderen coolen Führungskräften - Nichts da "Aufzeichnung" ... Alles live und persönlich von mir moderiert - Abwechslung pur durch...

In dieser Episode widme ich mich dem persönlichen Einfluss im Rahmen der lateralen Führung und präsentiere drei zentrale Hebel, um deinen persönlichen Einfluss zu erhöhen. Gerade auch durch die Kombination dieser drei Elemente kann jede Führungskraft, unabhängig von ihrer Position, authentisch und wirkungsvoll führen. Ich lade dich dazu ein, im Fit. For. Leadership.-Club tiefer in diese Themen ein...

Wie entsteht Commitment, wenn du keine hierarchische Macht hast? In dieser Folge geht es um die zwei entscheidenden Quellen von Verbindlichkeit: Vertrauen in dich als Person und Überzeugung von der Sache.

Vertrauen ist die härteste Währung moderner Führung – egal ob mit oder ohne Weisungsbefugnis. In dieser Episode erfährst du, warum Vertrauen kein Nebeneffekt ist, sondern Führungsarbeit, und wie du es im Alltag stärkst. Und wenn du tiefer eintauchen möchtest: In meinem Führungsseminar „Laterale Führung: Teams führen ohne Macht“ arbeiten wir mit echten Fällen, üben konkrete Situationen und entwicke...

In dieser Episode untersuche ich das Konzept der lateralen Führung und räume mit dem Missverständnis auf, dass es sich dabei ausschliesslich um ein Thema für Projektleitungen ohne Weisungsbefugnis handelt. Ich zeige dir, dass laterale Führung vielmehr eine Schlüsselkompetenz für alle Führungskräfte ist, unabhängig von ihrem Machtstatus.

In dieser Folge erfährst du, warum sechs Fachbücher bei mir seit Jahren ungelesen verstauben und was eine fünf Jahre alte E-Mail mit all dem zu tun hat. Ich teile mein persönliches Learning-Ökosystem und lege offen, wie ich mich als Führungskräfte Trainer und Coach fachlich uptodate halte. Plus meine ganz persönliche Challenge „Sechs Bücher in sechs Monaten“. Und du kannst abstimmen, welches Buch...

Was Arnold Schwarzenegger in den 70ern vom Ballett lernte, kann auch Führungskräften heute helfen: raus aus der Komfortzone, rein in neue Bewegungsräume – im Denken, Handeln und Wirken. Diese Folge zeigt, warum echte Entwicklung oft im Unbekannten stattfindet und wie uns ungewöhnliche Impulse in der Führung weiter bringen.

In dieser Episode beleuchte ich das Thema Mut im Führungsalltag und die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Interaktion mit ihren Mitarbeitenden erleben. Ich stelle die essentielle Frage nach den Situationen, in denen Mut gefordert ist, sei es durch ein klares Nein oder durch mutige Entscheidungen. Dabei teile ich persönliche Einblicke aus meiner Arbeit als Trainer und Coach.

Die SWOT Analyse ist ein Klassiker – aber wenn es um Veränderung geht, stösst sie schnell an ihre Grenzen. Warum das so ist und welche entscheidende Dimension oft übersehen wird, erfährst du in dieser Folge. Ich zeige dir, worauf es wirklich ankommt, wenn du dein Team durch Veränderungsprozesse führen willst – ohne sofort auf Widerstand zu stossen.

Gewohnheiten sind der unterschätzte Hebel für erfolgreiche Führung. Doch wie entstehen Gewohnheiten und wie kannst du sie gezielt steuern? In dieser Episode erfährst du, wie du hinderliche Verhaltensweisen veränderst und neue Gewohnheiten etablierst, die das Team und dich als Führungskraft stärken. Denn oft sind es die kleinen Veränderungen, die langfristig den grössten Unterschied machen.

Ein Führungswechsel ist eine kritische Phase – für die neue Führungskraft und das Team. Wie gelingt es dir, Vertrauen aufzubauen und Unsicherheiten abzubauen? In dieser Folge von Fit. For. Leadership. beleuchte ich aktuelle Forschungsergebnisse und teile praktische Strategien, um ein neues Team erfolgreich zu führen.

Ho Ho Ho - und was ich 2025 für dich plane

Im Gespräch mit Elke Overdick. Als Psychologin bietet sie dir Einblicke, wie du als Führungskraft deine eigenen Emotionen besser verstehen und steuern kannst.

Wie kannst du dich als Führungskraft weiterentwickeln und die Herausforderungen moderner Führung souverän meistern? In dieser Episode erfährst du, worauf es wirklich ankommt, um dein Team erfolgreich zu führen und deinen Führungsalltag zu erleichtern. Lass dich inspirieren, neue Perspektiven zu entdecken und aktiv an deiner Leadership-Reise zu arbeiten.

Wie delegierst du als Führungskraft, um das Beste aus deinem Team herauszuholen? In dieser Podcastfolge stelle ich dir meine selbst entwickelte Vier-Felder-Matrix der Delegationsstrategien vor. Ich zeige dir, wie du damit zwischen klaren Vorgaben und Vertrauen in die Eigenverantwortung balancieren kannst.

Willkommen im Kopf-Kino. Kopfkino bezeichnet den Vorgang, bei dem wir uns in unserer Fantasie lebhaft Szenarien ausmalen, die oft wenig mit der Realität zu tun haben. Meist sind es dann sogar noch Horrorfilme, so dass das Kopfkino im Führungsalltag zu negativen Auswirkungen führt. Erfahre heute mehr darüber, warum das Kopfkino auch gute Seiten hat, wann es zu viel wird und welches bewährte Strateg...

Heute habe ich Josephine Müller-Gorski bei mir zu Gast. Ich spreche mit ihr u.a. darüber, wie sie Zeit zum Führen findet, warum Konflikte im Team für sie dazu gehören und was ihrem Team dabei hilft zu verstehen, wie die Einzelnen im Team ticken.

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Viktor Frankl und wie die von ihm entwickelte Logotherapie dabei hilft, dass Mitarbeitende bei der Arbeit ihren persönlichen Sinn und Erfüllung finden. Wir betrachten dazu praxisnahe Ansätze, wie du als Führungskraft durch die Förderung von Autonomie, Wertschätzung und einer sinnorientierten Kultur ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestalten kannst.

In dieser Podcast-Folge lernst du, wie du durch den bewussten Verzicht auf das Wort "würde" als Führungskraft klarer, entschlossener und selbstbewusster kommunizieren kannst. Erfahre, wie präzise Sprache in Meetings, Feedbacks und Mitarbeitergesprächen das Vertrauen stärkt und Missverständnisse minimiert.

Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezeigt bekommen. Heute biete ich dir an, deine Fragen zu "Führung und Sinnerfüllung" zu beantworten.