Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

Das ist mein erstes Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" und für dich ist es kostenlos. Es enthält insgesamt 95 Leadership Impulse für deinen Führungsalltag. Das Beste aus 25 Folgen für dich zum Nachlesen.

Viele Führungskräfte möchten gerne Feedback einführen, wissen aber nicht wie sie dabei am besten vorgehen sollen. Ich beschreibe dir heute 5 bewährte Massnahmen, um Feedback auf eine smarte Art und Weise in deinem Team einzuführen und zu etablieren. Egal ob du dir eine Vorgehensweise raussuchst oder alle fünf miteinander kombinierst. Dein Team wird Feedback lieben, weil eine neue Art der Offenheit...

Heute im Talk: Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer Sonja leitet seit Sommer 2021 ein Projekt zur Einführung von Feedback in einem grossen Bereich mit 1000 Mitarbeitenden. Entsprechend wertvoll sind ihre Einblicke und Erfahrungen zum Thema Feedback in Unternehmen. Im Gespräch gibt sie dir Tipps und Hinweise, wie du dir als Führungskraft wichtiges Feedback bei deinen Mitarbeitenden holen...

Feedback geben und nehmen könnte ebenfalls so einfach sein. Ist es aber nicht und deswegen werden auch immer wieder die gleichen Fehler gemacht. In dieser Folge gehe ich darauf ein, welche Regeln du beim Geben und Nehmen von Feedback unbedingt beachten solltest.

Wer sich mit dem Thema "Feedback" beschäftigt, stösst unweigerlich auch auf den Begriff "Johari-Fenster". Was für ein Fenster? Johari-Fenster? Was ist das denn und warum so ein komischer Name? Und was hat das mit Feedback zu tun? Diese Fragen möchte ich dir in der heutigen Folge beantworten. Viel Spass beim Anhören.

Ein wahnsinnig kurzweiliges Gespräch mit Nils Greinert von Gambit Consulting über Vertrauen und Kommunikation im Führungsalltag und warum Führungskraft zu sein ein Traumjob für ihn ist.

Es gibt da ein Zitat, das bei Führungskräften leider sehr beliebt ist und auch immer gerne von Führungstrainern und Coaches gebracht wird. Es lautet «Führe so, wie du selbst geführt werden willst!» Dieses Zitat wird Immanuel Kant zugeschrieben und du bist ihm sicherlich auch schon begegnet. Im ersten Moment hört es sich auch oft logisch an. Ich persönlich halte es aber tatsächlich für komplett "da...

100 Folgen von "Führung kann so einfach sein". Das dürfen wir ruhig etwas feiern. Du als Zuhörer/in kommst in dieser Jubiläumsfolge zu Wort und es ist für mich mega interessant zu erfahren, welche Themen dich besonders bewegen und was dir der Podcast eigentlich bringt. Ich darf vorwegnehmen: Ich bin bereit für die nächsten Folgen! Und du?

Betroffene zu Beteiligten machen. Dieser Leitsatz begleitet mich seit meiner Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler. Für mich steht er in direktem Zusammenhang mit einer Führung auf Augenhöhe. In Unternehmen begegnet dir dieser Leitsatz zwar immer wieder, aber leider wird er oft nicht konsequent umgesetzt. Ich spreche heute über 5 Möglichkeiten es zu verhauen.

Das Problem-Lösungs-Schema ist vor allem für die intensive Bearbeitung eines Themas geeignet. Es dient dazu, ein gewähltes Problem genauer zu beleuchten und Lösungsansätze herauszuarbeiten.

Nadine ist Abteilungsleiterin und eine Führungskraft, die offen für Neues ist und immer wieder neue Formate und Praktiken mit ihrem Team ausprobiert. Sie betrachtet dabei das Beste aus klassischer und agiler Welt. Nadine erzählt von ihren ersten Schritten als Führungskraft, auf was sie bei Neueinstellungen achtet, wie ihr Weg zu mehr Agilität aussieht und was ein echter Game-Changer für sie war. N...

Ihr seht im Team ein Problem und die Diskussionen über mögliche Ursachen beginnen. Oft leider sehr unfruchtbare Diskussionen, die sich im Kreis drehen. Das Fischgräten Diagramm, auch Ishikawa Diagramm, hilft euch dabei die verschiedenen möglichen Problemursachen zu erfassen, zu visualisieren und übersichtlich darzustellen. Das Fischgräten Diagramm ermöglicht somit eine systematische Problemanalyse...

Es ist deine Zeit! Zeit vergeht und kommt nicht wieder. Lass sie dir also nicht von Zeitdieben stehlen. Heute möchte ich dir von einigen persönlichen Begegnungen und Erfahrungen mit Zeitdieben in meinem Arbeitsalltag berichten.

Mit Julia spreche ich darüber, was Diversität bei Stryber bedeutet und warum dieses wichtige Thema viel mehr Aspekte beinhaltet als nur eine Frauenquote.

In der heutigen Folge stelle ich dir die Alpen Methode vor, mit der du deinem Zeitmanagement und Tagesablauf einen Check unterziehen kannst. Finde mit der Alpen Methode auch deinen optimalen Tagesplan.

Du hast sicher gute Gründe dafür, wenn du bestimmte Aufgaben nicht erledigst. Oft handelt es sich hierbei nämlich um besonders schwierige oder unangenehme Aufgaben. Das Eat the Frog – Prinzip, bekannt geworden durch Brian Tracey, kann Abhilfe schaffen, so dass du auch unangenehme Aufgaben aktiv angehst.

Im Recruiting und in der Personalentwicklung begegnest du häufig eignungsdiagnostischen Verfahren. Im heutigen Gespräch mit Jan Bergner erfährst du, was hinter Eignungsdiagnostik steckt und wie sie dich als Führungskraft unterstützen kann.

In unserer LinkedIn Gruppe «Führung kann so einfach sein» tauschen wir uns als Führungskräfte und HR-Expert:innen regelmässig über spannende Führungsthemen aus. Mit der Erfahrung aus einem Jahr im Homeoffice haben wir über das Thema Arbeiten im Homeoffice diskutiert. Herausgekommen sind dabei diese 15 Tipps, um im Homeoffice produktiver und konzentrierter zu arbeiten.

Menschenbilder sind Teil unseres Weltbildes und sagen etwas darüber aus, welche Vorstellungen wir vom Menschen im Allgemeinen haben. Es sind unsere Annahmen und Überzeugungen, wie der Mensch von Natur aus ist und wie er sich typischerweise verhält. Dein Menschenbild hat einen grossen Einfluss darauf, wie du als Führungskraft deinen Mitarbeitenden begegnest und auf welche Art und Weise du dein Team...

Wie ich finde, ein sehr spannendes Gespräch über ein junges Unternehmen, welches sich auf Wachstumskurs befand bis die Pandemie kam. Es geht aber nicht nur um die Krise, sondern z. B. auch über die Notwendigkeit die Mitarbeitenden grösstmöglich zu beteiligen oder um die Frage, welche Auswirkungen das Wachstum auf die Teamkultur hat. Julien Figur zu Gast bei «Führung kann so einfach sein».

Die LEGO® Serious Play® Methode ist die interaktive Workshoptechnik für die klassische und die agile Arbeitswelt. Das Bauen mit den bekannten Steinen macht dem ganzen Team Spass und bringt viele Aha-Erlebnisse. In der heutigen Podcastfolge stelle ich dir die LEGO® Serious Play® Methode näher vor und erkläre, warum ich sie so gerne in Führungs Inhouse Trainings und Workshops einsetze.

Mit einem Brainstorming oder Brainwriting lassen sich schnell tolle Ideen sammeln. Aber welche dieser Ideen sollten dann auch tatsächlich umgesetzt werden? Um dies zu entscheiden, können wir die Aufwand Nutzen Matrix einsetzen. In der Podcastfolge erfährst du, wie sie aufgebaut ist und wie wir sie für unsere Entscheidungen nutzen können.

Hast du gewusst, dass vier von fünf Mitarbeitenden glauben, dass du als Führungskraft besser geeignet bist, wenn du auf Social Media aktiv bist und dich dort zeigst? Mit Marius Jansen spreche ich darüber, wie du als Führungskraft ein Influencer werden kannst und welche Vorteile es für dich und dein Team hat, wenn du in den sozialen Medien präsent bist. Was kannst du konkret tun, um nach und nach a...

«Wer fragt, der führt.» In dieser zweiten Folge über Fragen verrate ich dir meine zwei Lieblings-Fragearten. Sie sind besonders geeignet, um andere positiv zu beeinflussen.

Nicht umsonst heisst es: «Wer fragt, der führt.» In dieser Folge möchte ich dir drei grundlegende Fragearten vorstellen, mit denen du ein Gespräch wunderbar steuern kannst.