Dunamis Audio Webcast

Beberapa perusahaan sedang melakukan penilaian kinerja semester 1. Setiap perusahaan maupun setiap pemimpin memiliki cara dan gaya masing-masing dalam melakukan evaluasi penilaian anggota timnya. Ada pemimpin yang sadar dan ada juga yang tidak, bahwa setiap anggota tim yang sedang dinilai sangat memperhatikan cara yang mereka jalankan dalam penilaian, baik terhadap dirinya maupun terhadap sesama r...

Beberapa perusahaan sedang melakukan penilaian kinerja semester 1. Setiap perusahaan maupun setiap pemimpin memiliki cara dan gaya masing-masing dalam melakukan evaluasi penilaian anggota timnya. Ada pemimpin yang sadar dan ada juga yang tidak, bahwa setiap anggota tim yang sedang dinilai sangat memperhatikan cara yang mereka jalankan dalam penilaian, baik terhadap dirinya maupun terhadap sesama r...

Meningkatkan produktivitas merupakan tujuan yang diharapkan setiap pemimpin khususnya di saat kondisi seperti sekarang ini. Namun sayangnya, perilaku yang umumnya dilakukan oleh para pemimpin saat ini malah memberikan dampak sebaliknya. Mereka malah mempraktekkan perilaku-perilaku yang menunjukkan ketidakpercayaan kepada anggota tim mereka. Seperti selalu curiga apakah anggota tim bekerja dengan b...

Meningkatkan produktivitas merupakan tujuan yang diharapkan setiap pemimpin khususnya di saat kondisi seperti sekarang ini. Namun sayangnya, perilaku yang umumnya dilakukan oleh para pemimpin saat ini malah memberikan dampak sebaliknya. Mereka malah mempraktekkan perilaku-perilaku yang menunjukkan ketidakpercayaan kepada anggota tim mereka. Seperti selalu curiga apakah anggota tim bekerja dengan b...

Belajar dari situasi sebelum Covid-19 mewabah, saat PSBB, maupun saat kondisi New Normal , setiap perusahaan makin menyadari bahwa pemimpin yang ada di garda terdepan yaitu First Level Leader mempunyai fungsi yang sangat kritikal. Mereka lah yang memastikan perubahan yang ditetapkan organisasi dapat berjalan, mereka lah yang memastikan strategi perusahaan dapat tereksekusi dengan baik, mereka juga...

Belajar dari situasi sebelum Covid-19 mewabah, saat PSBB, maupun saat kondisi New Normal , setiap perusahaan makin menyadari bahwa pemimpin yang ada di garda terdepan yaitu First Level Leader mempunyai fungsi yang sangat kritikal. Mereka lah yang memastikan perubahan yang ditetapkan organisasi dapat berjalan, mereka lah yang memastikan strategi perusahaan dapat tereksekusi dengan baik, mereka juga...

Dalam situasi yang tidak memungkinkan untuk bertatap muka. Kemampuan seseorang dalam melakukan presentasi  secara virtual melalui berbagai macam platform, merupakan hal yang sangat penting. Keterbatasan komunikasi dibanding tatap muka secara langsung, menambah kesulitan dalam melakukan presentasi secara virtual . Setiap orang perlu lebih mempertajam pesan yang ingin disampaikan, desain slide...

Memasuki kondisi New Normal saat ini, banyak hal yang dapat menyita waktu, perhatian maupun energi. Pekerjaan yang menumpuk sebelum masa New Normal ,penyesuaian diri dengan protokol kesehatan, perubahan permintaan dari klien yang perlu disesuaikan, banyaknya pertemuan virtual yang mungkin tidak terlalu memberikan dampak. Semua hal ini dapat menyebabkan turunnya produktifitas dari setiap karyawan....

Dalam situasi yang tidak memungkinkan untuk bertatap muka. Kemampuan seseorang dalam melakukan presentasi  secara virtual melalui berbagai macam platform, merupakan hal yang sangat penting. Keterbatasan komunikasi dibanding tatap muka secara langsung, menambah kesulitan dalam melakukan presentasi secara virtual . Setiap orang perlu lebih mempertajam pesan yang ingin disampaikan, desain slide...

Seberapa lincahnya sebuah organisasi sangat bergantung kepada orang-orang yang ada di dalamnya. Orang-orang tersebut di bentuk oleh budaya organisasi yang mendorong perilaku mereka khususnya dalam mencapai kesuksesan organisasi yang telah ditetapkan. Kelincahan organisasi sangat krusial di masa sekarang ini, bagaimana mereka dapat merespon cepat terhadap perubahan, hirarki yang singkat dalam pembu...

Setiap pemimpin tentunya mengharapkan memiliki anggota tim dengan inisiatif yang tinggi dalam mencapai target yang ditetapkan. Namun kenyataannya tidak demikian, ada anggota tim yang berinisiatif tinggi dengan sendirinya. Ada juga anggota tim yang kurang memiliki inisiatif. Anggota tim ini cenderung membuat proses kerja tim terganggu dan banyak menyita waktu dari pemimpin tim dalam mendorong maupu...

Setiap pemimpin tentunya mengharapkan memiliki anggota tim dengan inisiatif yang tinggi dalam mencapai target yang ditetapkan. Namun kenyataannya tidak demikian, ada anggota tim yang berinisiatif tinggi dengan sendirinya. Ada juga anggota tim yang kurang memiliki inisiatif. Anggota tim ini cenderung membuat proses kerja tim terganggu dan banyak menyita waktu dari pemimpin tim dalam mendorong maupu...

Siapapun tidak ada yang sempurna baik secara ucapan maupun  perilaku, terlepas apakah mereka merupakan anggota tim, ataupun atasan. Memberikan masukan kepada anggota tim yang salah, mungkin sudah wajar  dilakukan oleh setiap atasan. Bagaimana jika atasan yang salah ketika  melakukan atau menyampaikan sesuatu hal yang penting dan mengandung  resiko tinggi. Setiap anggota tim per...

Siapapun tidak ada yang sempurna baik secara ucapan maupun  perilaku, terlepas apakah mereka merupakan anggota tim, ataupun atasan. Memberikan masukan kepada anggota tim yang salah, mungkin sudah wajar  dilakukan oleh setiap atasan. Bagaimana jika atasan yang salah ketika  melakukan atau menyampaikan sesuatu hal yang penting dan mengandung  resiko tinggi. Setiap anggota tim per...

Setiap perusahaan mendapatkan kemewahan dalam merasakan dua kondisi pekerjaan yang berbeda, yaitu Work From Home dan Work From Office . Dimana ketika kondisi Normal , merupakan hal yang sangat sulit untuk dilakukan, meskipun beberapa perusahaan sudah memiliki inisiatif terkait Flexible Working Time . Baik ketika kondisi Normal maupun New Normal , tentunya tim HR telah mengamati efektivitas dan pro...

Setiap perusahaan mendapatkan kemewahan dalam merasakan dua kondisi pekerjaan yang berbeda, yaitu Work From Home dan Work From Office . Dimana ketika kondisi Normal , merupakan hal yang sangat sulit untuk dilakukan, meskipun beberapa perusahaan sudah memiliki inisiatif terkait Flexible Working Time . Baik ketika kondisi Normal maupun New Normal ,  tentunya tim HR telah mengamati efektivitas d...

Di tengah kondisi New Normal saat ini, kinerja yang dihasilkan dari setiap anggota tim menjadi lebih krusial. Begitu ada anggota tim dengan kinerja yang menurun, dampaknya akan langsung terlihat dan memberikan dampak terhadap kinerja tim. Biasanya pemimpin akan mengajak bicara dan memberikan masukan ataupun c oaching kepada mereka. Namum beberapa pemimpin seringkali melakukan salah satu dari cara...

Di tengah kondisi New Normal saat ini, kinerja yang dihasilkan dari setiap anggota tim menjadi lebih krusial. Begitu ada anggota tim dengan kinerja yang menurun, dampaknya akan langsung terlihat dan memberikan dampak terhadap kinerja tim. Biasanya pemimpin akan mengajak bicara dan memberikan masukan ataupun c oaching kepada mereka. Namum beberapa pemimpin seringkali melakukan salah satu dari cara...

Protokol kesehatan melarang setiap orang dalam perusahaan berkumpul dalam jumlah besar. Hal ini membuat in-class learning tidak dapat dilakukan untuk beberapa waktu kedepan. Padahal setiap karyawan tetap perlu dijaga dan ditingkatkan baik dari sisi motivasti maupun kapabilitas yang mungkin belum didapatkan dari atasannya langsung. Setiap insan yang bertanggung jawab terhadap pembelajaran karyawan...

Protokol kesehatan melarang setiap orang dalam perusahaan berkumpul dalam jumlah besar. Hal ini membuat in-class learning tidak dapat dilakukan untuk beberapa waktu kedepan. Padahal setiap  karyawan tetap perlu dijaga dan ditingkatkan baik dari sisi motivasti  maupun kapabilitas yang mungkin belum didapatkan dari atasannya  langsung. Setiap insan yang bertanggung jawab terhadap pemb...

Sebagai pemimpin, baik dalam kondisi Normal ataupun New Normal , kinerja tim sangat dipengaruhi oleh kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh masing-masing anggota tim yang ditugaskan. Khususnya terhadap pekerjaan-pekerjaan yang memiliki tantangan lebih besar dari biasanya, pekerjaan yang memiliki resiko yang besar serta suatu pekerjaan yang benar-benar baru. Mengerjakan semua jenis pekerjaan terse...

Sebagai pemimpin, baik dalam kondisi Normal ataupun New Normal , kinerja tim sangat dipengaruhi oleh kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh masing-masing anggota tim yang ditugaskan. Khususnya terhadap pekerjaan-pekerjaan yang memiliki tantangan lebih besar dari biasanya, pekerjaan yang memiliki resiko yang besar serta suatu pekerjaan yang benar-benar baru. Mengerjakan semua jenis pekerjaan terse...

Memasuki situasi kerja New Normal , setiap perusahaan menerapkan protokol kesehatan pencegahan Covid-19 serta pola kerja yang baru yang mengikutinya dalam rangka mencapai produktivitas yang diharapkan. Dalam penerapannya, perbedaan pandangan tentang kesehatan, ketidakdisiplinan maupun kecurigaan dapat terjadi. Hal ini dapat membuat situasi kerja dan interaksi antar karyawan terganggu. Yang akhirny...

Memasuki situasi kerja New Normal , setiap perusahaan  menerapkan protokol kesehatan pencegahan Covid-19 serta pola kerja yang  baru yang mengikutinya dalam rangka mencapai produktivitas yang  diharapkan. Dalam penerapannya, perbedaan pandangan tentang kesehatan,  ketidakdisiplinan maupun kecurigaan dapat terjadi. Hal ini dapat membuat  situasi kerja dan interaksi antar ka...

Beberapa bulan telah dilewati setiap perusahaan menghadapi situasi  yang penuh ketidakpastian ini. Sudah saatnya menghadapi situasi ini  dengan sikap dan perilaku yang berbeda. Di lingkungan BUMN, Kementrian BUMN telah merilis protokol untuk mengantisipasi skema Normal Baru ( New Normal ) dalam kondisi pandemi virus corona (Covid-19). Bagaimana mengembangkan Skema Normal Baru (New Normal...