Dunamis Audio Webcast

“Ketawa (tertawa) Karir” adalah sebuah istilah untuk menyindir hubungan antara atasan dan bawahan yang kerap transaksional. Istilah tersebut memberi kesan bahwa hanya karena anda adalah atasan saya, maka saya harus “berbaik-baik” dengan Anda. Di luar hubungan itu, nanti dulu. Istilah “tertawa Karir” setali tiga uang lah dengan kutipan “ada uang Abang ku sayang. Tiada uang, Abang ku tendang”. Sebag...

Temukan Kekuatan Kata-kata dalam Kepemimpinan! Apakah Anda seorang pemimpin yang ingin meningkatkan kepercayaan dalam tim Anda? Kiranya apa saja yang dapat membantu dalam meningkatkankan kepercayaan itu? Kepercayaan tidak serta-merta dapat terbentuk begitu saja, seringkali dibutuhkan dorongan-dorongan agar kepercayaan tersebut dapat terbentuk. Cara pemimpin mengkomunikasikan sesuatu, penyampaian e...

Kebanyakan organisasi dan tim saat ini masih beroperasi dari model kepemimpinan yang berakar pada "Perintah & Kontrol" dengan fokus pada kekuasaan posisi, hirarki dan kepatuhan. Namun di era yang terus berubah ini, model kepemimpinan ini makin ditinggalkan. Tingginya turn over dalam dunia kerja menjadi salah satu pertimbangan. Model kepemimpinan yang berkembang saat ini adalah pemimp...

Menerima umpan balik tidak semudah mengucapkannya, terutama ketika umpan balik tersebut disampaikan dengan cara yang tampak kasar atau kurang sopan. Tapi apakah menerima umpan balik menjadi lebih mudah untuk didengar ketika disampaikan dengan senyuman? Dengan kata-kata yang baik? Dengan nada yang lembut? Penelitian yang dilakukan Crucial Learning menunjukkan bahwa tidak peduli seberapa baik umpan...

Penting bagi pemimpin dan mereka yang dipimpinnya memiliki empati di tempat kerja. Seorang yang menerapkan “empati” didefinisikan sebagai orang yang sangat peka terhadap emosi atau perasaan orang lain, namun seringkali mereka pun sampai pada titik merasakan sendiri emosi tersebut. Dalam hal ini penggunaan empati akan lebih membantu dalam kehidupan pribadi seseorang dibanding kehidupan kerja mereka...

Adalah tugas pemimpin untuk mencapai hasil melalui orang lain--melalui anggota tim. Maka memastikan tim dapat mencapai hasil secara mandiri sekaligus berkolaborasi sejatinya merupakan keterampilan kepemimpinan yang krusial. Itulah sebabnya, para pemimpin di era ini perlu menguasai keterampilan coaching dan mentoring. Kali ini kita akan membahas peran coaching dan mentoring dalam bentangan berbagai...

Dari sekian banyak sharing yang didapat, cukup banyak keluhan leader yang mengatakan bahwa anggota tim mereka tidak sepenuhnya mengikuti mereka. Sering kambuhan, sewaktu-waktu memberikan kinerja yang baik tetapi sisanya cenderung hanya setengah-setengah. Kontribusi yang anggota tim berikan terkesan tidak maksimal. Pada situasi ini leader kesulitan untuk mencapai target yang diharapkan manajemen. S...

Kepemimpinan seringkali berarti melakukan hal-hal yang tidak diinginkan oleh orang lain. Membahas topik yang sensitif. Mengambil keputusan yang tidak populer. Menerima tanggung jawab. Menyusun rencana yang jelas dalam keadaan ketidakpastian hingga mempertanyakan status quo. Hal-hal ini tentu bukan tugas yang mudah  - terutama jika Anda masih relatif baru di dunia kepemimpinan dan terbiasa membiark...

Tak terasa sudah saatnya kembali menyusun rencana kinerja tahun depan. Agar hasil sesuai yang diharapkan, kita perlu didukung dengan perubahan mind-set , skill-set dan tool-set . Salah satu tool-set yang penting adalah sistem manajemen kinerja. Strategi pengelolaan kinerja yang dijalankan secara konsisten dan selaras dengan tujuan organisasi akan membentuk budaya kerja berkinerja tinggi. Dunamis m...

Pemimpin lini pertama merupakan garda terdepan organisasi, namun seringkali saat diangkat, mereka kurang mendapatkan pembekalan yang cukup untuk menjalankan peran dan tanggung jawab baru tersebut. Sebagai pemimpin, kita perlu mengetahui kekuatan, potensi dan juga kelemahan anggota tim kita. Kita juga sepertinya dituntut untuk memiliki jawaban atas pertanyaan serta yang tak kalah penting, mulai tak...

Menghadapi target penjualan yang terus meningkat, dan persaingan yang intens, banyak organisasi mengubah strategi penjualan mereka. Salah satu hal yang menjadi perhatian para sales leader adalah tingkat kesuksesan sales call yang dilakukan agar mampu menjadi pipeline bagi tim penjualan. Apa saja yang perlu dipersiapkan agar sales call memberi impact bagi keberhasilan tim.

Tak bisa dipungkiri, banyak dari kita pernah mengalami dua tipe pemimpin yang sangat berbeda. Yang pertama, pemimpin yang seolah-olah menguras kecerdasan, energi, dan kemampuan dari orang-orang di sekitarnya. Yang kedua? Justru sebaliknya. Mereka adalah pemimpin yang memperkuat kecerdasan alami dari anggota tim yang bekerja dengan mereka, menghasilkan hasil terbaik. Sesungguhnya setiap orang memil...

Tekanan untuk membuat keputusan yang tepat saat perhatian kita terganggu sangat melelahkan. Penelitian FranklinCovey, yang melibatkan lebih dari 350.000 orang, menunjukkan bahwa orang merasa hanya 60% dari waktu, perhatian, dan energi mereka digunakan untuk hal-hal yang penting—sementara 40% digunakan untuk hal-hal yang tidak penting. Tidak semua hal perlu kita selesaikan secara bersamaan. Diperlu...

Menerima umpan balik tidak semudah mengucapkannya, terutama ketika umpan balik tersebut disampaikan dengan cara yang tampak kasar atau kurang sopan. Tapi apakah menerima umpan balik menjadi lebih mudah untuk didengar ketika disampaikan dengan senyuman? Dengan kata-kata yang baik? Dengan nada yang lembut? Penelitian yang dilakukan Crucial Learning menunjukkan bahwa tidak peduli seberapa baik umpan...

Project Management seringkali menjadi sebuah tugas yang didelegasikan daripada keterampilan yang dikembangkan. Pola reaktif ini mungkin menjelaskan mengapa 65% project gagal setiap tahunnya - menghabiskan uang, waktu, peluang, dan semangat di organisasi Anda. Namun, ketika keterampilan project management dikembangkan maka akan menghasilkan hubungan yang berkelanjutan antara individu-individu yang...

Berbagai tantangan yang datang silih berganti, kesenjangan dalam organisasi yang semakin jelas, dan dapat menimbulkan rasa ketakutan dan kekhawatiran anggota tim dalam kinerjanya. Hal ini menghambat kemampuan mereka untuk berpikir, berinovasi, dan menjalankan tugas. Ketika para pemimpin menjadi contoh dan coach dalam keterampilan proaktif serta membangun kepercayaan melalui transparansi, kesuksesa...

Persaingan dalam mencari talenta-talenta terbaik bagi organisasi semakin ketat saat ini. Survey yang dilakukan FranklinCovey menyebutkan 3 dari 10 orang berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka setahun ke depan. Orang meninggalkan posisi pekerjaan karena banyak alasan yang tidak terhindarkan, tetapi pada dasarnya saat mereka mengerti arti mereka bagi organisasi maka ia akan bertahan. Kondisi...

Kebanyakan organisasi dan tim saat ini masih beroperasi dari model kepemimpinan yang berakar pada "Perintah & Kontrol," dengan fokus pada kekuasaan posisi, hierarki, dan kepatuhan. Namun, di era yang terus berubah ini, model kepemimpinan ini makin ditinggalkan. Tingginya turn over dalam dunia kerja menjadi salah satu pertimbangan. Model kepemimpinan yang berkembang saat ini adalah pe...

Lingkungan kerja yang positif akan memberikan dampak yang positif pula bagi peningkatan keterlibatan serta kinerja setiap orang dalam organisasi. Inilah yang menyebabkan organisasi membuat berbagai program employee experience. Pengelolaan Employee Experience (EX) dapat dilakukan secara efektif di dalam organisasi melalui optimalisasi berbagai aspek fisik dan/atau digital, proses dan teknologi, ser...

Sebagai upaya dalam menciptakan pendidikan berkualitas, pemerintah telah menerapkan Kurikulum Merdeka dengan pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan pelajar. Salah satu Profil Pelajar Pancasila yang dijadikan sebagai acuan membangun karakter siswa melalui Kurikulum Merdeka adalah "Berkebinekaan Global". Oleh karena itu, sekolah perlu membekali para siswa dalam membangun karakter s...

Di era perubahan dan transformasi ini, tim Human Capital perlu secara aktif berperan dalam pengembangan bisnis dan karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu untuk melengkapi tim HC dengan alat bantu dan kemampuan yang tepat untuk mengubah dan memengaruhi setiap orang, menjadi agen perubahan yang membantu meningkatkan organisasi. Agar upaya ini berjalan sesuai yang diharapkan, diperlukan strategi...

Apa yang membedakan tim penjualan Anda dengan tim penjualan lain? Tidak ada yang ingin menjadi biasa-biasa saja. Namun, bagi klien, seorang sales sering kali tidak menonjol sama sekali di mata mereka. Hasil riset FranklinCovey menunjukkan hal ini mengakibatkan tingkat keberhasilan rata-rata yang sangat rendah sebesar 17% secara global. Tidak cukup hanya menjadi berbeda, tim penjualan Anda harus be...

Ketika industri Anda berubah, strategi Anda juga perlu berubah. Organisasi yang sukses adalah yang gesit dan responsif terhadap perubahan konstan yang tidak dapat diprediksi saat ini. Pertanyaannya adalah, bagaimana para pemimpin melakukan penyesuaian yang tepat tanpa kehilangan momentum atau fokus? Jawabannya adalah agility. Para pemimpin yang agile mendukung tim mereka dengan sistem eksekusi sol...

Perubahan beberapa tahun terakhir, membuat banyak orang merasa kewalahan dalam lingkungan kerja yang juga selalu berubah. Dan meskipun wajar untuk terjebak dalam pola pikir yang mengatakan bahwa Anda tidak memiliki kekuatan untuk mengubah situasi, masih banyak yang bisa kita lakukan untuk mengambil tindakan dan memberikan dampak positif pada pengalaman Anda. Bila hal ini terus dibiarkan akan berda...

Jika organisasi Anda seperti banyak organisasi saat ini, Anda mungkin menghadapi situasi yang sulit. Perubahan terus terjadi mulai dari cara kerja yang sebagian menjadi jarak jauh atau hibrid, rekrutmen atau bahkan pembekuan perekrutan, hingga tingkat keterlibatan karyawan yang beragam. Di tengah semua gangguan ini, Anda masih perlu mencapai tujuan organisasi agar bisnis terus berjalan maju. Dalam...