Der Podcast für Magnetische Unternehmenskultur

Vertrauen als sozialer Aspekt wird häufig als "weiche" Währung, als Beziehungsthema verstanden. Schwer zu messen. Vertrauen hat aber auch messbare Auswirkungen. Welche das sind und worauf Sie achten sollten, sage ich Ihnen in diesem Podcast.

Was kann ich tun, um sich beim Sprechen so rundum wohl zu fühlen, warum der Genuss beim Sprechen ein Akt der Selbstfürsorge ist und wie sich Morten Harket (A-ha) mittels Intention und Bildsprache direkt in Monikas Herz gesungen hat...

In meinem Podcast gebe ich Tipps, Hacks und Impulse wie Sie als Unternehmer die idealen Kunden und die passenden Mitarbeiter magnetisch anziehen, einstellen und behalten. Nicht bloß zufriedenstellen, sondern begeistern! Heute geht es darum, warum vertraue ich anderen?

Mit meinem Ausbilder zur Wim-Hof-Methode, Bart Scholtissen, führe ich eine inspirierende Unterhaltung dazu, was Resilienz eigentlich genau ist, wie kaltes Duschen Resilienz und Fokus ermöglicht und weshalb die Verbindung, die wir mit uns selbst haben, die Verbindung mit anderen erst ermöglicht.

In meinem spannenden Gespräch mit Anja Mýrdal erfahren wir warum die vorhandene Unternehmenskultur begünstigend oder verhindernd für den Erfolg diverse zusammengesetzter Führungsteams ist, weshalb Kinderbetreuung immer noch ein Hemmschuh für weibliche Führungskarrieren ist und wie kooperatives Führen der Schlüssel zu Ausgewogenheit in der Teamzusammensetzung führen kann.

Bei jeder zwischenmenschlichen Begegnung treffen auch zwei emotionale Beziehungskonten aufeinander. Unsichtbar, aber dennoch sehr real.

In meinem Gespräch mit Norman Breitling von der innovativen Werbeagentur Brandfisher geht´s heute darum, warum Emotionen in die Arbeitswelt gehören und Empathiemeetings wertvoll sind, wann Home Office gut für den Rücken ist und weshalb individuelle Freiheit gepaart mit selbstverantwortlicher Abstimmung dazu führt, dass sich Arbeit nicht wie Arbeit anfühlt.

Mit meiner ehemaligen Mitarbeiterin Jana Böker spreche ich darüber, weshalb die Generation Z eine „Hybridgeneration“ ist, wie durch Persönlichkeitsentwicklung aus einer „Hochleistungs-Chillerin“ ein Mensch mit Selbstdisziplin und voll intrinsischer Motivation wurde und warum das Bauchgefühl Entscheidungsprozesse beschleunigt.

Einher geht das fehlende Vertrauen zumeist mit einem starken Bedürfnis nach Kontrolle. Habe ich das Gefühl, meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kontrollieren zu müssen. Gab es deshalb (vor Corona) kein "go" für´s Homeoffice?

Mit meinem Gast Markus Töpfer spreche ich heute darüber, weshalb interner Wettbewerb ein Teamkiller ist, welche wichtige Rolle der Empfangsbereich einer Firma spielt und wie man die Coronakrise zur unternehmerischen Weiterentwicklung nutzen kann.

Mit Philipp E. Breitenfeld im Gespräch erfahren wir, wie der europäische Gedanke für ordentlich Optimismus auf dem Arbeitsmarkt sorgen kann und was interkulturelle Arbeitnehmerbewegungen für besondere Onboarding-Anforderungen bedeutet.

In der heutigen Episode begrüße ich die fantastische Lisa Reinheimer. Wir sprechen darüber, was der Unterschied zwischen Lehrern und Lerncoach ist, warum die Angst vorm Fehlermachen ein im System verankertes Grundproblem darstellt und wie neue Formen der medialen Unternehmensdarstellung den richtigen Funken im richtigen Azubi entzünden kann.

Warum ich meine Arbeitgebermarke mit Sinn verknüpfen muss, wenn ich die richtigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bekommen möchte, weshalb sich jeder Unternehmer die Frage stellen muss „Wer würde uns vermissen, wenn es uns nicht gäbe?“ und wie Corporate Social Responsibility die Welt des Arbeitgeberbranding revolutioniert.

In meinem letzten Podcast habe ich über Vertrauen gesprochen und 5 Thesen aufgestellt (1. Vertrauen beginnt immer bei mir selbst, 2. Vertrauen ist die Summe aus Kompetenz und Ethik, 3. Zwischen zwei Menschen gibt es ein unsichtbares Vertrauenskonto, 4. Vertrauen ist eine harte Währung, 5. Vertrauen ist die Voraussetzung für Synergie), die ich in den nächsten Wochen für Sie einzeln detailliert bele...

Mit Michael Asshauer führe ich ein spannendes Gespräch und lerne warum neue Mitarbeiter manchmal auch eine ganz neue Firmensprache lernen müssen, was End-zu-End-Verantwortung eigentlich bedeutet und wie ich es als Arbeitgeber hinkriege, Family & Friends meines Wunschbewerbers oder -bewerberin von mir zu überzeugen ohne sie persönlich zu kennen.

in der heutigen Folge mit Jens Merken sprechen wir darüber was Cybersicherheit mit Arbeitsplatzsicherheit zu tun hat, weshalb kleine Anerkennungen große Wirkung haben und warum Cybersicherheit ein wichtiges Thema der Wertschätzung für Kunden und Mitarbeiter ist.

1. Wo fängt Vertrauen an? 2. Was macht Glaubwürdigkeit aus? 3. Was ist ein Vertrauenskonto? 4. Ist Vertrauen eine harte oder weiche Währung? 5. Warum ist Vertrauen die Basis für Zusammenarbeit?

Warum die Welt keine Experten mehr braucht, die Antworten auf alle Fragen kennen, wie Nicht-Wissen - trotz einem Gefühl der Verletzlichkeit - Offenheit schafft und was „constructive rage“ für das eigene Emotionsmanagement bedeutet.

Von Christian Diestelkamp erfahren wir in der heutigen Episode, weshalb Scheitern eigentlich ein Grund zum Feiern ist, wie sich Regelallergien im Unternehmensalltag auswirken und was individuelle Dienstwagenwahl mit einer gemeinsamen Corporate Identity zu tun hat. Viel Spaß!

Heute möchte ich Ihnen ein wenig was über Feedbackkultur erzählen und wie wichtig sie ist. Die Vorstellungen darüber, was Feedbackkultur eigentlich ist sind allerdings sehr unterschiedlich ...

In der heutigen Folge erfahren wir weshalb Gedankenhygiene essentiell ist, besonders in der Krise und warum Sie nicht „Kohle“ sagen sollten. Außerdem unterhalten wir uns darüber, das Optimismus nicht die Abwesenheit von Angst bedeutet und wie Verletzlichkeit zu zeigen zu zwischenmenschlicher Verbindung führt.

In meinem Gespräch mit Hagen Schönfeld geht es heute darum, was an Krisen inspirierend ist, weshalb Unternehmen unbedingt auch ihre Schwächen kennen sollten und warum auch Familienunternehmen sich mit Employer Branding beschäftigen müssen.

Die ersten vier apokalyptischen Reiter (Meetings, Emails, Unterbrechungen, Reporting) hatte ich Ihnen vor zwei Wochen vorgestellt. Heute spreche ich über Reiter Nummer 5: Missverständnisse!

in der heutigen Folge hören wir wie Tanzen dabei hilft Widerstände zu visualisieren, warum Wissen alleine noch keine Veränderungen herbeiführt und weshalb Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit unbedingt zusammengehören.

Mit Günter Schmitz redet mein Gast heute darüber, wieso man seine Mitarbeiter nach Talenten und lieber nicht nach Jobbezeichnung aussuchen sollte, weshalb manch einer für den eigenen Erfolg zu geizig ist und warum Tradition und Moderne im heutigen Handwerk ein glückliches Paar sind.