Business.mn Podcast

Ажлын байрны стресс менежмент (№235)

Хиймэл оюун, роботыг өөрийн туслах болгоорой. Энэ хэцүү биш (№233)

"Цахим замын дээрэмчид"-ээс бизнесийн мэдээллээ хэрхэн хамгаалах вэ? (№232)

Маркетингийн 1 хуудас номын тухай (№231)

Байгууллагын ERP систем сонгох, нэвтрүүлэх нь (№230)

Орон нутагт барилгын компаниудад зах зээлийн том боломж бий (№229)

Зочин Н.Жавхлан “Могул Консалтинг Сервис” ХХК-ийн ерөнхий захирал Дугаараас онцлох санаанууд: - Бизнес процессыг автоматжуулах хамгийн үр дүнтэй арга бол чатбот ашиглах. Чатботыг зөвхөн борлуулалт биш хүний нөөц, менежмент, санхүү гээд олон чиглэлд ашиглаж, ажлаа автоматжуулах боломжтой. - Бизнес процессуудаа автоматжуулахаас өмнө тэдгээр процессынхоо зураглалыг гаргасан байх, зураглалыг гаргахын...

Маркетинг бол харилцаанд суурилсан сэтгэл ханамж (№227) World Premium Wagyu компанийн маркетингийн албаны дарга, маркетер А.Алтаншагай Онцлох санаанууд: - Хэрэглэгч бизнесийн харилцааны нэг хэсэг, хамтрагч болж байна. Тиймээс орчин үед бизнесүүд хэрэглэгчтэйгээ хамтарч маркетинг хийдэг хандлага руу шилжиж байна. - Инфлүүнсэр гэдэг нь заавал олон дагагчтай хүн байх албагүй. Харин тухайн хүний үйлдэ...

Цэцэрлэгийн хүүхдэд мундаг, маш сайн гэдэг үгсийг яагаад хэлэх ёсгүй вэ? (№225)

Хүний нөөцөө хэрхэн зөв бүрдүүлэх вэ? (№225)

ЖДҮ-ийн санхүү: Зарлагаа удирдаж чаддаг хүн санхүүгийн эрх чөлөөнд хүрдэг (№224)

Хүний нөөцийн менежментийн тогтолцооны ISO 30400 багц стандарт (№223)

Ажил олгогчдоос хөдөлмөрийн харилцаанд анхаарах зүйлс (№222)

Байгууллагадаа эерэг соёлын хэрхэн бүрдүүлэх вэ? (№220)

Байгууллагын үсрэнгүй хөгжлийн загвар (№187)

HR клубийн тэргүүн, “HR Consulting фирм”-ийн захирал Ш.Баярмагнай Дугаараас онцлох санаа: Шинэчилсэн хуулиар хөдөлмөрийн гэрээн дээр үндсэн цалингаас гадна нэмэгдэл, нэмэгдэл хөлс, урамшуулал зэргийг бүгдийг тусгах хэрэгтэй. Эс бөгөөс гэрээ хүчингүй болно. Ажлын ярилцлага дээр цалингийн хэмжээ асуух нь зохисгүй үйлдэл биш. Яагаад цалин нэмэгдэх, нэмэгдэхгүй талаар ажилтан, ажил олгогчийн хүлээлт т...

ProMind Institute of Accelerator хамтран үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Т.Пүрэвхатан Дугаараас онцлох санаа: Бизнесийн процесст асуудал гарахад шалтгааныг хувь хүнээс хайх биш, харин ажилтнуудыг оролцуулж процессын түвшинд шийдэх нь үр дүнтэй. Ажилтан бүр хийж буй ажлаа тогтмол сайжруулдаг соёлыг төлөвшүүлэхийн тулд тухайн ажилтан ямар үнэ цэн бүтээж, юун төлөө хийж буйгаа ойлгодог байх ёсто...

П.Гандолгор. Ганабелл институтын үүсгэн байгуулагч Дугаараас онцлох 3 санаа: - Орчин үед захирлуудад хэрэгтэй байгаа эхний чухал ур чадвар нь стресс менежмент болж байна. - Ажил даалган хийлгэх нь сайн удирдагчийн хоёрдах чухал ур чадвар юм. - Ажил даалгуулахдаа тухайн ажилтанд маш сайн чиглэл өгч, мэдээллээр хангах хэрэгтэй. Подкаст сонсох сувгууд M plus https://biz.mn/5cFV Apple Podcasts https:/...

Көүч ба менторинг (№157)