Blick nach vorne

Nachdem der Wintersport-Ort Ischgl in Tirol zum Synonym für mangelhafte Corona-Maßnahmen wurde, haben viele Beobachter aktuell ein Deja-Vu-Erlebnis. Dabei würde ein Blick zurück ins Jahr 1985 helfen.

In Österreich wird heute, allen Warnungen renommierter Experten zum Trotz, der Lockdown gelockert. Im Angesicht grassierender Virus-Mutationen stellt das viele Menschen vor ein Rätsel. Und das ist eigentlich ziemlich gut so.

Es wird auch nach dem Ende der Pandemie keinen Schritt zurück hinter die mobile, multilokale Arbeitswelt mehr geben. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation und auf die Bürogestaltung: Die Städte der Zukunft werden ganz anders strukturiert sein! Denn es geht nicht nur um Arbeitswelten, sondern um Lebenswelten.

Von analoger Präsenz zu digitaler Präsenz: Corona hat das Pendel von einem Extrem ins Andere schwingen lassen. Die Zukunft wird aus einer bunten Mischung von real digitalen Arbeitssituationen bestehen. Erfolgsentscheidend ist, eine möglichst hohe Gleichwertigkeit herzustellen.

Das Sprachbild vom "Licht am Ende des Tunnels" wird immer wieder verwendet, wenn es darum geht, die Zähne zusammenzubeißen und durchzuhalten. Aber ist es wirklich ein treffendes Bild? Ich glaube nicht, und zwar aus drei Gründen.

Was ist das eigentlich, Bürokratie? Brauchen wir sie und würde es auch ohne sie gehen? Unterscheiden sich öffentliche Verwaltung und Unternehmen in diesem Thema?

Man soll keine ordentliche Krise ungenützt verstreichen lassen. Was kann man also aus dem Chaos, das die Politik zwischen Lockdown, Freitesten und Impfung veranstaltet, lernen? Was können wir besser machen?

Wie kann man auf 2020 zurück schauen, ohne zu sagen: Früher war alles besser. Wie kann man auf 2021 blicken, ohne zu sagen: Es wird alles besser! Und treibt die Zuversicht voran, dass morgen ein besserer Tag sein kann als heute.

So viele Laut-Sprecher, so wenige Kopf-Hörer - Für diesen Podcast, den "Blick nach Vorne", trifft das glücklicherweise nicht zu. Hier gibt es über 30.000 Kopf-Hörer. Zeit für ein ganz herzliches Danke, und für einen Ausblick auf die nächsten Episoden. Über 30.000 Zuhörer habe ich im Laufe der letzten Monate gehabt.

Dieses Mal blicken wir nicht nur nach vorne, sondern nach aussen: Ins Weltall. Das österreichische High-Tech-Unternehmen FOTEC entwickelt und produziert Ionen-Antriebe für Satelliten. Im Gespräch mit Aerospace Engineering Researcher Werner Engel.

Die österr. Tageszeitung KURIER hat mich zum bevorstehenden Jahreswechsel dazu interviewt, wie ich das zu Ende gehende Corona-Jahr 2020 einschätze, und was wir für 2021 erwarten sollten.

Schon vor Corona war die Sorge, dass durch Home Office das Büro seinen Wert verlieren wird, unbegründet. Der Perspektivenwechsel liegt darin, das Büro als Kult-Ort zu verstehen, als Sehnsuchts-Platz, an die Menschen gerne und lustvoll fahren wollen.

Die Zeit des „Extrem-Home-Officing“ hat auch sehr deutlich die Herausforderungen aufgezeigt, die damit einhergehen: Ergonomie, Entgrenzung von Arbeit auf Kosten des Privat- und Familienlebens, psychische Belastung. All das wird auch nach Corona relevant bleiben.

Corona erweist sich als Prüfstand für die neue Arbeitswelt. Und zeigt, wie steil teilweise die Lernkurve von Unternehmen ist. Oder um es anders auszudrücken: Der größte Nachholbedarf läßt sich durch Beschaffungsmaßnahmen nicht befriedigen.

Seit Jahren wird die Bedeutung digitaler Unterrichtsmethoden für die Zukunft der Bildung thematisiert. Jetzt, wo es darauf ankommen würde, stellen viele Kinder, Eltern und Lehrer fest: Es ist ein weiter Weg dorthin. Kurt Söser ist Mathematik- und Sport-Lehrer an der Bundeshandelsakademie Steyr und überträgt seine Begeisterung für Technologie nicht nur in die tägliche Unterrichtspraxis. Als "Teache...

Wenn BurgerKing Werbung für McDonalds macht, dann ist das nicht nur ein weiterer Beweis dafür, wie verrückt unsere Zeiten gerade sind. Sondern auch dafür, dass sich das wirtschaftliche Gefüge insgesamthaft verändert.

Die digitale Dauererreichbarkeit ist für viele Menschen eine Belastung. Das Ergebnis: Digitaler Stress. Prof. René Riedl beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema, im Podcast stellt er sein neuestes Buch vor, wir sprechen über Erkenntnisse aus Forschung und Praxis und diskutieren, welche Bewältigungsstrategien funktionieren.

Der Schock sitzt tief, die Gedanken und guten Wünsche sind bei den Opfern. Und gleichzeitig richtet sich der Blick nach vorne: Wir weichen nicht der Gewalt. Wir lassen uns nicht einschüchtern, nicht von unserem Lebensstil abbringen, nicht unsere Freiheiten! Ihr werdet uns nicht bezwingen.

Cognitive Bias, Wahrnehmungsverzerrungen, sind systematische Fehler, die uns bei dem Sehen, beim Erinnern und beim Denken unterlaufen. Wir merken gar nicht, dass uns der Verstand einen Streich spielt. Für Entscheider ist das fatal.

Wer Leadership als Hierarchie-Level versteht, macht etwas grundfalsch. Die Aufgabe für die Zukunft besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem möglichst viele Menschen aufblühen und gerne und begeistert arbeiten.

Was läßt sich aus der Art, wie die Politik durch die Krise führt, auf Unternehmen übertragen? Ein Gespräch mit der Politikwissenschaftlerin Kathrin Stainer-Hämmerle, entstanden im Rahmen der Konferenz "Future of Work".

Von Vertrauen als Grundlage für Führung ist viel die Rede. Blickt man genauer hin, erkennt man, dass so manche Führungskraft aber vor allem auf Kontrolle vertraut. Das kann leicht ins Auge gehen, wie der Cobra Effekt zeigt.

Arbeiten von unterwegs, wann und wo man will, selbstbestimmt und ohne Chef – für digitale Nomaden ist dieser Wunschtraum Realität geworden. Mit dem Konzept der Ortsunabhängigkeit schafft VanLife und VanWork auch geistige Frei-Räume: Der Sinn und die Bedeutung von Arbeit treten in den Vordergrund.

Letzten Monat ist Tesla das wertvollste Automobilunternehmen der Welt geworden. Daimler's ehemaliger 10% Anteil an dem Elektroautohersteller ist nun soviel wert, wie die Hälfte des gesamten Daimler Konzerns. Wer gewinnt das Rennen um die Zukunft?

Lernen, Bildung und Ausbildung in Zeiten von social Distancing. Das ist nicht nur ein Thema, das Kinder und Schulen betrifft, sondern auch Erwachsene. Im Gespräch mit Michel Swoboda, Geschäftsführer von zwei der größten Seminarhäuser Österreichs.