Blick nach vorne

In den USA wird gerade TikTok verbannt. Politisch motiviert oder tatsächliches Risiko, die Entscheidung wirft jedenfalls die Frage auf: Müssen Führungskräfte Social Media Profile bespielen?

Beim Thema Vielfalt ist das Engagement vieler Unternehmen oft wenig mehr als billiger Brand Activism. Es herrscht immer noch ein großer Unterschied zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Zeit für einen kühlen wirtschaftlichen Blick auf das heiße Thema Diversity.

Die Folgen der Corona Krise schlagen jetzt voll durch: Die Wirtschaft ist im zweiten Quartal im Rekordtempo eingebrochen. Wie geht es jetzt weiter?

Auch sogenannte Premium Fluglinien, wie Swissair, Austrian Airlines oder Lufthansa haben in der Corona Krise mutwillig Kundenvertrauen zerstört. Das wird sich für sie als noch schädlicher erweisen, als die Reisebeschränkungen selbst.

Die Bekenntnisse von Spitzenpolitikern, dass sie keinen Laptop verwenden, beschäftigen Österreich. Können wir uns produktive Führungsarbeit ohne Laptop vorstellen?

Vom TV-Star zum Unternehmer. Christian Clerici arbeitet an der Mobilitätswende. Ohne den Anspruch, damit gleich die ganze Welt zu retten, möchte er mit seinem Startup CARL den Umstieg auf klimaschonende Mobilität erleichtern und eine flexible Alternative zum Autobesitz anbieten.

Eine wichtige Funktion von Etikette ist es, Rücksicht und Respekt auszudrücken. Aktuell tragen wir tragen Masken, halten Abstand und geben einander nicht mehr die Hand. Prof. Elmayer erkläutert, wie sich dadurch Benehmen und Status verändern.

Führung ist ein zentrales Thema in diesem Podcast. Und wenn Sie den Podcast abonniert haben, dann ist die Chance hoch, dass Sie selbst Führungskraft sind. Aber trotzdem: Das alles hat mit Ihnen gar nichts zu tun.

Der Weg von Postern mit Sinnsprüchen zu echter Kultur kann nur über die Führungskräfte gehen. Dazu braucht es Klarheit und Empathie. Dr. Saskia Wallner, Leiterin der Kommunikationsberatung Ketchum Publico über Kommunikation in Krisenzeiten.

Die Hoffnung, dass das Fahrwasser wieder ruhiger wird, dass man die Krise abhaken kann, und sich wieder sowas wie ein Normalzustand einstellt -- diese Hoffnung ist nachvollziehbar. Aber Hoffnung ist keine Strategie.

In diesen Tagen legen Schülerinnen und Schüler die Reifeprüfung ab: Matura, bzw. Abitur. Ein guter Zeitpunkt, darüber nachzudenken, wie in Unternehmen mit Wissen umgegangen wird.

Cashflow ist die Lebensader von Unternehmen. Wenn die Liquidität fehlt, geht ganz schnell das Licht aus. Wie wichtig diese Erkenntnis gerade in Krisenzeiten ist, und wie Künstliche Intelligenz helfen kann, berichtet der Gründer des FinTech-Startups Commitly, Jürgen Faè.

Gerade in diesen Tagen erleben wir den Wert der Freiheit sehr eindringlich. Ein guter Zeitpunkt, um über den Zustand der Demokratie nachzudenken, wie sie von der Krise betroffen ist, aber auch, wo es vielleicht auch davor schon Reformstau gegeben hat - und was man dagegen tun kann. Mit dem Josef Lentsch, Geschäftsführender Gesellschafter des Innovation in Politics Institute.

Wir brauchen keine allmächtigen Retter, weil wir keine ohnmächtigen Individuen sind. Diese Erkenntnis muss bei manchen Führungskräften offenbar erst ankommen.

Der Mittelstand ist der Motor der Wirtschaft. Durch Corona ist dieser Motor ins Stottern geraten – doch das ist kein Grund zum Verzweifeln. Schon vor der Krise und jetzt umso mehr tun sich für den Mittelstand Jahrhundertchancen auf. Um diese Chancen zu nutzen, müssen in 5 Bereichen konkrete Handlungen gesetzt werden.

Kochen, Essen und Ernährung sind in Zeiten von Social Distancing einem besonderen Wandel ausgesetzt. Und Verkaufen und Kundenberatung genauso. Gabriele und Franz Kramer haben aus der Einschränkung eine neue Chance gemacht.

Neues Arbeiten ist mehr als Home Office - es ist eine Haltungsfrage. Die New Work Expertin Inga Höltmann berichtet, warum man damit gar nicht scheitern kann und warum neues Lernen die Voraussetzung für neues Arbeiten ist.

Corona hat uns gezeigt, wie groß der Veränderungsbedarf in vielen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft ist. Die Ashoka Europachefin Marie Ringler erläutert, wie der Wandel gelingen kann.

Beim Restart nach der Corona-Krise sollten wir aufpassen, keinen der fünf schlimmsten Fehler bei der Krisenbewältigung zu machen. Das Gute ist: Zu jedem einzelnen gibt es ein passendes Gegenprogramm, eine zuversichtliche und gelingende Art, den Blick nach vorne zu werfen.

Hoch die Arbeit – das reicht nicht mehr. Für die Zukunft muss es heissen: Hoch die GUTE Arbeit! Der Blick nach vorne, an einem ganz besonderen 1. Mai, und darüberhinaus.

Ausgerechnet ein Professor für Transportwesen hängt seit mittlerweile 60 Tagen auf seinem Boot in der Ägäis fest - dank Corona darf er weder nach Griechenland noch in die Türkei einreisen. Ich habe ihn im schwimmenden Home-Office erreicht und mit ihm über Europa, Politik und Piraten gesprochen.

Wenn der Neustart nach Corona funktionieren soll, brauchen wir ein Umdenken. Entscheidend für die Zukunft ist ein neues Verständnis für den Umgang mit der Dynamik der Welt.

Rudi Bauer von der Jobbörse StepStone spricht mit Franz Kühmayer über den Arbeitsmarkt im Zeichen der Corona-Krise, die Wertschätzungsrevolution, das Leben als Bergstraße und ob der Welt die Luft ausgeht.

Können wir jemals wieder zurück ins Büro? Oder werden wir ab jetzt für immer von zu Hause aus arbeiten? Auf unzähligen Konferenzen und in Workshops sind diese Fragen diskutiert worden: Kann Arbeit gelingen, ohne ins Büro zu gehen? Wie funktioniert Home Office in der Praxis? Wie gut sind all die Werkzeuge der modernen Wissensarbeit? Arbeiten die Menschen überhaupt etwas, wenn sie zu Hause sind? Zac...

Apokalypse, ein Begriff der in Zeiten von Corona intensiv strapaziert wird. Das klingt nach Katastrophe, Untergang, dem Ende der Welt. Dabei steckt in der eigentlichen Bedeutung des Wortes eine hoffnungsvolle Botschaft. Passend zum Osterfest handelt diese Folge von der Zeitenwende, die wir gerade erleben.