15分钟聊广告

本期简介 在创意生命周期只有 15 秒、品牌如泡沫般快速迭代的轻量化时代，我们坐上时间的逆行车，回到 150 多年前的纽约。从一间落满煤灰的红砖房开始，见证智威汤逊（JWT）如何为广告行业抢下第一份尊严特许状，如何用心理学尺规与细腻的同理心，砌起麦迪逊大道上那座最沉重的广告大教堂。 本期金句 业务和名号，只值 500 美金；而那些摸得着、压得稳、擦得锃亮的红木家具，却值 800 美金。 创意是靠不住的，我们要建立的是一套关...

“意图经济”来了——短视频里的“导师”告诉你：《定位》已死，品牌部该撤了，极致产品力就能躺赢。 这些话，一半是趋势，一半是火葬场。 这期我们打破常规时长，做了一期面向CMO、企业主和广告公司管理层的超长特辑。从底层的商业逻辑到具体的技术演进，再到明天该如何战术落地——哪些是真实的技术变革，哪些是脱离了商业常识的“技术乌托邦”，彻底讲清楚。 战略上，AI负责在海量数据中做“减法”，把选择范围缩小；伟大的品牌力负责在最后...

做广告这行，每隔两三年就要被按着头学一个新词。前几年是元宇宙、Web3、到了2026年，是Agentic AI。但关起门来，比那些“听不懂的新词”更让人心寒的，是一群连基本专业能力都没有的人，年年坐在广告奖的评委席上。 这一期从一个Local Agency CEO的真实案例讲起——他是多个国内知名广告奖的多年评委，朋友圈光鲜亮丽，但跟他聊商业计划，他只会说“我朋友”；聊创意判断，他的标准只有“资源堆砌”；聊报价，他连创意费不能高于制作费的...

上期我们聊了科技大厂如何用“技能蒸馏”榨取员工经验——微软用Viva监控你的一举一动，亚马逊用AI替代了100个店长。这期，我们回答两个更关键的问题：法律怎么回应？你怎么保护自己？ 从欧盟的GDPR调查到中国首例“AI替代”判例，法律正在追上来。但在规范落地之前，你的经验可能已经被蒸馏了好几轮。这期给你五条全新的行动建议——不是“提醒你警惕”，而是“你可以做什么”。 本期主要新闻信源 * Edgen.tech（2026年5月20日）：《三大科技...

今年早些时候，微软内部流出一份备忘录，标题直白得令人不安——《知识蒸馏的必要性》。这份文件明确写道：微软正系统性地将资深工程师的经验“蒸馏”进AI模型，目标是让一个初级员工借助AI，具备15年资深架构师的能力。 不止微软。亚马逊直接把最顶尖100个店长的运营逻辑喂给AI，训练出“AI店长”，然后替代了他们。2025年，全球科技行业因AI技能替代导致的岗位调整，涉及超过50万人。 这套逻辑离广告圈有多远？这期节目，我们从科技大...

卷首语 今天这期是临时起意的脱稿聊天。没有大纲，没有AI，只想和你聊聊两个从我身边离开广告圈的朋友。 一个疫情期间陷入抑郁，后来考了打工签证飞去了新西兰，朋友圈从写字楼的日光灯变成了山海和夕阳。另一个去三线城市休养了半年，反而在大排档和夫妻老婆店里重新爱上了这一行，回来做了freelancer。 在讲了很多AI和职场避坑之后，我想和你分享这些真实的故事——因为在这片泥泞的沼泽里，有人在异国找到了新的山海，有人换了个...

做广告这行，每隔两三年就要被按着头学一个新词。前几年是元宇宙、Web3，到了2026年，不带上“Agentic AI（代理式AI）”都不好意思拿麦克风。 但关起门来说句实话：老板们在PPT里把Agentic AI吹得神乎其神，底下干活的人连这个词什么意思都没搞明白，该熬夜写的方案一个没少，该开的“拉齐会”照样开到凌晨。 这一期，我们把那些云山雾罩的“科技赋能”放一边，做一场沙盘推演——看看这个目前还停留在集团公关稿里的新概念，到底是乙方的“...

职场里，除了硬实力，还有一种看不见的力量在左右你的发展——小圈子。站队、派系、嫡系……这些词听起来刺耳，但几乎每个行业都逃不掉。 这一期，我从广告圈的视角切入，聊聊公司内部真实存在的三种小圈子文化：阿康和创意为什么天然对立？策略为什么要站队创意？飞机稿背后的嫡系逻辑是什么？还有，本土公司里老板身边那些“自己人”，到底是怎么炼成的？ 更重要的是，我跟你分享一个“职场处世的不可能三角”——不站队、拿好资源、不内耗...

本期为奥美系列收官篇，拆解老牌 4A 奥美如何应对内忧外患、艰难数字化转型，复盘争议与行业启示。 核心内容 三重困境 ：数字化冲击颠覆创作节奏、客户从重品牌转向重流量转化、本土广告公司强势挤压，叠加内部人才流失、创意滑坡 转型突围 ：推行「一个奥美」改革，补齐数字化人才与部门，适配抖音 / 小红书等本土平台，回归奥格威创意初心，优化客户结构、深耕本土化 现状反思 ：奥美不再是行业绝对霸主，但仍是「广告黄埔军校」...

本期聊经济下行里，企业为求生存走的 急功近利捷径 ，两件事戳破经营本质： 某头部科技家电品牌 隐性强制全员营销 ：全岗位开社交号、业余日更 3 条产品视频，靠员工私域省营销费，反而耗员工、伤品牌 硅谷大厂员工自发技术分享≠国内全员硬推，前者无考核、不绑品牌，纯个人兴趣交流 主播亲身经历：前广告公司现金流紧张，抓 20%-30% 创意重合 硬说全盘抄袭，直接发律师函索赔，还强硬索要前员工私人聊天记录 核心反思：行业越难，...

对于奥美的分析，一定离不开它在中国的发展。 从拓荒，到迅速扩大规模，到面临不一样的市场需求，到被移动互联网冲击，在中国的这几十年，仿佛是奥美的第二本书。 这一期，我们好好来聊一下：奥美在中国。 🎺听友群组建ing🎺： 欢迎加AJYA的WX小号得到入群二维码：AJYA_YU 在小宇宙查看该单集文稿

本期节目比较特殊，是转载我昨晚刚刚上架的新节目《街角的东亚》的第一期节目。 和《15分钟》的风格、定位都有很大差距，可以说是脱去工作外衣后我个人比较喜欢研究的叙事方式。 欢迎大家多多订阅我的新节目：https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/69e06f8e5ed203e12c1e6bab 卷首语 深夜的街角，总有一盏灯不肯熄灭。1995 年的东京新宿，泡沫破碎后的第四年，无数人的人生被时代改写。一家 28 平米的 7-11，装下了被裁员的高龄店...

今天这期节目是针对所有广告人的。不管你是刚入行业不久的小白，还是工作十几年的老鸟，在这几年的国内形势下，都逃不开被职场卷生卷死、逃不开被一些恶性公司欺骗。 当然，到了2026年，骗术在不断“推陈出新”，如何甄别和保护自己的方法，也已经需要更上一个台阶了。 今天这期超长录制，是奉献给所有在求职的广告牛马们的～ PS：我会正式开始组建听友群，大家可以通过以下微信找到我，也可以通过节目详情页找到。 WX：AJYA_YU 在小...

先给自己打一个小广告～我的社会文化类闲聊播客《街角的东亚》近日上线啦～褪去广告人的身份，从一个观察者的角度，和大家分享一下过去30年东亚三国的品牌故事和文化缩影。大家可以点击我的个人主页，在下方找到这个新节目，也希望多多得到大家的支持～ 回到今天我们要聊的主题——奥美。 奥美是我曾经工作过的一家4A公司，也是在行业里面名声最大，被称为是“广告黄埔军校”的4A代表。我在准备稿子的时候，也是倾注了非常多的个人想法...

今天这个案例，可能会被网暴。 因为我有认知是站在某一个对立面来给另一个对立面的人分享这个案例的；我依旧选择分享这个案例的原因是想说——如果还有一些能理性分析问题、或者比较客观中立的小伙伴们听我节目的话，可以从中知道从企业、公司和管理层的角度，更希望培养什么样的好苗子。 在小宇宙查看该单集文稿

到了下篇，我们来讲一下和客户之间的Debrief（注意：此处的Debrief的意思和之前Session 3提到的不同，此处是和客户确认Brief的过程，而Session3提到的Debrief更多适合内部team沟通甲方反馈的过程。特此说明。） 往往一次好的Debrief，基本上能让项目顺利80%以上，而这其中最大的角色往往是Account和Planner。 在小宇宙查看该单集文稿

我们《30分钟讲广告实操》又回来啦～抱歉那么久没更新了，因为从现在开始的节目，都是进阶到下一个级别了。 如果说Session 1-3，是为刚入门或者想要踏进广告行业的小伙伴们设计的话，那么Session4之后，就是为那些在行业里至少工作了3年以上的同行们而设计了。 从选题，到编稿，以及到最后的案例选择，讲述方式，我都做了不小的调整。在调整之后奉献给大家的，就是这次的Session 4. 依旧不变的是，我们《30分钟》的这个专题，依旧...

最近身处在local agency中，发现了很多有意思的现象。 其中之一，就是“考勤”。因为这在外资广告公司是很少看到的现象，而在我们本土广告公司却似乎非常普遍？ 今天我们就来聊聊这个考勤制度到底带来了些什么？为什么老板们都喜欢这套制度。 在小宇宙查看该单集文稿

今天分享的这个案例，可能从几年前开始就隐蔽的发生在各个广告公司里面，而到了今天，可能更变成了行业不用多说的“共识”。 我个人对于这个“共识”始终是不认同的，但奈何苦于业务压力的agency老板们始终痴迷并信奉。当AI工具慢慢渗透到我们的日常工作中，当方案撰写变得更加“草台班子”化，我们有没有停下来思考过，未来还有哪些能力是AI不可取代的？ 在小宇宙查看该单集文稿

复工后的第一周刚过，大家是否感觉有些疲惫又回来了呢～？ 今天从一个年前的案例，给大家一些启示。尤其是对于民企广告公司那些明面无法解释，背后逻辑统一的一些“规则”，想再强调一下。 今年金三银四是否会到来，我不太清楚。但如果今天想要转民企广告公司的小伙伴在听节目的话，希望给到一些帮助。 在小宇宙查看该单集文稿

大家马年快乐呀！ 这是马年春节还没过完就出街的一期，也是我在1小时之前刚录完的一期！新鲜出炉，敬请品尝～ 在初七这个作为春节假期结尾的日子里，来聊聊我这个i人特别舒畅且充实的过年方式。祝愿还在返程途中的小伙伴们，出行平安，明天以最好的状态迎接复工～！ 在小宇宙查看该单集文稿

这期是春节前最后一期节目，下周过节我就停更一次啦，那么节前的这个星期，想聊些轻松的话题吧——年会。 以前年会对于广告人来讲，是一个可疯可闹的场子，这几年貌似多了很多套路，谈及年会，大家的热情也冷却很多了。 我们本期就来八卦一下现在广告人的年会，到底什么样儿了，以及我们还需要这样的年会吗？ 在小宇宙查看该单集文稿

本期作为Havas篇的下半生，聊聊资本运作下的Havas近代史，尤其是在中国是怎么落地生根，有选择的布局规划，摒弃规模化却深耕特定潜力领域的战略步伐。 我认为这是Havas非常理性而有差异化的特点，有效的避免和其他4A巨头产生同质化。 在小宇宙查看该单集文稿

隔了一段日子，终于在新一年恢复我们新一期的4A生思录-Havas篇。 Havas算是4A集团里面相当悠久，也相当低调的一家集团。它的颠沛流离不亚于任何一家4A集团，而它如今的步履依旧低调而专注。 Havas篇我拆分了两期来录制，但其实Havas的历史里涉及到了政治、战争、资本、科技转型等太多历史话题，拆成10期来录都不为过。我们在此先浅尝一下，如果大家有兴趣，以后找机会来详解。 在小宇宙查看该单集文稿

之前也和大家说过，由于我在去年更换了工作环境，所以今年会分享更多我在新的环境中的所思所感。 今天就抱了两则近期的感悟来，虽然整体录下来，我感觉有点虚和空，因为并没有base在某一个具体的案例上来分析。但我相信这是目前广告公司老板、员工、求职者的普遍状态，也是想要通过这两个现象，和大家浅浅的分享一下我自己的想法。 在小宇宙查看该单集文稿