15分钟聊广告

今天这期节目来久违的蹭一下热点。 虽然这不是我们节目一贯的风格，也和广告行业没有太大关系，但是和我们日日关心的品牌却有着千丝万缕的联系，从这个新鲜的案例里，也让我回想起了很多品牌管理层面需要注意的重要事项。 没有把这期节目归位日常节目，而是放在哈聊叭聊板块，主要也是因为它完全是我抒发个人想法，并不能算给到广告人们建议的一起内容，如果硬要说的话，这期节目可能更多是在八卦品牌人的角色吧。 在小宇宙查看该...

2026年的第一期录制，就是做了一件以前从来没做过的事～ 在元旦那天，我突然决定删掉原本已经录制好的2026第一期节目，重新即兴录了这期节目。 在没有大纲没有稿子的情况下，我为什么要如此“鲁莽”的做这件事？是因为在刚刚过去的25年的最后几天，我有一些深刻的领悟，觉得如果不在2026年的第一期节目中给大家分享的话太可惜了。所以，经历了我播客生涯中第一次“一秒推翻，就地重来”的举动。 但录完和制作完后，我是满意的。 想要传...

一到年末就是年终总结，很多宏大叙事的内容大家一定已经看到了，我既没有资格也没有能力去总结整个行业，但的确可以通过我自己浅薄的知识储备和洞察，来看一下我们每个广告牛马这一年过的有多不容易。但这些“不容易”却能给我们带来足够的启发，帮助我们分析自己2026年及往后的路该怎么走。 所以这期和下期节目，算是一个话题的上下篇。这一期重点聊一下2025年到底怎么过的；下期重点聊聊2026年我认为对于广告行业的重新定位，有哪...

在过去的7年里，一方面电通忙着处理海外进军遇到的水土不服，另一方面在日本本土，电通遇到了史无前例的丑闻事件。 本期作为电通篇的最后一篇，我们再次回到近几年的电通日本，来聊一下这些丑闻和电通遇到的困境。 在小宇宙查看该单集文稿

在第二期中，我们详细说一下电通初入中国和世界的时候，由于其傲慢和顽固踩过的坑，当然电通也是能迅速做出反省和调整的一个组织，也是能够在中国占有一席之位知道今天的原因。 然而，在面对除了中国的海外的时候，电通似乎不那么幸运。 在小宇宙查看该单集文稿

终于来到的多灾多难的电通！ 对于电通，我还是有一点感情的。虽然它的确存在着各种各种被人诟病的问题，但毕竟是本人职业身涯第一份所在的公司，直到现在我依然深深感觉到，电通的某一些工作方式深深影响着我长达十几年。 对于电通是又恨又爱，希望通过三期节目把这头顽固暴躁而又处于困境的巨兽给剖析完整。 在小宇宙查看该单集文稿

今天这期是属于哈聊叭聊的第八期。 已经停更这个话题很久了，因为最近内容还是比较多，今天这期也是临时有感而发，想要深夜和大家分享一下。 广告人的睡眠，似乎一直都是奢侈的东西。 我曾经也是一个极度缺觉的广告人，和所有广告牛马一样。但如今，有幸能够左右自己的睡眠时间，而今天听得同事的经历后，感慨良多。 深夜，和大家浅聊一下。 在小宇宙查看该单集文稿

这期节目录的惨不忍睹！！ 非常对不起大家的耳朵，没想到这次的器材如此失败，导致后期不管如何调整都已经就不回来了～请大家多多见谅…… 下篇，我们还是要聊聊那个传奇的“世纪婚礼的败局”，这是同时发生在宏盟和阳狮身上，且至今为人乐道的一段往事。 但2025年，同样的事情，却有了不同的结局！我只能感慨，还是要在对的时间，遇上对的“人”～ 在小宇宙查看该单集文稿

这次轮到Omnicom（宏盟）集团啦！ 对比其他几家集团，准备宏盟集团的资料是最痛苦的，因为它几乎没有太“有趣”的故事，但我又希望能把节目做的更有故事性！ 所以大家还是听听吧，看看是不是能合大家的胃口。 在上篇里，我会介绍一下宏盟的诞生、风格和它的“掌门人”。 在小宇宙查看该单集文稿

一年一度的双11又来了。最近可能最忙的牛马里面少不了一定有两圈人——广告人，电商TP人。 这两圈人分别在服务品牌方的Marketing和Sales，看似邻居，但实则行业差距巨大。这几年会有很多TP公司想要招广告圈的人去，也有很多去了以后水土不服又逃出来的广告人。 到底什么让他们彼此接受不了，我们今天来浅聊一下。 在小宇宙查看该单集文稿

本期来到了阳狮集团的现代时期，也是最为大家所认识的One Publics时代。 虽然合并和整合，带来了很多的阵痛，尤其是给创意人员带来了迷茫，但不可否认，“同一个阳狮”的举措为集团在近几年的行业市场里争取到了绝对的优势地位。 让我们客观冷静的听完这一期吧～ 在小宇宙查看该单集文稿

继上一期介绍了“法兰西之狼”，时代来到了阳狮集团第二位重要人物，他的出现和崛起，但来了“权臣时代”的诞生，也为阳狮集团带来了发展历史上第二个高潮。 今天我们来介绍一下这位阳狮集团二代掌门人——莫里斯·列维。 在小宇宙查看该单集文稿

今天开始的三期节目，我会重点介绍一下阳狮集团的前世今生。 坦白讲，这头狮子的沉浮录对我来说一直是比较神秘的存在——因为我从来没有在阳狮集团旗下任何一家广告公司工作过。然而，这头狮子在世界广告圈里是绝对无法漠视的存在。 从本期开始，就让我用讲故事的方式慢慢揭开这头狮子神秘的面纱，给你还原过去90年阳狮集团和它背后的领袖们的传奇历史。 在小宇宙查看该单集文稿

今天不讲事件，不讲品牌营销。我相信已经有太多的博主和内容在讨论了，故意等到热议过后，来分享一下从另外一个角度，我是怎么看待这两件事情的。 看到先后这两件品牌危机，我其实一直在思考一件事情——民企的职场经，终于显现出了弱点。 曾经经历过无数次和本土企业打交道的项目，也深刻体会要在本土企业摸爬滚打是一件智商情商双商都要高的挑战，当然了，哪怕双商很高，也不一定能够顺风顺水，重要的还是看企业的文化到底怎样。...

上篇讲述了Harper如何疯子一样的建立起了IPG帝国，又如何被他自己的疯狂给吞噬。这期聊聊离开了Harper之后的IPG的混乱、腐败和动荡。 结局可能早就看见端倪，可惜了当年的广告狂人们。 在小宇宙查看该单集文稿

如约而至，本期我们聊聊IPG（Intepublic），分上下集。 这是一个比WPP更为传奇、跌宕的广告集团，直到今日，这家名声显赫的集团甚至已经被并购，并可能厂牌会不在存在。 多少有些唏嘘，没有雪茄和威士忌，但我们可以慢慢聊。 在小宇宙查看该单集文稿

2025年8月，报道报出电通正在考虑出售其海外所有业务。 我本来对于这则新闻不以为意，因为对我来说，这是一个必然的结果，但是看到有粉丝留言说，很想听听我对这件事的看法。 所以把原本塞进《4A生思录》的内容摘取出来放到日常节目中。 对于电通这家广告集团，我始终有些许感慨。它是我曾经入门广告的一家公司，也是近几年来在海外扩张上频频出事儿的一家公司。 今天就稍微聊聊吧～ 在小宇宙查看该单集文稿

自从离开Martin Sorrell，WPP似乎真的失去了引擎和方向盘。后继CEO Mark Read在任7年做了非常多的重组，但看不到一丝回魂的迹象。 Mark Read与今年6月份正式离开WPP，新任CEO在经济下行周期内接了一个烫手山芋，不知是喜是忧。但毋庸置疑，WPP的路还在走，巨轮不会轻易的沉没，但会不会还以自己的意志行驶，那就是另外一回事了。 在小宇宙查看该单集文稿

WPP这个“壳儿”有了之后，Martin Sorrell开始了他疯狂野蛮的扩张，野心迅速侵染了麦迪逊大道上的著名广告巨头——奥美和智威汤逊。 Sorrell的野蛮和专制导致了在一个上市集团内部逐渐引起了不满， 本期我们来聊聊他最辉煌也是最被讨厌的那十几年。 在小宇宙查看该单集文稿

大家好，我是AJYA一条青鱼。 一个好消息！作为《15分钟聊广告》的又一个内容专题——《4A生思录》，从今天起就正式上线啦！ 有别于日常节目的时效性、干货性，《4A生思录》主要想以轻松的谈话方式介绍那些我们熟悉又陌生的国际4A集团和4A广告公司的前世今生。 作为专题内容的第一期，我将以WPP集团作为开场。后续也会陆续推出IPG、Omnicom宏盟、阳狮以及电通这些集团的相关内容。 未来在此内容专题下 也会陆续更新针对大家耳熟能详的...

今天的哈聊叭聊依然录的非常仓促，不是因为没有准备时间，而是我希望能够抓住自己这短暂的、久违的情绪波动。 回国后，趁着还没下映，终于得空敢去看了《长安的荔枝》。 很出色的作品，看完却没有舒畅的痛快感。这种矛盾的情绪使得我一回家就录了这期节目。 没有任何准备，只有复杂压抑的情绪抒发。 跟着电影的主题曲《庙堂之外》，让我们浅浅回味一番。 BGM：《庙堂之外》 在小宇宙查看该单集文稿

客户又改brief了？ 都做到这份儿上了临时change brief？ 这些情况在广告的日常工作中时常发生，面对这样的情况，我们初入职场的小白们该如何分辨不同情况采取不同应对手段呢？ part 3作为session 3 的最后一期，我们来好好聊聊。 在小宇宙查看该单集文稿

Session 3的重点单元——比稿来啦！！！这期节目有整整1小时！！！ 我当时录完整个嗓子要冒烟儿了哈哈哈哈哈，但挺满足的，能够一次性讲清楚。 一些重点的note，我还是贴在这里给大家备用： 在小宇宙查看该单集文稿

大家好久不见啦～ 这个单元从上次更新到现在也快一个多月了，不晓得大家还记不记得我们有这么一个纯干货的单元哈～ 如果已经听过前面Session 1和2的小伙伴们，可以跟我一起进入这次的Session 3 的实操单元了。由于节目时长，我会把Session 3 分成3个part来更新和上传节目。 Part 1:主要介绍现有客户的新项目0-1工作流程 Part 2（也是本session重点单元，长度1小时）：主要介绍比稿全流程 Part 3: 主要介绍现有项目中途被debrief/ch...

终于把作业做完了！一只欠着的下篇内容在此奉上～ 下篇我们重点浅谈一下出海广告内容的两个重点。 当然，出海是一件大事儿。不只是市场行为，是集合产品、市场、销售等全闭环的战略性举措。所以绝对不可能只是广告这么一个小部门的问题，而是一个复杂的需要专门分析战术的事情。在我们这个节目中肯定是无法通过1、2期节目讲清楚的。如果日后有机会，我会单独出一个单元来和大家好好探讨出海的各个细枝部分。 在小宇宙查看该单集文...