もりだいの1% 成長ラジオ

新任で管理職に任命されるとまずはなにをしようかとあたふたしてしまうことがあります。 新任だからって甘く見られない現実 管理職になれば自分の思うようにできるなんて妄想はやめましょう。現実はそんなに甘くありません。新任管理職は特に実績もなにもありません。 そんな時は自分が管理職になると部下や社員に何ができるのか整理するのも良いと思います。 自分の中の管理職像が出来上がってきますし、周りもそのような目線にな...

会社で仕事ができる人とできない人がいると思います。 しかし、会社での評価は仕事ができるできないとは関係がないこともあります。 例えば、仕事がめちゃくちゃできるのに会社での評価が全然ダメって人いますよね。 実は会社での評価は日頃の会社での態度や口癖が以外と見られていることが多いようです。 会社での評価が低い人はどんな口癖を使っているのでしょうか？ 今回は、会社で評価が低い人が使うダメな口癖11選をまとめま...

ピラミッド型の組織体制はもう古くない？時代遅れだよ！フラット型の組織に変えよう！ 会社組織は、ピラミッド組織で厳格に管理されているけど、いろんな状況の変化に対応が出来なくなっていませんか？ コロナが蔓延してリモートワークになったり、仕事の内容がガラッと変わった時に全然職員が対応出来ない。 今回は、ピラミッド型組織とフラット型組織の特徴について解説していきます。 ■【時代遅れ？】フラット型 VS ピラミッド...

新人が希望を持って入職してきます。会社では指導体制を確立して準備万端！でもです、実際に指導するのは指導制度を確立して人とは別。実は、全く指導が行き渡っていないことがあります。 そんな職場に就職してしまったら大変です。部下の放置プレーでくだらなく退屈な職場に飼い殺されるのが成れの果てそんな職場の鬼畜上司は一体どのような理由でコミュニケーションをとらないのでしょうか？ ■部下をほったらかし！上司がコミュ...

会社組織で職場の人数が多くなればなるほど人の問題がありますね。 特に部下の揉め事や喧嘩に頭を悩まされる上司の方も多いと思います。 今回は部下の喧嘩の仲裁方法を解説していきます。 ■部下の揉め事や喧嘩の仲裁方法ー上司が果たすべき役割ー https://m-dopa.com/subordinates-business-disputes-arbitration ■ブログ https://m-dopa.com/ ■Twitter https://twitter.com/moridai1104

会社は様々な個性と感性の集まった場。中間管理職がしっかりと現場をまとめあげないと現場が無法地帯となるのは自明の理。 自らの判断で仕事をする職業はうつ病が少なく、上司などの命令で仕事をする職業は２倍もうつ病を発症しやすいようです。 部下とは言ってもただの他人です。散々精神的に追い詰めたあげく、うつ病になれば「言ってくれればよかったのに」そんな無責任なことしか言ってきません。誰も中間管理職の辛さなんて理...

部下のモチベーションがなかなか上がらなくて困ること多いですよね。部下に原因があると思いがちですが、それは上司に責任があるのかも知れません。実は上司がモチベーションを下げやる気を削ぎ取っていることもあるようです。上司がやりがちな部下のモチベーションを下げたり、やる気を奪う可哀想な上司の言動を解説します。 ■部下のモチベーションを下げる！やる気を奪う！可哀想な上司の言動 https://m-dopa.com/motivation-sha...

職場の上司で言葉のきつい人いますよね。上司は指導のつもりなのかもしれませんが、指導される側としては言葉の暴力と感じることもありますよね。長時間の指導なんてされたらそれはただの拷問でしかありません！ そんな、言葉の暴力やハラスメント・拷問から逃れるための解決方法について解説します。 ■【上司の言葉の暴力】ハラスメントや拷問から逃れる対処方法 https://m-dopa.com/boss-words-violence-torture ■ブログ https:/...

クソ生意気でむかつく後輩や部下っていますよね。昔なら力や権力で潰してきましたが、この御時世はそうもいかないですね。 パワハラ、モラハラなどすぐに言われてしまいます。では、どのようにして生意気な後輩や部下をコントロールしていけばよいのでしょうか？正しい接し方と対処方法についてまとめました。 ■むかつく生意気な後輩や部下は潰すべきか？正しい接し方と対処法 https://m-dopa.com/suffer-a-sodomy-junior-subordin...