Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Dzisiejszy odcinek będzie o Historyjkach Użytkownika czyli User Stories. Część z Was zna na pewno ten temat. Dla tych którzy nie znają - to odcinek, o tym jak zbierać oczekiwania od osób, które zlecają Wam pewne zadania. Jak zbierać oczekiwania w taki sposób, żeby dochodziło do jak najmniejszej ilości nieporozumień. Będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładz...

Dzisiejszy odcinek jest o sensie. O szukaniu sensu w projektach, o tym jak znaleźć właściwe tło biznesowe. O tym jak unikać bezsensownych projektów. Jeśli lubisz robić rzeczy sensowne, to serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładzie projektu procesu rekrutacji, więc będzie bardzo przydatnie dla HR. Skorzystają również osoby prowadzące małe firmy i chciałyby ten proces mieć dobrze rozpracowany, aby rekrutować właściwe osoby, serdecznie zapraszam

Droga do sukcesu nie jest usłana różami, trafiają się trudne sytuacje. Dziś o 7 pułapkach w jakie możesz wpaść jeśli jesteś w firmie osiągającej sukces. Film zainspirowany jest realnymi sytuacjami, na jakie natrafiłem w ubiegłym roku pracując z klientami. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym nad czym pracować w 2020. Będzie specjalny z tego względu, że podzielę się z wami zebranymi doświadczeniami z pracy z klientami z ubiegłego roku. Kilka punktów, które chcę Wam przekazać i na które możecie położyć nacisk, po to, żeby osiągnąć sukces, wasze cele, żeby ten rok był pod kontrolą i był wyjątkowy. Pierwszy raz nazwę też otwarcie rzeczy, które gdzieś pod s...

Dzisiejszy odcinek jest, o tym co każdy z nas chyba chciałby mieć... Chodzi o motywację. Ochota do robienia wszystkiego, w każdym momencie. Czy to w ogóle możliwe? Na czym można się oprzeć, żeby to było praktyczne i funkcjonowało? Przyjrzymy się kilku ciekawym modelom. Serdecznie zapraszam

Dziś specjalny odcinek z okazji tego, że na kanale Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta jest już ponad 5000 subskrybentów. Dziękuję, ze jesteście! :). Będę mówił, o tym jak przekroczyć budżet 15 razy i dostać za to prestiżową nagrodę. Jak wywalić ponad pół miliarda dolarów na coś, co wydawało się sukcesem na początku i o kilku innych wpadkach. Jeśli myślicie, że w Waszych projektach jest ciężk...

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o narzędziach do zarządzania projektami. Na co zwracać uwagę przy ich wyborze i jakie można napotkać problemy z tym związane. Opowiem Wam też, co my robimy, kiedy pracujemy z naszymi klientami, żeby to wszystko dobrze zafunkcjonowało. Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania

Bohaterem dzisiejszego odcinka jest kanban. Czym jest kanban? Skąd się wziął? Jak wykorzystać go w praktyce? Serdecznie zapraszam do oglądania

Jeżeli szukasz szkolenia dla osób, które mają już doświadczenie w zarządzaniu projektami, które chcą jeszcze bardziej poukładać swoją wiedzę i się sprawdzić to ten odcinek jest dla Ciebie. Będzie o Fort Brave - najbardziej dynamicznym szkoleniu z zarządzania projektami na rynku. W odróżnieniu od innych szkoleń na rynku, Fort Brave nie zostawia niedosytu. Tutaj doświadczysz projektu od jego rozpocz...

Dzisiejszy odcinek powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się projektem. Osoby, które chcesz, żeby trzymały się z daleka przychodzą i zadają pytania. W dodatku pojawia się ktoś, o kim nawet nie pomyślałeś i blokuje cały projekt. Jeżeli Ciebie też to spotyka i chcesz się dowiedzieć jak sobie...

Jeżeli zastanawiasz się jakie narzędzie do zarządzania projektami wybrać to dobrze trafiłeś. Dziś pierwszy odcinek cyklu o narzędziach do zarządzania projektami. Będziemy przyglądać się bliżej Trello. Jakie ma wady, zalety i jak je możesz wykorzystać. Serdecznie zapraszam

Dzisiaj będzie o mixie narzędzi do zarządzania projektami, z których możesz skorzystać. Od tworzenia tablic kanbanowych, przez tworzenie harmonogramu, po pilnowanie co zżera Ci czas w trakcie realizacji. Opowiem, które narzędzia są dobre na start, a na które trzeba uważać. Serdecznie zapraszam

Dlaczego dobre praktyki zarządzania projektami w jednym zespole działają, a w drugim się nie sprawdzają? Co sprawia, że coś, co działa super w Twojej firmie nie działa w innej i na odwrót? Otóż okazuje się, że organizacje są na różnym poziomie rozwoju. Jako ludzie, jako zespoły, jako generalnie firma. Dziś o tym opowiem, w zależności od tego jakim kolorem jesteś, to inaczej będziesz podchodzić do...

Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam

Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam

Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest nagrany specjalnie dla HR, a szczególnie dla osób, które zastanawiają się czy to co robią na co dzień to projekty czy jednak nie... W tym odcinku opowiem jak odróżnić projekt od działań operacyjnych, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi. Serdecznie zapraszam

SCRUM i zwinność w praktyce. Kolejny odcinek naszego 12 minutowego sprintu :) Co w dzisiejszym odcinku 1. Planowanie sprintu na żywo 2. Jak pracować z zadaniami 3. Jak ustalać priorytety zadań 4. Przykład strony internetowej 5. Co robić jeżeli nie wyrobimy się z pracą w ramach iteracji (sprintu) 6. Co jeżeli ktoś nam doda coś nowego w trakcie pracy Czyli takie kluczowe tematy ale już nie podstawy....

Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło badania na swoich managerach i okazało się, że jest 10 cech, które odróżniają dobrych managerów od słabych managerów. W tym filmie opowiem właśnie o 10 cechach doskonałego managera wg. Google.

SCRUM i jego tajemnice :). Po kolei w idei pracy na sprintach odpowiadam na wasze pytania i najczęściej pojawiające się tematy. Cykl będzie żył tak długo jak będzie zainteresowanie tematem. W każdym odcinku cyklu bierzemy sobie 12 minutowy sprint i pokazuję jak coś zrobić zwinnie przy użyciu Trello jako narzędzia opartego o Kanban. W dzisiejszym odcinku następujące tematy: 1. Jak zacząć ze SCRUM 2...

Ten odcinek jest nagrany specjalnie dla HR. Jego celem jest pokazanie Ci jak nie popełniać trzech największych błędów przy projektach HR. Dowiesz się: - Jak ich uniknąć - Jak je rozpoznać - Jak sobie z nimi dać radę Jeżeli pracujesz w HR, realizujesz projekty, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego. SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do: • Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema • Albo przekonania, że żadna...