Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Jak sobie radzisz z konfliktami? Czy stajesz do otwartej konfrontacji czy może odpuszczasz, a później żałujesz, że jednak mogłeś powalczyć? Dzisiaj będzie o 5 typach konfliktów i 5 strategiach radzenia sobie z nimi. Serdecznie zapraszam

Czy warto zostać w pracy, w której jesteś? Może rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? A może wręcz przeciwnie podziękować Bogu, za miejsce, w którym jesteś? Nie zawsze jest na to prosta odpowiedź... Dlatego dziś zrobimy test. Po tym, jak odpowiesz na pytania, będziesz mieć pewność, czy jesteś we właściwym miejscu. Chyba ;) Serdecznie zapraszam

Jak prowadzić projekty prototypowe? Gdy musisz wymyślać coś całkiem od zera, poskładać, zaprojektować i kiedy non stop wyskakują niespodzianki. Czy da się w jakiś zorganizowany sposób doprowadzić do sytuacji, w której nie marnujesz tyle czasu i pieniędzy? O tym w dzisiejszym odcinku - będzie case study z firmy zajmującej się projektami prototypowymi. Serdecznie zapraszam

Czy zdajesz sobie sprawę, że nie myślisz racjonalnie? A przynajmniej nie tak często jak byś chciał? Wpadamy w pułapki myślenia, które są już opisane i zbadane, a mimo tego nadal brniemy w pewne problemy. Dziś pokażę Ci jak sobie poradzić z jedną z nich i jak wykorzystać taką pułapkę na korzyść w swoich projektach.

Dzisiejszy odcinek jest o jednym ze sprytniejszych mechanizmów, który dała nam natura. Mechanizm dzięki któremu nie musimy o wszystkim pamiętać i świadomie wszystko kontrolować, ale czasami jechać na autopilocie. Dzisiejszy odcinek jest inspirowany książką "Siła nawyku" Charlesa Duhigga. W filmie opowiadam o nawykach, o tym jak je budować i jak można je wykorzystać w projektach. Serdecznie zaprasz...

Jamboard - recenzja interaktywnej tablicy #109 by Mariusz Kapusta

Są firmy, z którymi pracuje się niesamowicie przyjemnie. Gdy nazwie się to kulturą organizacyjną to straci się trochę z klimatu. Ja wolę określenie „osobowość”. Co też często ma odzwierciedlenie w osobowości lidera, która nadaje ton takiemu miejscu. Dzisiaj chcę Wam przedstawić case z wdrożenia podejścia projektowego w takiej właśnie firmie łączącej mocne podejście na ludzi z dojrzałym myśleniem o...

Dzisiaj temat dla specjalnej grupy ludzi. Cichych, rzetelnych i odpowiedzialnych. Takich, którzy biorą na siebie robotę i można na nich polegać. Bo zrobią ją nawet swoim kosztem, bo się zobowiązali. Czujesz, że jesteś w tej grupie? A masz czasem wrażenie, że ta postawa jest wykorzystywana? Żeby przez tę grzeczność, ugodowość i odpowiedzialność spada na Ciebie coraz więcej i to Ty łatasz dziury? W...

🤔🤔🤔Pierwsze skojarzenie z Alexandre Dumas? Czytaliście książkę, czy oglądaliście film? A kto pamięta serial rysunkowy z psem w roli głównej? :). A zawołanie muszkieterów? ❓❓❓ Teraz pewnie wpuściłem Was we wspomnienia z dzieciństwa, więc spokojnie dajcie sobie czas i pobądźcie z nimi, a później wróćcie do mnie, bo ten wstęp ma trochę sensu ;) 😀😀😀 „Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego!”...

Mentoring wg. 12 Pytań KISS PM® - pracujemy według dwóch naczelnych wartości – ma być prosto i skutecznie. Aktualnie mamy dwie opcje do wyboru: 📍 Mentoring Indywidualny 📍 Mentoring Grupowy (w tym opcja mentoringu grupowego dla jednego zespołu) Oferta już powstała i jeśli też rozważasz skorzystanie z mentoringu i chcesz poznać szczegóły, daj znać, a porozmawiamy lub jak wolisz podeślę ofertę :) K...

W pewnej wiosce dziennikarz zapytał najstarszego mieszkańca „Czy urodził się tutaj jakiś wielki przywódca?” Starszy człowiek zastanawiał się przez chwilę, żeby odpowiedzieć „Nie. U nas rodzą się tylko małe dzieci.” I w tym sęk. Można mieć predyspozycje do prowadzenia ludzi, ale i tak większość liderów to „normalne osoby”, które znalazły się w sytuacji, która wymagała wzięcia na siebie tej odpowied...

Asana - recenzja narzędzia do zarządzania projektami #104 by Mariusz Kapusta

Wdrożenie zarządzania projektami w firmie produkcyjnej - case study #103 by Mariusz Kapusta

Dziś kontrowersyjny temat. Będzie o coachingu, a w zasadzie o tym jak odróżnić coaching od coachingowego "pierdololo". Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam

Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko tę jedną malutką rzecz". Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku zmierzymy się z legendą narzędzi do zarządzania projektami - Microsoft Project. Opowiem, o tym, gdzie go warto stosować i odpowiem na pytanie czy nadaje się dla początkujących. Serdecznie zapraszam

Jak poradzić sobie z nietypowymi sytuacjami, kiedy zaczynasz się zastanawiać czy to Ty zwariowałeś, czy ze światem jest coś nie tak. Pokażę Ci różne sytuacje, które nie do końca są normalne, jak sobie z nimi poradzić i jakie strategie przyjąć. Jednym zdaniem opowiem, o tym jak zarządzać projektami, żeby nie zwariować.

Dzisiejszy odcinek będzie o programie Apollo i o tym dlaczego część projektów wydaje się tak trudna, jak wysłanie człowieka na księżyc. Opowiem wam o najskuteczniejszym narzędziu do egzekwowania i monitorowania pracy w projekcie, z którego możesz skorzystać od zaraz.

Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, że musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się w jakiś sposób uporządkować rzeczywistość? Może da się dopasować swoją strategię, żeby jednak nie pracować w chaosie. Jeżeli nie obejrzysz tego odcinka to się nie dowiesz ;) Serdecznie zapraszam

Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby niezależnie od trudności zespół był co najmniej tak samo efektywny jak zespół pracujący ze sobą w jednym biurze. O tym dziś opowiem, serdecznie zapraszam

Cześć, dziś mam dla Was odcinek z serii "Razem damy radę" :) Nagrałem go, żeby nie demonizować sytuacji jaka dzieje się wokół. Okazuje się, że świetnie sobie z tym radzimy. Temat pracy zdalnej - jak prosto i skutecznie to ogarnąć? Będzie kilka porad z praktyki, mam nadzieję, że będą dla Was przydatne. Będzie kilka słów o: - łączności - spotkaniach online - dzieleniu się treścią - współpracy i egze...

Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać w projektach. Narzędzie, które pozwala rozwiązać dużo problemów: - definiowanie zakresu - zamodelowanie sobie całego systemu, w którym pracujecie - określenie skąd mogą przyjść pr...

Dzisiejszy odcinek jest o pułapkach ukrytych w zarządzaniu. Nie tylko w zarządzaniu projektami, ale praktycznie w każdej aktywności, której się podejmujesz. Dlaczego tak trudno się dogadać z dorosłymi ludźmi? Dlaczego tak trudno się zrozumieć? Dlaczego rzeczy, które zostawisz same sobie najczęściej się wysypują? Jeżeli trapią Cię takie dylematy, to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie o pasji. O tym czy: - warto budować pasję w biznesie? - jak to robić? - czy wszyscy rozumiemy pasję tak samo? A być może to ścieżka, którą nie warto iść, bo zabija radość z tego co lubimy robić i utykamy w pułapce pieniędzy? Nad tym się zastanowimy, serdecznie zapraszam :)