Tous facilitateurs, by Marseille

Et si la facilitation s’invitait dans des évènements XXL ? Dans cet épisode, je tend le micro à Clémentine, directrice de la petite enfance à la Ville de Marseille. Elle pilote un paquebot de 1450 agents… et pourtant (ou justement ?), elle a osé choisir la voie de l’intelligence collective pour concevoir une journée pédagogique inédite à destination de tous les agents des crèches de la ville. Obje...

Le feedback, ce n’est pas évaluer. C’est faciliter . Dans cet épisode, on parle de cette pratique essentielle pour renforcer la dynamique de groupe, créer de la confiance, et nourrir les relations de travail : le feedback positif et constructif . 📌 Tu y trouveras : La méthode DESC expliquée pas à pas, Deux exemples concrets (manager/agent et entre collègues), Des conseils pour donner du feedback…...

Tu en as assez des présentations longues, monotones et surchargées ? Le Pecha Kucha est un format original, rythmé et structurant qui peut tout changer. ➡️ Une seule image par slide. Pas de texte. Un temps strict. Résultat : un message plus clair, plus vivant, plus percutant. 📌 Dans cet épisode, découvre : Les principes clés du Pecha Kucha (version classique et versions adaptées), 5 conseils pour...

Tu as déjà animé un atelier où certains participants boudent, critiquent, coupent la parole ou décrochent ? Rassure-toi : c’est normal . Dans cet épisode, on parle des résistances dans les ateliers : celles qui déstabilisent… mais qui font partie du job de facilitateur. 📌 Tu y trouveras : Un message rassurant : ce n’est pas toi, c’est la vie de groupe. Une galerie de résistances très concrètes :...

Et si on s’offrait un temps de respiration collective pour mieux avancer ensemble ? Dans cet épisode, découvre la rétrospective : un outil simple, structurant et accessible à tous (et à recommander tout particulièrement aux managers et chefs de projets). 📌 Pourquoi faire une rétro ? Pour prendre du recul, améliorer en continu les façons de travailler ensemble, et renforcer la cohésion d’équipe. D...

Aujourd’hui, épisode un peu spécial ! J'ai le plaisir de partager le micro avec Gilles et Daphné , mes collègues et co-pilotes du Lab, pour parler de ce qui fait de la facilitation un levier puissant pour mieux travailler ensemble. 📌 Dans cet épisode, on discute : ✅ Pourquoi la facilitation est au cœur des accompagnements du Lab. ✅ Comment elle aide managers et agents à structurer leurs réu...

Un problème qui revient sans cesse ? Une solution qui ne fonctionne jamais sur le long terme ? Et si on ne s'attaquait pas à la bonne cause... 📌 Dans cet épisode, découvrez : ✅ Comment la méthode des 5 Pourquoi vous aide à remonter à la source d’un problème. ✅ Un exemple concret dans une collectivité pour mieux visualiser l’outil. ✅ Les pièges à éviter pour ne pas tomber dans une analyse b...

Le Dot Voting : Décidez collectivement en un clin d’œil" Trop d’idées et pas assez de temps pour trancher ? Le Dot Voting (en Français "vote par point") est une méthode simple, rapide et ludique pour prioriser efficacement sans débatinterminable. 📌 Dans cet épisode, découvrez : ✅ Comment fonctionne le Dot Voting et pourquoi il est redoutablement efficace. ✅ Trois situations où il...

Facilitateur : pourquoi votre neutralité est indispensable ?" Le rôle d’un facilitateur n’est pas d’apporter des solutions, mais de garantir un cadre où chacun peut contribuer pleinement. Pourtant, rester neutre est loin d’être facile ! 📌 Dans cet épisode, on décrypte : ✅ Pourquoi un facilitateur doit être garant du processus mais ne pas influencer le contenu.✅ Les pièges qui peuvent biais...

Votre temps est précieux, et celui de votre équipe aussi. Comment s’assurer que chaque réunion en vaut vraiment la peine ? Le ROTI (Return On Time Invested) est un outil simple et puissant qui permet d’évaluer en quelques secondes l’utilité d’une réunion et d’améliorer les suivantes. 📌 Dans cet épisode, découvrez : ✅ Comment fonctionne le ROTI et pourquoi il est essentiel pour optimiser votre te...

Comment la facilitation peut-elle transformer la dynamique d’une équipe et renforcer l’intelligence collective ? Dans cet épisode, Muriel, directrice du pôle Transition écologique et environnement de vie, partage son retour d’expérience après avoir intégré des outils de facilitation dans son séminaire d’équipe. 📢 Pourquoi utiliser ces méthodes en tant que manager? Un témoignage inspirant qui mont...

Prioriser, c’est choisir. Et pourtant, combien de fois passons-nous nos journées à gérer l’urgence sans jamais avancer sur l’essentiel ?Dans cet épisode, découvre comment utiliser la matriceEisenhower pour structurer la prise de décision en réunion, éviter la dispersion et optimiser l’énergie de ton équipe. Un outil simple, rapide et redoutablement efficace pour retrouver le contrôle sur tes prior...

Le Speedboat est un outil visuel simple et facile à utiliser qui permet d’identifier ce qui te fait avancer et ce qui te ralentit, seul ou en équipe. En débloquant les imaginaires, il permet de partager les objectifs et de s'aligner sur le chemin à parcourir. Dans cet épisode, découvre comment utiliser cette méthode, les étapes clés pour l’animer , et des exemples concrets d’application. Un ex...

Une facilitation réussie, c’est savoir créer les conditions pour que l’intelligence collective émerge. Pas une seule bonneméthode, pas une recette figée, mais des principes essentiels à adapter en fonction du groupe et du contexte.   Dans cet épisode, découvre les 3 principes clés qui font la différence sur le terrain, les erreurs fréquentes à éviter et un test rapide pour évaluer ta posture de fa...

Faciliter, c’est avant tout faire émerger l’intelligence collective. Et pour ça, un bon questionnement est essentiel. Une question bien formulée peut ouvrir des perspectives, encourager la réflexion et améliorer les échanges… alors qu’une question mal posée peut limiter la discussion sans qu’on s’en rende compte. Dans cet épisode, découvrez comment reformuler vos questions pour obtenir des réponse...

Dans cet épisode, Christelle nous partage ses impressions à chaud après avoir co-animé un premier atelier de facilitation. Fomée seulement un mois avant, elle s'est lancée sur un atelier d'idéation en compagnie d'une facilitatrice aguerrie. Cette mise en pratique lui a permis de se confronter aux petits couacs de démarrage (vite surmontés) et de se rendre compte qu'en pratiquant el...

Comment savoir où en est ton équipe sans passer par un tour de table long et parfois gênant ? L’Arbre à Personnages est un outil simple et visuel qui permet aux managers et chefs de projet d’obtenir une météo d’équipe immédiate. En un coup d’œil, identifie l’énergie collective, repère les signaux faibles et ajuste ta posture de leader. Dans cet épisode, découvre comment utiliser cet outil facileme...

Avec l'atelier "les chapeaux de Bono", on va explorer comment alterner les points de vue, stimuler la créativité et prendre de meilleures décisions, le tout sans friction . Prêts à chausser de nouvelles lunettes mentales pour une petite muscu des neurones ?

C'est quoi au juste un facilitateur ? Dans cet épisode tu comprendras mieux son rôle, ce qu'il est et ce qu'il n'est pas. Ensemble nous dégommerons quelques idées reçues, envisagerons des exemples de situations où il a toute sa place, et partagerons ses 3 axes essentiels.

Dans cet épisode tu découvriras l'intérêt d'introduire un temps relationnel avant de démarrer une séance de travail, en quoi le brise glace ou "Icebreaker" peut remplir ce rôle et comment l'animer simplement.

Bienvenue dans TOUS FACILITATEUR by Marseille – Ton nouveau rituel quotidien pour devenir un super facilitateur, ouvert à tous les agents de la Ville! Au Campus Co. Lab on a eu envie de se lancer un nouveau défi : t’aider à intégrer la facilitation à ton quotidien, en 5 minutes par jour montre en main, Parce qu’un petit pas tous les jours ancre bien mieux un comportement qu’un saut en longueur tou...