TK Talks 創業背後

先來個靈魂拷問：創業究竟是做自己喜歡的事，還是學會承受不喜歡的事？還是因為一開始的喜歡，才有可能去造就後面的事情？ 本集 TK Talks 邀請老朋友，POP-UP Asia 亞洲手創暨生活展 創辦人 陳小麥。他將分享自己從 2005 年投入文創產業至今的深刻觀察。 來聽聽小麥如何以創辦人的視野，拆解文創圈創業的實際狀況，以及可以突破發展的實戰舉例——分享如何運用市場調研、B 端合作與跨產業聯名，為微型創作找到突破國界的更多可能性！...

本集迎來最適合聊創業有多痛苦的來賓！？ 台灣知名搖滾樂團「八十八顆芭樂籽」鼓手李東祐，為什麼會想不開經營展演空間？幾乎每個禮拜都戶頭見底，但還是可以再消沉過後擔起責任的東佑，心髒不是普通的大顆！ 創業選擇小型場館經營的眉角與痛苦之處到底有哪些？來聽TK與東祐一起大聊特聊經營場館「樂悠悠之口」的血汗淚！ 本集重點： ✨場館的收入解密：依照場館的大小，分別有哪些主要的收入？樂悠悠之口的主要收入又來自哪裡？...

本集來賓是一位不到30歲的年輕創業者，創業的血還熱滾滾在沸騰，聽完他的創業故事，希望大家會跟TK一樣，得到「創業回春」的效果！ 【本集摘要】 🤜 沒合約的慘痛教訓：前 100 多位客戶全靠口頭與匯款，遇到退款糾紛後，決心「每筆案子都簽正式合約」，並把合約從 2 頁迭代到 4+ 頁。 🤜 里長伯式的一站式協助：Easy Helper（AZ Helper）同時是亞馬遜賣家與服務商，成為賣家的 go-to person，從商標到各類疑難雜症都能快速對接解方...

TK與老朋友相見歡！認識超過十年以上的每日茶事主理人陳玫融 aka TK的頭號粉絲(?)過去曾與TK共事，隨後經歷了科技、媒體、大型投影的感官活動策展，在面臨生命與健康的考驗之後，重新回到初心面對自己，也探討焦慮與身體健康之間的關係，進而推出每日茶事，一個強調在山林間進行沉浸式茶席體驗的品牌。 【本集摘要】 🤜 什麼是每日茶事？什麼是「沈浸式的茶席品牌」？玫融的創業故事分享 🤜 焦慮的公式是什麼？做A想B—心理跟身體之...

為什麼公司名稱會叫做「12公分」而不是「30公分」？這個不是本集重點。 12CM Taiwan 睿鼎數位以Line為基礎推出客戶經營、會員應用、票券的應用， 以數位印章起家，是獨特的切入點與核心優勢，用數位印章就可以不需要複雜的系統串接。 抓著台灣人喜歡蓋章集點的儀式感，在不改變使用者的行為下，不用下載App就能服務會員，近一步更有像是蓋著張就能做票券核銷等其他服務。 來聽聽看本集來賓創業20年走到今天所累積的經驗與成績！ 【...

創業八年、第一次上Podcast（TK註：默默賺大錢）的捷思科技創辦人李果翰Gohan，將處女秀獻給了TK Talks創業背後啦！ 捷思科技的產品 GoHoops** **短期希望可以協助賽事主辦單位更精準更智慧的處理賽事流程跟收集運動數據，中長期則希望能夠創造數據變現的商業模式。 目前捷思科技已經拿下台灣諸多主流賽事，未來更希望往海外市場發展！ 【本集摘要】 🤜用iPad跟iPhone就能記錄賽事！？捷思科技的產品介紹 🤜數據怎麼用？用了數據就...

【本集摘要】 🤜 因為開場講不贏來賓，主持人只好業配自己的平台（？ 🤜 MarTech越發達，行銷人越辛苦？B2B、B2C……各有的接觸點大不同 🤜 老闆自己也要懂數據！不只是賣產品，更是幫你衡量公司的健康程度 🤜 時代在改變，但有些事都是「舊瓶裝新酒」 🤜 什麼是AI Agent？對行銷人來說可以（幫你）作什麼？ 🤜 竟然聊起了AI概念股……（本節目不作投資建議請聽眾各自審慎判斷） 🤜 愛酷智能的商業模式：數據收集、渠道接觸、AI知識管...

【本集摘要】 🤜 創業低谷的黑暗時刻，公司陷入負面螺旋：營收下滑、必須裁員、精算成本、氣氛低迷 🤜 22歲畢業即投入創業，社會與家庭不完全支持。創辦人必須親自衝鋒接案救營收 🤜 轉型：以包租代管為核心，讓公司活下來，逐步建構平台功能 【關於租寓】 自2015年起，「租寓」在台灣高房價、租屋市場充滿挑戰的背景下，致力於提供優質且無憂的租屋體驗。我們不僅融合了先進的科技管理—如全景照片展示、線上簽約和線上支付租金等...

【本集摘要】 🤜 演唱會主辦單位的角色揭秘，主辦單位的生存法則 🤜 歐美 vs. 日本藝人的差異。歐美團隊：專業、快速、以「演出 → 回家」為導向，合作上商業感較強 🤜 產業現實與挑戰，粉絲看到的華麗舞台，其實背後充滿高壓與風險。 🤜 給新進主辦單位的建議，第一原則：想辦法賺錢。 【關於Off Time】 Music Promoter in Taiwan 地方主辦 NO MUSIC,NO OFF TIME 本集來賓：Off Time Live Production 創辦人蔡晴安 🎤 關於Off Time...

【本集摘要】 🤜 面對市場，不是華麗登場，而是實力落地：浮誇的包裝可以博得掌聲，但只有紮實的技術與成果，才能站穩腳步。 🤜 人才，是創業路上的燈塔：一個團隊的成功，不在於規模大小，而在於能否找到與你同頻的人，並在風浪中彼此照亮。 🤜 如何讓 AI 與電商生態真正結合，讓每一次消費，都成為更精準、更有效率的體驗。 【關於 awoo Intelligence 阿物科技】 awoo Intelligence 阿物科技，台灣 MarTech 領導品牌，是少數從台...

【本集摘要】 🤜 學會向外求助是一種能力：過去會覺得自己什麼都要扛，現在開始學會開口請求幫助，也理解這並不是一種脆弱，而是成熟。 🤜 最大的敵人常常是自己：生活中的焦慮感來自於對自己的高期待與「不容許失敗」的心態。 🤜 把對自己的嚴苛轉化為溫柔，是一種內在的轉變。 【關於 流 THE FLOW】 流 THE FLOW，由兩位高敏感創辦人 Chi 與 TwoTwo 共同創辦。在身心俱疲、對生活感到迷惘時，她們踏上了一段自我療癒與探索的旅程...

【本集摘要】 🤜 全球供應鏈的加速者，PIMQ如何找到適合的人才？ 🤜 找到 co-founder 是靠緣分與陪跑：不是一開始就設定，而是從實習生成為核心夥伴，並分享股權。 🤜 橫跨多個產業場景：從工廠逐漸拓展到供應鏈、醫療等領域，應用彈性極大。 🤜 極早開始操作品牌與行銷：從一開始自己砸錢投放廣告，重視品牌塑造與曝光。 🤜 早期募資困難：傳產 + SaaS + 工業場域 非主流題目，難引起創投興趣。 【關於PIMQ 拼起科技】 PIMQ拼起科...

【本集摘要】 🤜 產品專注在「特殊照護族群」——例如孕婦、哺乳期媽媽、敏弱肌、頭皮問題者等，從洗沐、護膚到保健食品都涵蓋。 🤜 Rossi形容創業過程就像「被給了一台沒有鑰匙的車，卻還是得開去加拿大」——目標明確但全靠自學與摸索。 🤜 她從臨床藥師、藥廠業務一路轉身為產品開發者，最後才成為創業者，並坦言創業比她預期還艱難百倍。 🤜 面對創業的「血與淚」，她強調創業不是為了創業，而是為了解決一群人的痛點，並打造真正...

【本集摘要】 🤜 台灣地下偶像第一品牌的創業故事，如何找到適合人才？ 🤜 懷有星夢的表演者，如何在分眾化時代鞏固粉絲群？ 🤜 客群要鞏固女性群體才能成功，成長型偶像的花路之旅 【關於Kirabase】 KIRABASE 是一個為夢想而生的舞台。 我們結合偶像養成、舞台演出、餐飲互動與數位平台，打造台灣第一個從素人起步、透過訓練與實戰、實現升階出道的「百人偶像系統」。 本集來賓：Kirabase 創辦人Naco 🎤 關於Kirabase： https://k...

【本集摘要】 🤜 如何創造數位孿生的機器模型，未來還能加入LLM？與NVIDIA的淵源 🤜 人形機器人的資安風險與防範 🤜 跨足國際，日本人也買單的機器人拉麵師 🤜 同時擔任半導體工程師的創業路，如何兼顧事業與家庭責任？ 🤜 怎麼跟創投打交道？最重要的可能是語文能力和文化智商 🤜 如何面對事業擴張期遇到的高峰與谷底？ Yo-Kai Express 前五十名優惠碼： （地點：西門捷運站1號出口、桃園國際機場第一航廈A7與A8登機門） 共10組：...

【本集摘要】 🤜 當初為什麼會想創立Juksy？媒體要怎麼生存，怎們殺出血路？ 🤜 談談HOLIC的成功與失敗 🤜 Juksy是個很靈活及創新的媒體公司，這是否是媒體差異化的關鍵？ 🤜 媒體如何運用AI？未來還有什麼新計畫或願景？ 【關於Jusky】 一個為引領趨勢潮流而生的新媒體。為閱聽者打造出豐富、有趣且兼具價值的多元化內容，開啟大眾視野，將玩娛樂、玩潮流、玩出不凡的精神植入每位粉絲心中，並使之更加出眾！ 關於新生代潮流，我...

🚀 新創團隊想讓產品服務被更多人看見嗎? 申請參展Meet Greater South亞灣大南方，搶先曝光、拓展人脈，自行創造媒合合作機會！ 詳細參展資訊： https://meetgreatersouth.tw/exhibitor/ 【本集摘要】 🤜 五百萬的一堂課，公司先求獲益（務實）再求福利 🤜 創業初期找到天使投資人後續的壓力與體悟 🤜 茶文化推廣像香水一樣推廣前中後味，台灣茶的盛名也要從代工到品牌 🤜 實體通路面臨租金挑戰，遇到疫情後轉型電商 🤜 創業需要順...

【本集摘要】 🤜 自製的內容節目與下廣告預算哪個是好的宣傳管道？ 🤜 長影片內容為何不推薦？什麼樣的內容才適合？ 🤜 有時失敗才會開心，創業失敗與成功的心態 🤜 CEO要敢裁員、找錢、再找到對的人。不要苟延殘喘 🤜 跟家人創業的挑戰，如何把情緒分開，公事公辦？ 【關於Amazing Talker】 AmazingTalker 致力建立一個全方位的線上教學平台，讓任何人都可以找到最適合自己的家教，以不斷提昇線上教師收入為使命。始於 2017 年，...

【關於GliaCloud集雅科技】 GliaCloud重新定義行銷人員創建和製作影片的方式， AI 驅動平台設計為協作夥伴，自動化影片創作過程中的關鍵步驟，同時讓行銷人員保持完全掌控。透過Gliastar等功能，品牌能讓其吉祥物栩栩如生，輕鬆創建動態且吸引人的內容。GliaDirector消除了複雜提示的需求，讓行銷人員只需遵循直覺式指示，同時保持創意監督。 本集來賓：GliaCloud 共同創辦人 許詠貿Dewey 🎤 關於集雅科技 https://www.gliacloud.c...

【本集摘要】 🤜 創業跟創作很像，始於網站與數位產品的創業路 🤜 100萬開始創業的音樂售票系統iNDIEVOX，第一場售票就是蘇打綠 🤜 同時經營StreetVoice，如何從實體音樂祭與數位內容找到商業模式？ 🤜 如何能重新開始還會選擇相對小眾的音樂平台嗎？ 🤜 加入KKOX共同創立KKFARM，開始學coding接觸web3產業 🤜 OurSong 為什麼會收起來？得到投資的壓力與無奈 🤜 本集建言：別因為技術忽略市場是否有這個需求 【關於吳柏蒼】 吳柏蒼...

【本集摘要】 🤜 創業開丼到加入橘焱胡同集團，食品集團興櫃路 🤜 起始於美食街，成也美食街！從上海到台灣的「地表最強燒肉丼」創業歷程 🤜 菜單設計從主觀到數據&評價收集，成功得到市場認同 🤜 曾在一天之內解散所有團隊，再次學習營運、成本管理。帶著員工與公司一起進化 🤜 疫情後如何擺脫市場疲乏、全力衝刺事業？下一家餐飲集團赴美？ 【橘焱胡同集團】 橘焱胡同集團的原點，是從東區小巷裡的「胡同燒肉夜食」開始，200...

【本集摘要】 🤜 軟硬整合的科技護膚平台，AI管理和研究的護膚品與AI肌膚診斷 🤜 表情特徵偵測，還能使用在刑事領域透過表情變化推斷心理變化 🤜 創業歷程，中文學習平台。新加坡的創業環境如何？ 🤜 創業最大的感觸？跟朋友一起創業好嗎？什麼事一開始先做比較好？ 🤜 集團內創業擁有什麼資源？在2C公司建立2B事業的眉眉角角 【EveLab Insight 】 EveLab Insight 相信科學是護膚產業未來關注的重點，並透過科技推動其發展。因此，...

【本集摘要】 🤜 老師的角色一直在改變，重新定義教育的產業聯盟，可以自由進出的學校 🤜 開課平台除了面對消費者，也面對政府與企業 🤜 怎麼看待明星講者的多平台經營路線？擔心會被AI取代嗎？ 🤜 創業初期一堂50元，抽成25元、手開發票，充滿不確定性的創業路 🤜 創業家與專業經理人的技能差別。現在公司還是新創嗎？如何定義？ 🤜 多重角色的反思，管理者都需要鍛鍊心智。創業最重要的是「定」 🤜 Hahow 的B輪募資故事 【關於Ha...

【本集摘要】 🤜 五年計劃的創業夢，創業也成立臺灣第一個規模化的喜劇產業 🤜 薩泰爾第3名員工，從美商科技業到合夥人的心路歷程 🤜 同時身兼多間公司創辦人，如何身兼多職並平衡時間？ 🤜 薩泰爾的事業版圖 to B, to C, to Comedian 🤜 團隊每年有一個月的暑假？減少創作團隊消耗、增加靈感的對策 🤜 資遣員工的心理負擔，團隊快不快樂？管理者的心理負擔 【關於薩泰爾娛樂】 STR Network 薩泰爾娛樂成立於2018年7月，由喜劇演員...

【本集摘要】 🤜 你一定吃過他們的蔬菜！一代2C，二代開始2B，三代開始進軍電商市場 🤜 北台灣最大客製化蔬菜供應商？創業期的高低期與幸運值，堅持也不一定有結果 🤜 每個部門都待過，內部創業如何更瞭解勞方的工作型態與辛苦之處？ 🤜 大廠的企業價值就是引領市場！這就是能夠教育市場的創業項目 🤜 零售項目避免水平發展，鎖定客群垂直發展更能定義市場定位 【關於菜霸子】 北台灣最大蔬果供應商. 傳承三代老企業已有60年歷史的...