Thinkroom Podcast

Du har byggt ditt bolag som en maskin. Det var meningen. Strukturen styr, kulturen är en trivselkudde, processerna bär trycket så människorna inte går sönder. Det funkade i sjuttio år. Men nu är det precis det maskinella som AI är bäst på. Och då blir frågan vad du har kvar. Erik Ringertz och Fanny Norlin tittar på det från olika håll och landar på samma diagnos. Bolagens överlevnad ligger inte i...

Problemet idag är inte att de flesta är idioter. Problemet är att allt fler tror att alla andra är idioter. Och däremellan finns du. Den tysta majoriteten. VD:n som har stängt av pushnotiserna. Partnern som inte längre kommenterar offentligt. Styrelseledamoten som har en stark åsikt men aldrig säger den publikt. Du kallar det professionellt omdöme. Eller självbevarelse. Torbjörn Sjöström har mätt...

Three years ago, boards did something unusual. They didn't just push management to act. They pointed at a specific technology and said: go. That almost never happens. Boards govern, challenge, approve. They rarely lead the charge on a directional bet. But every board member had tried ChatGPT on their phone and the reaction was visceral. Pär Edin was sitting on the KPMG US board while leading t...

Peter Whealy made equity partner at EY. Great career trajectory. Bigger teams, larger projects, more responsibility. Then one day he was brought into a Teams meeting and told he was being restructured. Thirty equity partners, gone. What hit hardest wasn't the job loss. It was that his identity collapsed with it. Everything he believed about success, about what made him valuable, was tied to a...

Under det senaste året har något hänt på ingenjörsavdelningar som de flesta utanför tech ännu inte riktigt förstått. Utvecklare har gått från att skriva kod rad för rad till att instruera AI som gör det åt dem. Funktionalitet som tog veckor att bygga tar timmar. Hela arbetskedjor, från kravställning till färdig produkt, har komprimerats till en bråkdel av vad de var. Du har kanske hört det kallas...

Alla säger "human-centric AI." Det står i strategier, i LinkedIn-poster, i styrelseprotokoll. Men i de flesta bolag betyder det samma sak som det alltid har betytt: v i automatiserar det vi kan, kapar det vi vågar, och lägger till ett mjukt ord i presentationen så att det känns rätt. Under ytan så ställer AI egentligen en enda fråga på sin yttersta spets: Vad är människor egentligen till för här?...

Min fru tittade på mig en kväll och sa "jag vill leva livet nu." Jag hade gjort om hela mitt liv till en korridor. Varje rum jag klev in i var bara en passage till nästa. Jag satte mig aldrig ner. Och jag tror att de flesta av oss lever så. Inte för att vi är dumma. Utan för att vi har ärvt en berättelse om att lyckan finns där framme, bakom nästa mål, och att vi förtjänar den om vi bara...

Något stort håller på att hända med arbetsmarknaden. Inte om tio år. Nu. Ethical AI Governance Group, det globala think tank Anna är del av, har just släppt en rapport som sätter siffror på det många känner på magkänsla: det finns ett massivt gap mellan vad AI kan göra och vad organisationer faktiskt får ut av det. 95% av generativa AI-projekt skapar inte avkastning. Inte för att tekniken inte fun...

Alla säger att de tänker långsiktigt. Nästan ingen gör det. Det är lätt att förstå varför. Långsiktighet straffas. Av marknader, av styrelser, av kvartalsrapporter. Det belönas att visa resultat nu. Att ha en plan. Att slå budget. Johan Andersson har i drygt ett decennium lett Mellby Gård, ett av Sveriges mest framgångsrika familjeföretag, med en nästan motsatt logik. Avskaffa budgeten. Gå in där...

The product worked. Joe Braidwood built Yara AI to democratize mental health support. People who couldn't afford therapy. People who didn't know how to ask for help. People awake at 3am with nowhere to turn. The technology delivered. He shut it down anyway. Not because it failed. Because LLMs architecturally cannot guarantee 100% safety. They lose character at the edges of long conversatio...

Det här samtalet började med en enkel fråga: varför är vi så dåliga på att lära oss av misslyckanden? Samuel West har drivit Museum of Failure i snart tio år. Och det som slog mig under vårt samtal var att museet egentligen inte handlar om produkter som floppat. Det handlar om mönstret bakom. Varför smarta människor i framgångsrika bolag fattar beslut som i efterhand ser helt obegripliga ut. Ta Ko...

Every disaster follows the same pattern: highly automated systems, humans relegated to opening doors and watching screens, and then suddenly asked to intervene in a crisis they no longer understand. Bryan Reimer has spent 25 years studying this exact failure mode. His warning is simple: the more you automate, the less capable you become at supporting that automation. Your skills atrophy. Your assu...

You've built the life you were supposed to build. The career, the house, the family. Everything looks right from the outside. So why does something feel quietly wrong? 750 years ago, Rumi had everything. Respect. Wealth. Disciples. Then a wandering teacher named Shams threw his books into a fountain and set his world on fire. What emerged wasn't a broken man. It was one of history's gr...

I början av 2025 funkade AI inte. I slutet av 2025 funkar det. Det låter som en trivial observation. Men för den som har upplevt skiftet är det livsomvälvande. Magnus är i grunden en säljare med 17 års erfarenhet som aldrig kodat en rad sitter plötsligt med terminalfönster öppna och bygger produkter. Ett CRM-system från scratch. Appar tillsammans med sin åttaåring. Insatsen? Några timmar. Det här...

Som VD är tillväxt ditt slutgiltiga kvitto, men förvånansvärt ofta är den motorn företagets mest outforskade ”black box”. Vi pratar om strategier och marknadsandelar, men sanningen är att de flesta organisationer vilar på en farlig sårbarhet: en säljprocess som inte är en process, utan ett fåtal individers dagsform. När tillväxten inte är repeterbar blir den en risk snarare än en tillgång. I det h...

Vi lever i en tid som premierar "görande" framför allt annat. Vi optimerar, mäter och pushar – men resultatet blir ofta dränerade ledare och själlösa organisationer. I det här avsnittet utmanar Fanny Norlin hela vår syn på prestation. Hon menar att näringslivet har blivit "maskulint tungt" och att vi har tappat kontakten med de krafter som faktiskt skapar genuint engagemang och...

Vi lämnar ett år bakom oss som präglats av "pilot-paralys" och en polariserad debatt mellan teknik-evangelister och skeptiker. Men 2025 var i själva verket en brygga – ett år där de teoretiska möjligheterna blev praktiska bevis i isolerade fickor av våra organisationer. Nu, när vi blickar in i 2026, räcker det inte längre att "titta på AI". Det här är avsnittet där vi summerar...

Prestation har för många blivit nästan ett personlighetsdrag, men vad händer när vårt egenvärde är villkorat av resultat? I samtalet med mentaltränaren Tommy Davidovich gräver vi i en av vår tids mest förbisedda frågor: Varför gör vi det vi gör – och till vilket pris? Det här är inte ännu ett avsnitt om “mindset” i fluffig mening. Det handlar om den råa verkligheten bakom prestation, stress och le...

AI-kapaciteten ökar exponentiellt, men den verkliga adoptionsgraden i många stora organisationer släpar efter. Den avgörande flaskhalsen är sällan tekniken, utan människan. Denna spänning mellan teknisk potential och organisatorisk tröghet kostar oss inte bara effektivitet – den hindrar oss från att ta nästa stora innovationskliv. Scania har perfekterat konsten att applicera industriell optimering...

I think many of us recognize that we live in an era of "performative leadership"; a curated world of toxic positivity where leaders feel pressured to always have the answer, always smile, and always project certainty. But the cracks are showing. From the collapse of toxic corporate cultures like Boeing to the quiet burnout of high performers, the cost of ignoring what lies beneath the su...

Speed of change har accelererat i decennier. Anders Madsen har varit mitt i det: han har lett hundratals transformationer i en tid då strategi gick från tio år, till tre år, till "always on." Nu sker nästa skifte. AI förändrar inte bara tempot. Det förändrar spelplanen. Vad händer när dina AI-augumenterade team tänker snabbare än ledningens beslutsprocesser? Och vågar du hålla kursen när...

The railroad invented the modern management system 150 years ago. AI just made every assumption obsolete. Every leader I talk to knows something has to change. They see AI coming. They understand the stakes. But nobody's pulling the real trigger. The playbook carved into org charts 150 years ago assumes your people can't make decisions, don't have context, can't think through conse...

Fem år. 22-23 timmar per dygn i sängen. Mörkt rum, inga sinnesintryck, ingen bot. Lena Skogholm förlorade nästan allt när en neurologisk sjukdom rev bort hennes fysiska liv. Men det hon gjorde med det inre landskapet som fanns kvar – medveten träning av solskenshjärnan, förståelse för reptilhjärnan och människohjärnan, insikten att hjärnan är plastisk inte elastisk – det blev grunden för hennes li...

Europe stands at a defining moment. While AI, robotics, quantum computing and new energy systems are rewriting the global playbook, most European leaders are still using yesterday’s map. Incrementalism feels safe; but in a time of technological convergence, safety is the greatest risk of all. In this episode, Christian Guttmann argues that innovation is not about efficiency. It’s about creative de...

Every leader right now is staring at the same paradox: Massive AI investments. Sky-high expectations. Flat productivity. Boards are asking where the ROI is. CFOs are tightening budgets. Competitors are bragging about automation wins. It looks like everyone’s racing ahead - but what if they’re racing in the wrong direction? At Stanford, Erik Brynjolfsson has spent three decades studying exactly thi...