Szkoła Menedżerów

Czy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania. Z odcinka dowiesz się: Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę or...

Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść? W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować sw...

W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University. Wraz z Jowitą omawiamy: Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działa Praktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne) Jak zwiększyć...

Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych. O czym dziś usłyszycie? Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych? Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członk...

Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno? Gdzie leży granica asertywności? Czy można być asertywnym za bardzo? Czy lider po...

Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy. Posłuchasz m.in. o: Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak...

W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji. Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikacj...

Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością. Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym: Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy k...

Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was od...

Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możec...

Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie. Oto, co znajdziesz w odcinku: Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata. Przykłady z praktyki -...

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz: Jak się do tego przygotować? Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół? Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę? W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania? Jak zakończyć rozmowę z przełożonym?...

Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem: Dlaczego szkolenia nie działają? W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia? Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą? Co z...

W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa. Posłuchasz między innymi o: Synergii zespołu : Efektywność zespołu zależy bardziej od i...

Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.   W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowieci...

W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się: Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne? Jak odróżniać jedne od drugich? Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”? Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy? Notatki do odcinka i materiały dodatkowe...

Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie: Czym są kompetencje przyszłości? Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif? Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą? Jak długo można znosić porażki? Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz? Notatki do odcinka i materiały...

Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie. Czym jest pewność siebie? Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność? Czy da się zbudować pewność siebie? Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić? W jaki sposób pracować,...

Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie: Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników? Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników? Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie je...

Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie. Jak oszukać mózg,...

Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie? Czy optymizm pomaga w pracy? Dlaczego optymiści pracują lepiej? Czy optymizmu można się nauczyć? W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm? Jak polepszy to jakość życia, także zawod...

Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkol...

Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer. Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego p...

Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najw...

No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2. Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się: Jakie negatywne...