Strategic Engineer

„Wie kann es sein, dass einige Menschen weitaus produktiver sind als andere?“ In den letzten Jahren habe ich zahlreiche Bücher gelesen, um eine Antwort auf diese Frage zu finden. Hunderte Seiten. Die Antwort ist einleuchtend: Produktive Menschen strengen sich NICHT mehr an als andere. Sie haben bessere Prinzipien. In dieser Folge bekommst du meine Learnings der letzten Jahre - heruntergebrochen au...

"Nein. Das geht nicht." Was machst du, wenn du diese Worte hörst? Für die meisten Menschen bedeuten solche Worte das Ende ihres Vorhabens. Für (wenige) andere beginnt damit ein zweiter Dialog im Kopf. Sie fragen sich: „Wie kann ich den Nein-Sagern beweisen, dass es doch geht?“ Personen, die so denken, haben High Agency . Personen mit High Agency sind Gestalter. Sie akzeptieren niemals ein Nein. Si...

Für die meisten Ingenieure ist es das normalste der Welt. Wenn sie den nächsten Karriereschritt gehen wollen - egal, ob im oder außerhalb des Unternehmens - müssen sie Bewerbungen schreiben. Ambitionierte Ingenieure, die smart sind und langfristig denken, schreiben keine Bewerbungen - sie wissen, dass es einen deutlich besseren Weg gibt. Diese Personen haben Deal Flow . In dieser Folge erfährst du...

Um beruflich erfolgreich zu sein, muss man sich spezialisieren und eine Fähigkeit bis zur Perfektion beherrschen. Eine weit verbreitete, aber irreführende Idee . Ein gängiger Karriereratschlag besagt … Es ist ideal, als Generalist ins Berufsleben zu starten. Im Laufe der ersten Berufsjahre mehr und mehr Erfahrung zu sammeln. Und sich dann auf eine Branche und ein Feld zu spezialisieren, um Experte...

„Langfristig möchte ich Führungskraft werden.“ Viele ambitionierte Ingenieure haben genau solche Ziele. Sie wollen beruflich viel bewegen und daher in 5-10 Jahren mehr Führung übernehmen. Ein fatales Ziel. Das Problem liegt in dem Wort langfristig. Die Gefahr bei langfristigen Zielen besteht darin, dass man wartet - anders ausgedrückt: „Ich glaube, ich bin noch nicht so weit.“ „Ich will erst mehr...

"Das Einzige, was ich wissen will, ist, wo ich sterben werde... damit ich niemals dort hingehe." - Charlie Munger Diese Art, über Probleme nachzudenken, nennt man Inversion . Oder auch: Rückwärtsdenken. Es reicht nicht aus, über schwierige Probleme nur auf eine Weise nachzudenken. Man muss über sie vorwärts und rückwärts nachdenken. Ein Beispiel: Vorwärts: Was sind Erfolgsfaktoren für eine gelunge...

„Ich habe das Gefühl zu stagnieren, weil ich keine Zeit für die wichtigen Dinge finde.“ Diesen Satz höre ich im Mentoring mit ambitionierten Ingenieuren immer wieder. Charlie Munger ( der berühmte Investor & Partner von Warren Buffett ) ist bekannt dafür, dass er dieses Thema gemeistert hat. Er sagt: „Einer der Gründe, warum ich seit Jahrzehnten stetig lerne ist, dass ich mir jeden Tag meine b...

Ähnlicher Werdegang, massiver Gehaltsunterschied. Vor einigen Tagen habe ich (unabhängig voneinander) mit 2 ambitionierten Ingenieuren gesprochen. Beide mit ähnlichem Background:  seit ca. 6 Jahre im Berufsleben in ihrem Unternehmen sehr geschätzt und angesehen spannende Projekte und viel Verantwortung Der erschreckende Unterschied allerdings im Jahresgehalt: Ingenieur 1 : 48.000 € brutto&nbs...

"Als Führungskraft, egal auf welcher Ebene, bist du selbst CEO einer Organisation. Warte nicht darauf, dass dir deine Vorgesetzten die Grundsätze und Praktiken guter Führung diktieren. Als Micro-CEO kannst du die Leistung und Produktivität deines Teams verbessern - unabhängig davon, ob der Rest des Unternehmens mitzieht oder nicht." Diese Aussage stammt von Andy Grove - Co-Founder von Intel,...

In unserem Umfeld gibt es unsichtbare Kräfte, die unser Handeln stark beeinflusst. In dieser Folge spreche ich über 2 Einflussfaktoren, die nicht offensichtlich und sichtbar sind: Wir werden, was wir konsumieren. Wir werden, wen wir häufig treffen. Bevor du ein Jobangebot annimmst, solltest du dich also immer fragen: "Will ich so werden wie die Menschen hier?" Du kannst danach streben, die Unterne...

Vor einiger Zeit hat Warren Buffett eine bemerkenswerte Geschichte über seinen besten Freund an der Columbia Business School erzählt… Er sagte, sein Freund war unglaublich klug, enorm fleißig, hatte eine sehr gute Arbeitsmoral und einen großartigen Charakter. Sie befanden sich in der gleichen Situation, als sie 1951 ihren Abschluss machten. Der Verlauf ihres Lebens war allerdings radikal anders… U...

1:1 Gespräche sind der Schlüssel zu guter Führung. Diese Fähigkeit zu entwickeln ist ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass dein Team die Unterstützung erhält, die es braucht. In dieser Folge spreche ich über die 3 typischen Fallen in Mitarbeitergesprächen: „Ich plane keine 1:1 Gespräche, meine Tür steht jedem jederzeit offen.“ „Wir brauchen keine 1:1 Gespräche, wir haben wöchentliche Team-Me...

Wenn du den Überflieger Podcast oder die Mentornotes schon länger verfolgst, wirst du wissen: Lesen ist eine Superpower. In den letzten Jahren habe ich über 200 Sachbücher gelesen. Bücher aus den unterschiedlichsten Bereichen: Karriere, Unternehmertum, Finanzen und Investieren, persönliche Entwicklung, Psychologie, Philosophie, Ernährung, Sport, Zeitmanagement, Meditieren, gute Beziehungen, Führun...

Andere Menschen für Veränderungen zu gewinnen ist nicht leicht. Wenig verwunderlich: Veränderungen sind beängstigend und Gewohnheiten zu verändern ist anstrengend. Führungspersönlichkeiten, die es schaffen ihre Kollegen und ihr Team für Veränderungen zu begeistern, werden in jedem Unternehmen dringend gebraucht. In dieser Folge spreche ich daher über die folgenden Themen: Suvival of the fittest: K...

Stagnation lässt sich frühzeitig vermeiden. Der Grundstein wird bereits in der Einarbeitung gelegt. Viele sind sich dessen nicht bewusst, wenn sie einen neuen Job starten. In dieser Folge gebe ich dir 3 (simple) Tipps, um ... in einem neuen Job gleich zu Beginn zu überzeugen,  sicherzustellen, dass deine Entwicklung niemals abflacht und die Basis für zukünftige Aufstiegschancen zu legen. Gera...

Die meisten ambitionierten Ingenieure unterschätzten ein Kommunikationsmedium im Beruf:  Das Schreiben. Texte sind im Berufsalltag nicht wegzudenken: egal, ob E-Mails, Chats, Reportings, Präsentationen, Bewerbungen oder Anweisungen. Wer es schafft, klar und überzeugend zu schreiben, kann andere für eigene Ideen gewinnen und strahlt Kompetenz aus. In dieser Folge lernst du die Grundregeln des...

Die ersten Berufsjahre sind schwierig. Man fühlt sich 98 % der Zeit wie ein Idiot - verloren, verwirrt und unsicher. Ich wünschte, ich hätte damals in meinen ersten Job einen Spickzettel gehabt. Also habe ich mit dieser Folge einen zusammengestellt. In dieser Folge erfährst du von 13 Prinzipien über den Aufbau einer Karriere, von denen ich wünschte, ich hätte sie früher gewusst. Show Notes: >&g...

Ärzte haben eine revolutionäre Methode entwickelt, die… dein Leben verlängert, dein Erinnerungsvermögen verbessert, für bessere, kreativere Ideen sorgt, dafür sorgt, dass du bessere Entscheidungen triffst, mit der du attraktiver wirst, dich schlanker und gesünder werden lässt, für weniger Heißhunger sorgt, dich vor Krebs und Alzheimer schützt, dein Immunsystem stärkt, dafür sorgt, dass du weniger...

„Mein Chef ist ein Manager und kein Leader. Wir haben tolle Voraussetzungen - attraktiver Markt und spannende, zukunftsorientierte Produkte - , aber überhaupt keinen Drive im Team. Ursache: Mein Chef ist fachlich sehr begabt und wurde quasi in die Führungsrolle gedrängt. Und wird dieser nicht gerecht. Wie gehe ich damit um?“ Diese Frage wird mir im Mentoring häufiger gestellt. In dieser Podcastfol...

Für uns Menschen als soziale Wesen ist Loyalität unerlässlich. Loyalität ist das Fundament stabiler Beziehungen. Doch gerade im Beruf kann naive Loyalität auch zur Stagnationsfalle werden. Loyalität wird dann zum Nachteil, wenn man an ungesunden Beziehungen festhält oder deine persönliche Entwicklung blockiert. Show Notes: >> Zum Newsletter: schmaddebeck.de/karriere >> Tim Schmaddebeck...

„Stell dir vor, du würdest nur noch an wichtigen Dingen arbeiten.“ Nichts frisst mehr Zeit und ist nerviger als unnötige Aufgaben. Ein klassischer Ratschlag in diesem Kontext: „Du musst öfter Nein sagen.“ Grenzen zu setzen ist wichtig, aber nicht immer möglich (gerade dann, wenn dein Chef / deine Chefin dir Aufgaben gibt). In dieser Folge möchte ich dir eine andere Möglichkeit vorstellen: Schedule...

Vor ein paar Tagen bin ich auf ein Interview mit Jony Ive gestoßen. Jony Ive war Chief Design Officer (CDO) bei Apple. Er hat eine Vielzahl von Apple-Produkten maßgeblich gestaltet - u.a. auch das Design der Apple Stores. (Vielleicht kennst du seine magische Stimme auch aus einem Apple Produkt-Video.) Im Interview wird er gefragt, welche Life-Lessons er aus der Zusammenarbeit mit Steve Jobs gelern...

Warum stille Performer benachteiligt werden und bei Beförderungen oft das Nachsehen haben. Niemand mag Schwätzer oder Blender. Viel reden. Nichts dahinter.  Und dennoch können sie eines besonders gut: sichtbar sein. Wenn so jemand Lob & Anerkennung erfährt - oder sogar befördert wird - empfinden stille Performer dies als ungerecht. Egal, wie du es nennen willst: Sichtbarkeit. Selbstmarket...

„Procrastinating on something important is choosing to delay a better future.“ - James Clear Manchmal ist es sehr einfach, sich zu motivieren und voller Begeisterung loszulegen. An anderen Tagen ist es fast unmöglich, sich selbst zu motivieren - man ist gefangen in einer Abwärtsspirale der Prokrastination. In dieser Folge gehe ich dem Thema Motivation sehr tief auf den Grund. Ich spreche über: Res...

Diese Folge richtet sich an junge Geschäftsführer und alle, die es zukünftig werden wollen.  Ich spreche darüber ... Warum sich die meisten beim Start in eine neue Rolle auf die falschen Themen fokussieren Wieso MBA Programme und Management-Studiengänge unvollständig sind Warum erfolgreiche Geschäftsführer "T-förmig" denken und handeln Im Kern geht es in dieser Folge darum, wie du dich zur CE...