Strategic Engineer

Eine Folge für alle, die zu viel nachdenken, zu lange warten und spüren, dass sie eigentlich längst starten müssten. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure: ⁠intra.mba⁠ >> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alli...

"Tim, wie hast du den Schritt vom Ingenieur zum Unternehmer geschafft?" Das wurde ich letzte Woche gefragt. In dieser Folge spreche ich darüber. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure: intra.mba >> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠...

Viele Ingenieure arbeiten jahrelang hart – und kommen trotzdem nur langsam voran. Der Grund: Sie tun die falschen Dinge. Sie gehen einen langen, kurvenreichen Weg – obwohl es eine direkte Verbindung gäbe. In dieser Folge erkläre ich ein simples, aber mächtiges Prinzip: Distanz vs. Strecke. Du lernst, warum ambitionierte Ingenieure oft jahrelang Umwege gehen, ohne es zu merken – und wie du mit zwei...

Ingenieure sind hervorragend im Analysieren. Aber das ist oft ein Problem. Sie denken und planen zu viel – und testen zu wenig. Während andere längst starten, warten viele Ingenieure noch auf den perfekten Plan. In dieser Folge geht es darum, warum genau das ein strategischer Nachteil ist – und weshalb ambitionierte Ingenieure lernen müssen, mehr Chaos zuzulassen. Das Prinzip dahinter: Ready. Fire...

Warum werden Teams mit der Zeit immer langsamer? In dieser Folge geht es um einen der meistübersehenen Hebel strategischer Führung: Eliminieren statt Optimieren. Du lernst, warum mehr Prozesse, Meetings und Reports selten echte Leistung erzeugen – und wie du systematisch erkennst, was in deinem System wirklich Wert schafft. Statt Komplexität weiter zu verwalten, geht es darum, unnötige Strukturen...

Als Führungskraft ist es wichtig das eigene Team auch mal aus der Vogelperspektive zu betrachten. Am Ende zeichnet genau das strategisches Denken aus : Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen – und sich das Bigger Picture anzusehen. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für...

4 Ideen für Ingenieure mit Geschäftsführer-Ambition: Warum Chaos normal ist, wie du konstruktiv handelst, Entscheidungen trotz Unsicherheit triffst und dein Privatleben schützt – für langfristigen Erfolg im Management. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure:...

Viele Unternehmen sind gut geführt. Sauber organisiert. Professionell gemanagt. Und trotzdem entsteht nichts Großartiges. Der Grund ist kein Mangel an Kompetenz, sondern der falsche Führungsmodus. In dieser Folge geht es um den größten Irrtum strategischer Führung im Mittelstand. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Glück ist kein Zufall. Es wächst mit deiner Sichtbarkeit : sei am richtigen Ort, führe viele Gespräche, zeig dich, sag klar, was du willst und sei optimistisch und positiv. Diese 5 Elemente beleuchte ich in dieser Folge. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠...

In der Engineer Alliance gab es diese Woche eine Diskussion zu einer der meist unterschätzen Gewohnheiten . Bisher habe ich zu wenig darüber gesprochen. In dieser Folge schauen wir uns diese Gewohnheit genauer an. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Ziele sind gut, um eine grobe Richtung vorzugeben. Aber um wahren Fortschritt zu machen brauchst du Systeme. „You don’t rise to the level of your goals, you fall to the level of your systems.“ Eines der wichtigsten Systeme stelle ich in dieser Folge vor:  das Personal Board Meeting Das Dokument zur Folge: ⁠ mentorwerk.de/ritual Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Jeder weiß, wie wertvoll es ist – aber kaut jemand macht es: Ein Jahresreview . In dieser Folge spreche ich von den 3 strategische Fragen, die du dir stellen solltest – und gebe dir ein simples Tool für eine minimalistische Jahresreflexion. Das Dokument zur Folge: mentorwerk.de/check Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Während meiner Zeit in der Produktion habe ich ein Prinzip gelernt, das ich heute auch in meinem Haushalt anwende.  Es ist sehr simpel, aber auch sehr wirksam. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ &g...

Ambitionierte Ingenieure unterschätzen drei Fähigkeiten: Identität, Überzeugung und Intuition. Diese Folge zeigt, wie du durch ein klareres Selbstbild, stärkere Überzeugung und bessere intuitive Entscheidungen effektiver wirst. Drei unkonventionelle Skills, die alles verändern können, wenn du sie ernst nimmst. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠noz...

Diese Woche hatte ich ein Gespräch mit einem ambitionierten Ingenieur, der bei Tesla arbeitet. Ein Satz ist hängen geblieben: „Tesla hat einen Sense of Urgency – ein Gefühl der Dringlichkeit." In dieser Folge spreche ich über dieses Prinzip. Was es bedeutet, warum es so mächtig ist und wie du es in deinen Job und dein Unternehmen übertragen kannst. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für...

Diese Woche gab es in einer Mentor-Session in der Engineer Alliance ein sehr spannendes Thema. Wenn du besonders proaktiv bist als Ingenieur, erhöhst du damit auch die Wahrscheinlichkeit, Frust zu erleben.  Was das bedeutet und wie du das vermeiden kannst, darum geht es in dieser Folge.  Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Die Strategy Map ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung. Sie ist die grafische Logik der Strategie. Diese Folge ist für Ingenieure, die im strategischen Management arbeiten oder arbeiten möchten - egal, ob Gesellschafter, Geschäftsführer, CEO, COO, Werkleiter, technischer Leiter, Werkleiter oder vergleichbare Führungskraft im oberen Führungskreis. Show Notes: >> No Zero Day...

"We need to be reminded more, than we need to be thought." Das ist eine Reminder-Folge für ambitionierte Ingenieure. Wenn du diesen Podcast schon länger hörst oder du "No Zero Days" gelesen hast, dann kennst du dieses Thema garantiert. Ich teile 7 Ideen, die dir dabei helfen, den meistunterschätzten Hebel für Wachstum zu nutzen. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Inge...

Wenn jemand nur deinen Kalender sehen würde –  nicht deine Ziele, nicht deine Wochenplanung, nicht deine To-do-Liste, – was würde er über dich denken? Die meisten reden über Prioritäten. Aber die Wahrheit zeigt sich woanders:  in der Art, wie sie ihre Zeit verbringen. In dieser Folge teile ich 6 kurze Ideen, die dir helfen, deine Zeit strategisch besser zu nutzen. Show Notes: >> No Zero Days...

Viele Führungskräfte geben Aufgaben ab – aber delegieren nicht richtig oder effektiv. Der Unterschied zwischen gutem und schlechtem Delegieren entscheidet darüber, ob du dauerhaft busy bist – oder ob dein Team eigenständiger wird und du mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen hast. In dieser Folge teile ich 3 Frameworks, die dir helfen, systematisch und effektiv zu delegieren. Show Notes: >...

Das schlimmste, was dir als Geschäftsführer, Führungskraft oder angehende Führungskraft passieren kann, ist eine brillante Lösung zu entwickeln – für das falsche Problem . Und doch ist es im Alltag sehr weit verbreitet. Jetzt gerade arbeiten tausende Ingenieure mit Enthusiasmus und voller Energie an den falschen Problemen. In dieser Folge zeige ich dir, wie du dieses Risiko vollständig vermeiden k...

Stell dir vor, du hast in deinem Team einen brillanten Experten, seit 20 Jahren im Unternehmen. Kennt jede Maschine, jedes technische Detail – aber jede Zusammenarbeit endet in genervten Gesichtern. Endlose Diskussionen. Schnell und leicht reizbar. Sätze, wie: „Da bin ich nicht für zuständig“. Niemand will mehr mit ihm arbeiten. Was tust du als junge Führungskraft? Genau darüber sprechen wir heute...

Es gibt Momente im Leben, die alles verändern. Nicht Jahre harter Arbeit, nicht endlose Meetings, nicht noch ein Zertifikat – sondern ein einziges Gespräch. Vielleicht dauert es nur 10 Minuten. Aber genau in diesem Gespräch entscheidet sich, ob jemand dein Potenzial erkennt. Ob du gefördert wirst – oder ob du übersehen wirst. Heute spreche ich darüber, warum der größte Hebel für deine Karriere dar...

Ich habe einmal ein Management-Meeting komplett gegen die Wand gefahren. Seitdem habe ich sehr viel über überzeugendes präsentieren gelernt. Ingenieure scheitern selten an der Technik oder Fachwissen. Sie scheitern daran, wie sie darüber sprechen. In dieser Folge gebe ich 4 konkrete Tipps, mit denen du lernst, dich besser zu verkaufen. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠...

Hast du manchmal das Gefühl, dein Tag verpufft – obwohl du permanent beschäftigt warst? Die Wahrheit ist: Ein Großteil deiner Energie geht für etwas drauf, das kaum jemand sieht – die unsichtbare Steuer auf deine Zeit . Sie heißt Life Maintenance Load : all die kleinen To-dos, die dein Leben nur am Laufen halten, aber keinen Zentimeter Fortschritt bringen. In dieser Folge zeige ich dir, wie du die...