Scrum 🇮🇹

Quando l'Esperto Diventa il Problema | Da Bottleneck a Knowledge Sharing Tre team bloccati. Tre Sprint Planning fermi. Tutti aspettano Tommaso, l'unico che conosce l'architettura legacy del payment gateway. Luca, Scrum Master, deve decidere: schedula Tommaso a rotazione tra i team, o fa qualcosa di completamente diverso? Due anni prima, nella formazione Professional Scrum Master , avev...

Il Coraggio di Dire "Non Lo So Ancora" | Forecast Empirico vs Commitment Rigido Hai mai promesso una data di consegna precisa sapendo che era più una speranza che una certezza? Alessandra, Scrum Master in una fintech, si trova davanti al CEO che vuole confermare ai regolatori una deadline di 6 settimane. Lei ha tutti i numeri per calcolare. Ma 8 mesi prima, durante la formazione Professi...

Andrea è Product Owner in una startup fashion tech. Il competitor lancia una feature killer. L'investitore vuole la stessa feature "subito". Il team propone: shortcut in 3-4 settimane, oppure refactor completo in 7-9 settimane. Per 18 mesi Andrea aveva sempre scelto "veloce ora, sistemiamo dopo". Ma i dati non mentivano: throughput crollato da 4 a 2 feature per Sprint (-50%...

Chiara, Product Owner di un SaaS italiano, era sicura di aver capito perché i clienti se ne andavano: mancanza di funzionalità avanzate rispetto ai competitor. Aveva già la roadmap pronta. Dashboard complesse, grafici avanzati, report automatici. Il team aveva iniziato a lavorare. Poi ha deciso di validare l'assunzione intervistando 20 clienti. E ha scoperto qualcosa di scomodo: il problema er...

Lunedì pomeriggio, ore 16:45. Chiara, Product Owner in una grande banca italiana, riceve il terzo messaggio "urgente e prioritario" della giornata. La Direzione Commerciale vuole pagamenti istantanei. L'IT dice che è un rischio enorme. La Compliance chiede solo feature per normative AML. Tre stakeholder, tre direzioni diverse, tutte incompatibili. Il problema non è nuovo. È così da a...

Ep. 49 - Sei Settimane Per Un Miracolo (Che Non Serve) Giulia è Product Owner in una fintech. Il CFO le chiede una feature compliance critica in sei settimane. I dati storici del team dicono 6-7 settimane con 70% probabilità, 7-8 settimane con 85% probabilità. Per mesi aveva promesso deadline basandosi su calcoli predittivi ("16 PBI diviso 5 per Sprint = 6.4 settimane"). Poi slittava. La...

🧪 EPISODIO SPERIMENTALE Dopo un anno di pausa, torno con un test: un podcast interamente generato da AI che racconta una storia vera della formazione Professional Scrum Master. 📖 LA STORIA Sara, Scrum Master da 6 mesi, riceve una richiesta: "Ci servono solo 2 giorni in più per finire il testing". Possiamo estendere la durata dello Sprint? 🤖 IL FORMATO Questo episodio è generato con NotebookLM d...

In questo episodio  ⁠⁠⁠⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠  Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠ offre spunti di riflessione su come l'approccio di Product Discovery e Validation aiuta ad evitare fallimenti eclatanti attraverso 5 esempi! ⁠⁠Leggi l'articolo sul nostro blog⁠⁠ Visita il profilo di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Fabio sul sito S...

In questo episodio  ⁠⁠⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠  Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠ offre spunti di riflessione su come Scrum aiuta a collegare l’Output creato dallo Scrum Team con gli Outcomes sperati per gli utenti del prodotto e, infine, l’impatto sull’azienda. ⁠Leggi l'articolo sul nostro blog⁠ Visita il profilo...

In questo episodio  ⁠⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠  Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠ esplora la tematica dello Scrum Master come agente di cambiamento che stimola ed aiuta tutti, in azienda, a migliorarsi continuamente. Leggi l'articolo sul nostro blog Facendolo, gli ostacoli che si presenteranno nel percorso di creaz...

In questo episodio ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ analizza l'importanza di guidare con i valori nello Scrum. Favorendo la collaborazione, Fabio aiuta un Developer, Luca, ad allineare la sua decisione con i valori Scrum di impegno e coraggio, rafforzando l'obiettivo dello Sprint. Sot...

Questo episodio del podcast è diviso in tre parti. Parte 1 - 0:00 fino a 17:42   ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠  Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ legge l'articolo del blog " Il management in Scrum ". Parte 2 - 17:43 fino a 25:06 I partecipanti all'evento del 27 marzo 2024 sul tema si presentano Parte 3 -...

In questo episodio Stefano Milanesi e  ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ,⁠ Professional Scrum Trainers alla Scrum.org, attraverso la loro esperienza da Scrum Master, offrono spunti di riflessione su come colmare il divario tra comprensione teorica e pratica di Scrum e qualche esperimento da provare al lavoro! Risorse collegate Articolo del blog Video sul nostro canale Youtube Formazioni Profess...

In questo episodio ⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠, analizza i cinque livelli di feedback in Scrum, essenziali per ottenere una valutazione qualitativa del lavoro svolto durante lo Sprint. L'autore invita i team Scrum ad identificare il livello attuale di feedback e a lavorare per avanzare ve...

In questo episodio Silvia, Alessandro, Michael, Emanuele e Fabio parlano di certe critiche mosse a Scrum sui social networks: cosa c'è di vero? Link relativi agli argomenti menzionati nel podcast Perché Scrum non è una metodologia Se vuoi ascoltare le chiacchierate passate con i partecipanti: Silvia:  l’evoluzione personale attraverso Scrum Alessandro:  Agili dalla nascita, perché ci dimentich...

PCC (ICF) Coach, Agile Consultant, Scrum Master e Soft Skills Trainer, nelle sue attività professionali Giorgia Pizzuti integra i recenti contributi delle Neuroscienze con altre discipline e tecniche importanti quali, ad esempio, Neuromarketing, Agile, Human Centered Design Thinking. Appassionata da anni di comunicazione, opera da più di quindici anni nel campo della formazione. Lavora sia con PMI...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla dei 7 ostacoli, osservati spesso in azienda, che riducono i benefici di Scrum e, di conseguenza, la sua Business Agility. Risorse collegate Blog - 7 ostacoli a Scrum Servant Manager e Innovazione Podcast - I Valori Scrum Video - Growth Mindset (in ing...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla delle origini di Scrum, che compie 28 anni in questo ottobre 2023! Durante l'episodio, parti del documento originale di Scrum (presentato da Ken Schwaber alla conferenza OOPSLA nel 1995) sono lette e commentate. Risorse collegate Scrum Development Pr...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: Hai parlato dei conflitti di interesse nell'essere Scrum Master e Developer. Puoi estendere il discorso anche a tutti i doppi ruoli: Product Owner + Developer e Product Owner + Scrum Master. Pur avendo capito che è il Product Owne...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di ⁠ Scrum: performance e risultato articolo del nostro blog pubblicato il 6 ottobre 2023. Introduzione Performance Scrum: performance e risultato - come si riconosce uno Scrum team performante? Risultato Scrum: performance e risultato - come si ottengono r...

Intervista a praticanti di Scrum. L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro! In questo episodio Silvia Locati, Software Engin...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "è possibile in una piccola realtà fare da Developer e Scrum Master allo stesso tempo? O ci sono dei conflitti insormontabili?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊. Hai una domanda relativa a Scru...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "cos'è la prima cosa da fare per uno Scrum Master in una nuova azienda lavorando per un nuovo team?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊. Hai una domanda relativa a Scrum per Fabio? ⁠Lascia un me...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "come si prendono le decisioni in maniera efficace all'interno di uno Scrum Team?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊. Hai una domanda relativa a Scrum per Fabio? Lascia un messaggio sul nostro sit...

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di come superare il concetto di ritardo con Scrum , articolo del nostro blog pubblicato il 5 settembre 2023. Introduzione Superare il concetto di ritardo con Scrum Affrontare la complessità empiricamente Superare il concetto di ritardo con Scrum. Dal contenuto...