RECLAIM

Vous avez coché toutes les cases et atteint les objectifs que vous vous étiez fixés il y a 2 ou 3 ans. Pourtant, au lieu de vous sentir portée par la suite, vous vous retrouvez dans un flou étrange, sans feu intérieur, sans direction claire. Ce n'est pas juste un coup de fatigue : c'est le paradoxe de la croissance, dont personne ne parle. Dans cet épisode, on parle de : Ce flottement post-succès...

Vous créez du contenu en permanence. Vous êtes présente, vous publiez, vous vous montrez, mais vous êtes épuisée. Le problème n'est pas que vous manquez de temps ou d'organisation, c'est que votre création de contenu porte trop d'objectifs à la fois, et qu'elle est trop centrée sur vous. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi vous subissez votre création de contenu (et comment identifier votre v...

Tourner en rond sur les mêmes décisions depuis des mois. Repousser les projets importants. Sentir un bourdonnement mental continu, même en dehors du boulot. Ce n'est pas un manque de compétences, mais la solitude décisionnelle. Et c'est sans doute votre vrai plafond. Dans cet épisode, on parle de : • Ce qu'est vraiment la solitude décisionnelle - et pourquoi elle touche surtout les entrepreneurs l...

Ces trois dernières années ont été bien remplies : une entreprise en forte croissance, un pivot business majeur, deux accouchements. Et pourtant, je n'ai pas fait de compromis sur l'essentiel. Pas par magie, mais parce que j'ai arrêté d'essayer de ressembler à un modèle qui n'est pas le mien. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi beaucoup de femmes sont malheureuses dans leur maternité (et ce q...

Votre écosystème d'offres est soit le moteur de votre croissance, soit devenir un boulet que vous traînez. Passé 100k€, ce n'est plus un détail - il détermine directement votre rentabilité, votre charge mentale et votre capacité à augmenter votre chiffre d'affaires sans vous dédoubler. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi votre écosystème d'offres doit s'adresser à un seul profil client (et pa...

Votre business peut-il tourner quatre mois sans vous ? Pas en déléguant quelques tâches à la volée - structurellement, fondamentalement, sans que vous soyez la pièce qui fait tenir l'ensemble. C'est la question que cet épisode pose. Et la réponse que j'ai construite pendant des années, avant d'en avoir besoin. Dans cet épisode, on parle de : Les 3 leviers qui m'ont permis de m'absenter 4 mois (deu...

J'ai une confession à faire : je n'aime pas manager. Pourtant, depuis 2020, j'ai toujours eu une équipe à mes côtés - mais en veillant à consacrer moins de 2h par semaine au managament, réunions comprises. Dans cet épisode, on parle de : Comment j'ai construit une équipe ultra autonome qui gérait 80% de l'opérationnel sans me solliciter en permanence Les 2 piliers de ma stratégie de délégation : M...

Votre agenda ne ment jamais. Il est le reflet le plus honnête de votre business - et 90% du temps, ce qu'il révèle est bien plus profond qu'un simple problème d'organisation. C'est la première chose que j'analyse avec mes clientes : leur temps de travail. En 30 secondes, je comprends exactement pourquoi leur croissance plafonne ou pourquoi elle est là, mais de plus en plus lourde à porter. Dans ce...

On parle souvent de pivot business comme d’une question de stratégie… changer son offre, son positionnement, sa cible. Mais pour moi, ça ne s’est pas passé comme ça. Mon pivot n’a pas commencé par une décision stratégique. Il a commencé par un inconfort, un décalage. Ce moment où, même si “tout fonctionne”, tu sens que tu ne peux plus continuer comme ça. Et surtout, j’ai réalisé que le vrai travai...

Votre business repose sur votre expertise - c'est une force. Mais s'il repose aussi entièrement sur vous, c'est un tout autre problème. Et la plupart des CEO à 6 chiffres confondent les deux. Dans cet épisode, on parle de : La distinction fondamentale entre "business qui repose sur votre expertise" et "business qui repose sur vous" Pourquoi déléguer ne signifie pas perdre sa valeur unique ni trahi...

3 000 euros de l'heure. C'est le taux horaire de mon projet le plus rentable l'année dernière. Je le sais parce que je tracke chaque minute de mon temps de travail depuis 1 500 jours sans interruption. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi, avant de faire du timetracking, on travaille "dans le vide" sans le savoir - et le choc des deux premières semaines (52h de travail, seulement 28h vraiment...

Vous êtes à deux doigts de changer de business model pour "scaler". Mais avant de tout chambouler, j'ai une question pour vous : avez-vous vraiment exploité 100% du potentiel de ce que vous avez déjà ? Dans 90% des cas, la réponse c'est non. Et voici pourquoi. Dans cet épisode, on parle de : La différence entre plafond opérationnel et plafond structurel, et pourquoi confondre les deux coûte cher P...

Libérez 10h/semaine en 2026 grâce à des agents IA qui connaissent par coeur votre business (ils se concentrent sur l'opérationnel, vous sur votre croissance) -> Rejoindre le workshop "Assistants pour CEO" -- En 2026, j’ai réduit ma team de 90%… et recruté 15 agents IA. Non, je n’ai pas “remplacé des humains par des robots”. J’ai fait un choix stratégique : reconstruire un business ultra-minimal...

Vous avez recruté pour vous libérer... Mais votre équipe vous sollicite plus que jamais. Si vous recevez des dizaines de messages par jour, si tout avance uniquement après votre validation, si vous ne pouvez pas vous absenter sans que tout ralentisse… le problème n’est pas votre équipe : c’est le système. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi 90% des CEO créent (sans le voir) un cadre qui en...

Votre business génère du chiffre... Mais il est devenu une usine à gaz : trop d’offres, d'outils, de process... 50 messages Slack par jour et la sensation d’être le centre de gravité d’une machine que vous avez vous-même créée. Dans cet épisode, je vous partage les 3 erreurs invisibles qui plafonnent la croissance des business entre 100k et 1M€ : 1️⃣ Vous complexifiez par peur de choisir. 2️⃣ Vous...

Votre business ne ralentit pas par manque de stratégie... Mais parce que vous avez arrêté de faire ce qui marchait. Dans cet épisode, on parle du “syndrome du niveau supérieur” : cette idée toxique que grandir = complexifier. Au début, vos fondamentaux étaient simples : contenu régulier, contact direct, parler de votre offre, proximité avec votre audience. Puis la croissance est arrivée… et vous a...

J’ai eu un “gros” business... Et j’ai décidé de revenir vers le minimalisme. Lancements massifs, centaines de clientes, équipe, outils, écosystème optimisé… Sur le papier, tout fonctionnait dans mon ancien business. Mais pour 2026, j’ai choisi un mot : simplicité. Dans cet épisode Insight, je vous explique pourquoi je reconstruis volontairement le business le plus minimaliste possible - non pas po...

Et si le succès devenait une prison ? En 2025, j’ai fermé une offre qui avait généré 1,8 million d’euros de chiffre d’affaires depuis sa création. Non pas parce qu’elle ne fonctionnait plus... Mais parce que moi, je n’évoluais plus. Dans cet épisode, je vous raconte pourquoi j’ai pris cette décision contre-intuitive, les signaux que j’ai ignorés pendant des années, et ce que ça m’a appris sur la v...

Votre business fonctionne. Mais si vous vous arrêtez, tout ralentit. Bienvenue dans RECLAIM : le podcast des CEO ambitieuses qui refusent d’être le plafond de leur propre croissance. Dans cet épisode 0, je vous explique pourquoi j’ai créé ce nouvel espace, ce que signifie vraiment “Reclaim”, et pourquoi le prochain palier ne se débloque ni avec plus d’heures, ni avec plus de stratégie... mais avec...