コンサルラジオ

ファシリテーションの本質／文化祭で学ぶプロジェクト推進／会議進行ではない真価／意思決定を加速する技術／日本企業に効く理由とは／合意形成を生む設計力／プロジェクト成功の裏側／段取り力が成果を変える／カオス会議を変革する力／司会進行との決定的違い／成功へのプロセス設計 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験...

専門性と変革力／ワンプールの真価／AI時代の価値転換／知識から解釈へ進化／プロジェクト推進力／変革人材の希少性／定着支援のリアル／事例依存の限界点／伴走型コンサル／方法論と実践力／DX成功の本質論／プロジェクトをリードする専門性 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q an...

ワンプール制の魅力／専門特化との違い／業界に縛られない働き方／ソリューションありきではない提案／プロジェクト成功を支援／幅広経験で成長できる／他業界の知見を活用／押し売りしない提案力／総合力重視のキャリア／変革を導く支援スタイル／多様な挑戦ができる環境／コンサル選びの重要視点 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコ...

ノウハウ全公開主義／顧客と共に成功を創る／顧客を変革の主役に／プロジェクト成功最優先／教えて育てるコンサル／一緒に考え一緒に闘う／顧客の変わる力を高める／育成まで含めた支援／難題に挑み続ける組織／信頼が次を連れてくる／変革力を社会に残す／情報格差に頼らない／挑戦が循環する環境 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコ...

プロジェクトリーダーの養成学校／実務直結の育成制度／プロジェクト推進力を磨く／新卒から挑戦できる文化／研修が売り物の会社／手を動かす育成プログラム／成長実感が得られる職場／学び続けるプロ集団／変革を成功させる人材へ／若手が前のめりな風土／教える文化が根付く組織／新規事業に挑める環境 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様...

営業改革の最前線／コンサル×事業の視点／営業変革のリアル／納得を生む改革手法／ファシリテーション力の重要性／営業改革の教科書／定着まで考える改革／王道施策15選解説／自社流を作る思考／営業と合意形成／現場で効く改革論／コンサルの仕事理解 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすい...

コンサルタントの飯のタネ公開／本で磨く実践力／方法論を言語化する文化／社員育成を本気で／教科書を書く会社／ノウハウを隠さない姿勢／プロジェクト成功の型／実務に強いコンサル集団／学び続けるプロフェッショナル／本が育てる組織力／共通言語で進む現場／日本の仕事を変える挑戦 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経...

ケンブリッジの採用思想／中途採用の裏側／求める5つの要件／知的好奇心と成長／レジリエンス重視採用／サービスマインドとは／思考力をどう見るか／テクノロジー力の重要性／選考プロセスの実像／ギャップない採用とは／議論型選考の理由／コンサル採用のリアル ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしても...

マイクロマネジメントの弊害／任せて育てる文化／考える部下が育つ／上司の正解探し卒業／主体性を引き出す／チームで成果最大化／成長を前提に任せる／仕事は作業じゃない／対話で生まれる価値／成長のための投資／AI時代の人材育成／任せ方で組織変わる／思考を止めない現場 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイ...

キャリアと文化のリアル／カルチャーフィットの魅力／フラットな組織文化とは／中途入社の体験談／コンサル転職の本音／PMとしての成長実感／挑戦を後押しする環境／率直な対話が武器／人間性重視の選考とは／カルチャーが仕事を変える／転職で広がる可能性／主体性が活きる職場／フィードバック文化の強さ／上流工程のリアル／一歩踏み出す転職判断 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあ...

ケンブリッジを選んだ理由／現場起点の変革力／ファシリテーションと合意形成／エンドトゥーエンドの支援／ワンプール制の利点／楽しむ文化風土／Have Fun!／顧客に近い仕事／誠実な価値提供／挑戦を後押し／多様な業界経験／自分軸で働く／仲間と創る変化／変革を楽しむ姿勢 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイ...

体系化された育成制度／現場直結のOJT／座学と実践／具体と抽象の往復／即時フィードバック文化／チェックポイントって？／日々の振り返り習慣／再現性高める仕組み／課題設定まで言語化／成長サイクルを早める工夫／チームで学び合える環境／ノウハウ共有の文化／プロジェクト成功の型／自己成長の支援 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様...

新卒一年目の挑戦／社内イベントの裏側／生成AI活用事例／生成AIハッカソン／幹事の本音トーク／文化祭のような熱量／仲間づくりのきっかけ／若手がPMに挑戦／社内新聞の舞台裏／フラットな議論文化／挑戦を後押しする風土／失敗OKな環境／知り合いが増える場／社内実験の成功例／幹事経験の価値／自分ごと化する場 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」...

オフサイトとは何か／社員が企画する合宿／会社の未来を語る場／生成AIハッカソン開催／若手も幹事に挑戦／草の根でテーマ設定／真面目で自由な議論／サービス誕生の火種／AI白川／課題整理AIを開発／キャッチアップ支援AI／営業活動にAI活用／毒出し会で改善促進／経営方針を漫画化／200人で合宿開催 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子...

飽きない仕事の本質／毎回違う挑戦がある／感謝される喜び／人との協働が鍵／方法論も進化する／組織で広がる可能性／得意を活かす働き方／事業会社としての挑戦／若手にもやりがい／価値観の共有が強み／プロジェクトは難しい／難しいから面白い／極めるより進化／お客様との信頼関係／チームで乗り越える壁／成長し続ける職場 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コン...

若手コンサルの本音／入社1年目のリアル／入社後のギャップ／研修から現場へ／議事録だけじゃない／スクライブの役割／システム開発の本質／成長のギャップ体験／先輩の本気フィードバック／お客さんにとって正しいことをするためのやさしさ／仕事のモチベーション／感謝が原動力／部室のような職場／お客さまと共に成長／ケンブリッジの文化 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ...

世の中を変えるファシリテーター／顧客に刺さる提言力／プロジェクト外の気づき／本質課題への切り込み／ファクトで信頼構築／耳の痛い話も覚悟／言うべきことを言う／部外者だから言える／カルチャーが提言を支える／オピニオン文化の真髄／リスクを取る価値観／経営者との本音対話／若手にも提言の機会／提言が次の仕事を生む／就活生に伝えたい姿勢／コンサルの覚悟と誇り／顧客変革への情熱 ----- コンサルティングファームの...

コンサルの価値／プロジェクト推進力／プロジェクトのドライブ／変革を導く力／合意形成の技術／課題整理の極意／失敗回避の知恵／内発的動機とは／コンサルの本質／未経験でも挑戦可／育成ノウハウ充実／変革人材の未来／方法論で育てる／実践型トレーニング／社内外で活躍／経産省も注目／一生使えるスキル ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場...

プロジェクト準備の極意／若手コンサルの心得／情報収集の技術／提案書の読み方／議論をふっかけて理解を深めよ／一次情報の価値／文脈を読む力／質問力を鍛える／質問を100個出せ！／質は量から生まれる／キャッチアップ術／顧客理解の本質／コンサルの思考法／準備が成果を決める／現場で活きる知識／本質に辿りつくために時間を惜しまない ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ...

コンサル転職後のリアルな苦労／前職とのギャップ／未経験でコンサル転職は辛い？／言語化力の重要性／聞く力・伝える力の鍛え方／文字起こし訓練法／事実と解釈の分離／思考の構造化訓練／日本語力は武器／基礎力が成果を左右する／コンサルの成長物語／未経験でも活躍可能／学び続ける文化／ケンブリッジの育成力／言葉は思考／日本語のクリアさは思考のクリアさ ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コン...

コンサル営業の実態／飛び込み営業の限界／リピートオーダーの重要性／横展開で広がる案件／顧客との信頼関係／プロジェクトルームの効果／本・セミナーが生む出会い／ノウハウ公開のメリット／お客様の期待値との向き合い方／お客様がお客様を呼んでくる／案件獲得より関係構築／お見合い型の仕事選び／成功事例が次の仕事に／ケンブリッジ流の営業戦略／ケンブリッジはお客様に捕まえられている ----- コンサルティングファーム...

コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 　 第3回のテーマは「コンサルタントとして活躍できる人はどんな人か」。 「コンサルたるもの論理的思考力が高くなければいかん、みたいな話があるが、それとは違う話をしたい」からトークを始めます。 　 今回のキーワード...

コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q&A形式でお伝えします。 　 第2回のテーマは「プロジェクトに入ってから、その業務の専門家ではないコンサルタントが価値を出せるのはなぜか」。 「20年も30年もその業務をやってきたお客さんに対してコンサルタントは何ができるのか」からトークを...

コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q&A形式でお伝えします。 　 第1回のテーマは「コンサルタントの1日の過ごし方」。「ちょうどさっきお客さんのところに行ってきて」からトークを始めます。 今回のキーワード：業務フローのレビュー、会議の反省会、お客様役員とのプロジェクト振り...