Hiroyuki Oue
不完全承継
🎙️ 番組説明文:不完全承継「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。終わりがないからこそ、面白い。」『不完全承継』は、事業承継の「表」と「裏」、そのすべてをありのままに語り尽くすポッドキャスト番組です。レガシー産業で売上3倍成長を成し遂げた実践者・岩崎さんファミリービジネスの研究者・ゴードンの二人が、綺麗事だけでは語れない承継のリアルを深掘りします。事業承継に「完成」はありません。不完全なまま、泥臭く、それでも前を向いて走り続けるすべてのアトツギたちへ。明日、家業に向き合う勇気をお届けします。📅 毎週1回配信 ハッシュタグ: #不完全承継👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業...
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Autor
Hiroyuki Oue
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9 lip 2026
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Odcinki
#24 父の雰囲気で全て決まってしまうアトツギのお悩み相談回 09.07.2026 48:19
今回はリアルなアトツギの状況をもとに、岩﨑さんならどうアドバイスするかを聞いてみました! 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表...
#23 アトツギが大事にすべき「書くこと」「記録すること」 01.07.2026 39:42
岩﨑さんが実践してきた書くことについて、聞いていきます! noteはこちら https://note.com/this_is_taka 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株...
#22 アトツギはストレスがいっぱい。どう向き合うのか考えてみた 25.06.2026 46:42
奥歯を噛み締める日々を過ごした岩﨑さんは、ストレスとどう向き合ってきたのか 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガ...
#21 アトツギ=地元愛?じっくり考えてみた 18.06.2026 39:59
アトツギといえば、地元のために、というのがよく言われること。でも、地域との向き合い方はそれぞれ。岩﨑さんの変遷を聞いてみました。 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフ...
#20 かっこいいオフィスにしたい時にアトツギが考えること 10.06.2026 38:03
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第20回は、オフィスリノベの是非について。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で...
#19 未来やビジョンを考えてみる 05.06.2026 41:13
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第19回は、ビジョンについて。岩﨑さんはどうビジョンを描いてきたのか 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業...
#18 人脈の作り方。誰と組むか、どう始めるか 27.05.2026 30:03
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第18回は、人脈の作り方。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、...
#17 企業を伸ばすならまず土台。会社を変えた基礎となる考え方 21.05.2026 40:31
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第17回は、会社の基礎となる考え方。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3...
#16 納得のいく評価は出来るのか(お便り回) 14.05.2026 36:03
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第16回は、お便り回二つ目。評価制度のありかたについて考えを深めました 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産...
#15 トップダウンとボトムアップに対する考え方(お便り回) 07.05.2026 24:32
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第15回は、お便り回。トップダウンとボトムアップの考え方について 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業であ...
#14 先代時代からの、古参かつ問題抱えた社員との向き合い方 29.04.2026 38:10
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第14回は、どんなアトツギも通るであろう、古参社員との向き合い方 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業であ...
#13 全国駅伝4位!岩﨑さんの過ごした学生生活に迫る 23.04.2026 41:05
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第13回は、岩﨑さんの学生時代についてお伺いしました 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ...
#12 3倍成長を成し遂げた営業への考え方 16.04.2026 46:17
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第12回は、営業についての岩﨑さんの取り組み方 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年...
#11 採用→育成でやってきた大事にすべきこと 08.04.2026 38:45
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第11回は、新しいメンバーを迎える際に考えるべきこと 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ...
#10 アトツギが社内ツールを導入する際に考えること 02.04.2026 40:07
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第10回は、ITツールの導入について。ただただ入れるだけではダメで、熱と目的が大事 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
#9 お悩み相談!完璧主義の社員とどう向き合うべきか 25.03.2026 27:15
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第9回は、初めてのお便り回。組織づくりの切実なお悩みです。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業...
#8 アトツギ甲子園で大事なのは?メンター目線で振り返る 19.03.2026 35:26
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第8回は、アトツギ甲子園の振り返り。メンター、運営それぞれの目線から振り返ります 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
#7 意味のある人付き合いのあり方とは 11.03.2026 38:35
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第7回は、人付き合いについて。 経営者は孤独とも言われますが、一人では限界があります。岩﨑さんの人との向き合い方を通じて、学んでいきます。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話...
#6 実録!ボーナス不支給事件の裏側にあった本当の意味とは 05.03.2026 49:46
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第6回は、ボーナス不支給事件に端を発した、本当の意味で深いすれ違いを話します。些細なことが、大きな認知のずれを生みます 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑...
#5 失敗から学んだ岩崎さんの経営再建。 25.02.2026 30:20
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第5回は、失敗からどう学んだか。 属人化を防ぐ方法についても話しています。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシ...
#4 黒字倒産の危機!キャッシュフローを本当の意味で理解した事件 18.02.2026 27:27
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第4回は、生々しいキャッシュフローの話。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で...
#3 売り上げ4倍近くに伸ばしたビジネスの変遷に迫る 11.02.2026 34:04
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第3回は、ビジネスモデル変遷のお話。従来の廃棄物処理の慣習を超えて展開、そしてプロスポーツチームとのアップサイクル事業まで 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール...
#2 トップダウンから主体性発揮の組織へ。変革の裏側に迫る 05.02.2026 39:00
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第2回は、組織の変遷についてのお話。先代が作り上げたトップダウンのカルチャーから、どう変革するのかを聞きました。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士...
#1 なぜ「不完全」なのか?売上3倍でも終わらない承継のリアル 28.01.2026 30:30
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第1回は、家業を3倍成長させた岩崎剛士さん(京葉エナジー)と、ファミリービジネスを心理学から研究するゴードンの二人が、番組のコンセプトを紐解きます。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けしま...
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