GBHR／グローバル・ブレイン株式会社

キャリアのラウンジ

Business JA ↓ Odcinki: 11

ベンチャーキャピタルのGlobal Brainにおいて、スタートアップ企業の採用プロセスを支援するチーム「GBHR」がお送りするPodCast。GBHRメンバーの３名が、「キャリア」や「スタートアップ」というテーマで、小ネタや気付きにつながるお話を配信していきます。気軽に聴ける雰囲気と長さのコンテンツをお送りしますので、ひと息つく時やふとした時に聴いてみてください。▼ GBHRキャリア相談サービス ▼「GB Innovators Lounge」　https://globalbrains.com/gb-inn▼ MC ▼・Kojiro Tanaka（GBHR／グローバル・ブレイン株式会社）　linkedin.com/in/康二郎-田中-92259a128・Yuya Namiki（GBHR／グローバル・ブレイン株式会社）　linkedin.com/in/yuya-na...

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Autor

GBHR／グローバル・ブレイン株式会社

Kategoria

Business

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20 sie 2025

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Odcinki

#3　VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？（第三部） 20.08.2025 14:55

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第三部/ VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？ / COOを目指すにあたって経験しておくべきことは？ / 事業経営の経験が重要/ 事業責任者の経験があると良い/ Chief of Staff というポジションの経験もオススメ/ 既存事業の営業部長の経験だけでは足りないかも/ COO候補からCOOになるには/ 現役COOがその先に見据えるキャリアとは？ ▼ 番組概要 ▼ ベンチャーキャピ...

#3　VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？（第二部） 06.08.2025 9:43

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第三部/ VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？ / どんなシチュエーションでCOOポジションは生まれるのか？/ CEOの業務を剥がしていきたい時/ 経営管理や予実管理をちゃんとやらねばならないがCFO採用はまだ早い時/ COOポジションで入社する時の注意点/ CEOとの相性が大事 ▼ 番組概要 ▼ ベンチャーキャピタルのグローバル・ブレインにおいて、スタートアップ企業の採...

#3　VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？（第一部） 23.07.2025 14:29

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第三部/ VCHRだからこそ伝えられる、COOってどんな時に採用するの？ / Webで調べるとたくさん出てくる「COOキャリア」/ COOというポジションの実態とは？/ 営業寄りなイメージもあるがもっと多岐にわたる業務 / 権限移譲の大元のような役回り/ CROとCOOの違い/ 事業体やシリーズによって求めが異なるCOO像 ▼ 番組概要 ▼ ベンチャーキャピタルのグローバル・ブレインにおいて、スタート...

#2　スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？　スタートアップ転職のプロ目線で解説してみた（第三部） 09.07.2025 11:18

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第三部/ スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？ / ファーストタッチであるスカウト文 / スタートアップをWebで調べる/ いざ面談・面接で何を聞くべき？/ 面接官自身について聞く/ 具体的に任せたい業務と定量・定性指標/ ボードメンバーには市場・事業・組織への思いを聞いてみる/ CxOポジション候補は面接だけよりもIssueのディスカッションする機会も...

#2　スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？　スタートアップ転職のプロ目線で解説してみた（第二部） 25.06.2025 16:25

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第二部/ スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？ / ファーストタッチであるスカウト文来た時に考えること / スタートアップの実態をどんな観点で見極めるか/ 調べるとしたらどんな観点？/ 創業メンバーのドメイン適性やシリアルかどうか/ エンプラのロゴは取れている？/ 資本に大手はいる？/ CVC から出資受けてる？/ ディープテックはどう判断する？ ▼...

#2　スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？　スタートアップ転職のプロ目線で解説してみた（第一部） 11.06.2025 17:25

▼ 今回のトーク内容 ▼ GBHR3人回/ 3部構成の第一部/ スタートアップ企業からスカウト来たけど、どう判断すればいいの？ / キャピタリスト林ゲスト回を踏まえて/ ファーストタッチであるスカウト文来た時に考えること / 自称シリーズB/ スタートアップの実態をどんな観点で見極めるか/ スカウト件名で多いもの/ 急成長スタートアップ/ 件名は似通りがちなのでまずは開いてみよう / 調べるとしたらどんな観点？/ まずは事業と市...

#3　資金調達ラウンドごとのスタートアップ組織事情とは？（後編） 28.05.2025 22:54

▼ 今回のトーク内容 ▼ 現役キャピタリストを迎えるゲスト回/ 2部構成の後編/ 資金調達ラウンドごとのスタートアップ組織事情とは？ / 望ましいシリーズB以降の状態とは/ シリーズB は経営指標を計測・報告できること/ 二の矢三の矢の仕込みは大事/ シリーズC以降はスタートアップごとのマイルストーンによる/ N期は-3期くらいからスタート/ N期狙いの転職 / ラウンドごとに外してはいけない組織に関する観点とは？/ シリーズAの...

#2　資金調達ラウンドごとのスタートアップ組織事情とは？（前編） 14.05.2025 14:06

▼ 今回のトーク内容 ▼ 現役キャピタリストを迎えるゲスト回/ 2部構成の前編/ 資金調達ラウンドごとのスタートアップ組織事情とは？ / GB歴7年の現役キャピタリスト林/ 林のキャリアはJPモルガン→JICA→デロイト→GB/ 資金調達ラウンドって一般的に何段階？ / シードからシリーズA～Fくらいまで/ リリースされる資金調達ラウンドでなく面接で実態を直接聞くことが大事 / 一般的に「シリーズA」とはどういう状態？/ PMFとはどういう...

徒然ラジオ#1　キャリア相談でどんな話をすると効果的なの？（後編） 01.05.2025 13:28

▼ 今回のトーク内容 ▼ パーソナリティの田中の徒然ラジオ（1人語り回）/ ”情報交換”きっかけの面談にどう臨むのがいいのか/ 相手の実力を見定めてから臨むが大事/ 田中の「情報交換」で提供している得意な領域とは/ 本題テーマ「キャリア相談でどんな話をすると効果的なの？」/ 今回は後半パート/前回のおさらい/ ポイントは３つある/ ② 自分はどこへ向かえばいいのか？のヒントを得る / ③ 〇〇に行き着くためにどういたらいい...

徒然ラジオ#1　キャリア相談でどんな話をすると効果的なの？（前編） 17.04.2025 13:11

▼ 今回のトーク内容 ▼ パーソナリティの田中の徒然ラジオ（1人語り回）/ GBHR田中は前職で8年エージェント/ 総べ1万人とキャリア面談/ キャリア面談の有意義な過ごし方とは/ キャリア相談でどんな話をすると効果的なの？ / 今回はその前半パート/ ポイントは３つある/ ① 自分の市場価値を言語化する/ 職歴の流れは準備しておくべし/ 同じ境遇の人と比較してどんな位置にいるのか/ だから何ができるのかまで言語化が大事/ 面接対策...

#1　VC経由の転職って実際どうなの？ 03.04.2025 12:46

▼ 今回のトーク内容 ▼ エージェント出身のMC3人/ ベンチャーキャピタル経由の転職は日本でまだあまり認知されていない/ プライベートエクイティファンド経由の転職は認知されてきた/ VC経由の転職にはメリットがある/ ①デューデリジェンスでスタートアップ企業を徹底的に調べていることによる情報量の多さと鮮度の高い情報提供/ ②非公開求人/ ③ポジションメイク/ 転職エージェントとの違い/ ④売上プレッシャーがないからこそフラッ...