Frieda ＆ Eric

關起門來的管理學：主管的兩難與真心話

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「在燈火闌珊的辦公室裡，門關上後，才是真正的管理學。」 . 當組織面臨非自願的外部變革可能是更高的績效壓力、市場逼迫下的組織改組，或是團隊任務的重新定義管理者承受的往往不只是業績，更是劇烈的「內在震盪」。職場上，每個人都在看你的表現。但當團隊遭遇風暴，你如何處理自身與成員在「內在位置」上的艱難轉換？那些關於角色認同的迷惘、心態重塑的撕裂感，以及在夾縫中求生存的決策代價，才是管理的真實日常。 . . . 🚪 這裡，是所有領航者的轉型會客室在《關起門來的管理學》中，資深組織發展顧問 Frieda 與第一線陪伴主管面對的 Eric，將與嘉賓們隔絕外界嘈雜，剖開那些在會議室不能說、在茶水間不敢說的真心話。我們的使...

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Frieda ＆ Eric

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9 lip 2026

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EP 04｜那些「求生存」背後的無力感：看見主管在資源匱乏中，為了保全自己而築起的安全防線 feat : 系統思考專家 Ivan 09.07.2026 1:07:09

在組織的深處，我們常看見一種無聲的僵局：主管們選擇沉默、避險，或是重複著那些明知無效卻「安全」的流程。表面上看來是缺乏動力或推諉責任，但關起門來，那其實是一道道為了在資源匱乏、容錯率極低的環境下，保護自己與團隊不被擊垮的安全防線。本集我們邀請到系統思考專家也是引導師的 Ivan（黃意鈞），用「系統思考」的冷靜與「生態人」的溫情，陪你一起看清這些防線背後的真實脈絡。在本集對話中，我們將深度拆解： ●【理...

EP3｜理性的終極邊界：如果跟錢無關，就不值得去做？關於「餘裕」與「生命排序」的取捨 feat : 阿一 24.05.2026 1:07:48

「主管並非一枚勳章，而是一個處於多重張力中心、持續被左右拉扯的苦差事。」這一集，我們邀請到認識很久的老朋友——阿一。他從工程師背景出身，經歷過帶領 3 人新創團隊一路成長至上百人的規模，並長期擔任高階經理人，看過各式各樣的組織環境。阿一在節目中分享了極具現實感的觀點：領航人的理性邊界，在於認清跟錢無關的事往往不值得投入。追求資源並非貪婪，而是為了掌握名為「餘裕」的生存資本；有了這份底氣，團隊才擁...

EP2｜拒絕「互欠債」的人生：在追求成就的路上，我們不弄丟彼此。 feat : Joyce、Dennis 13.05.2026 1:20:02

「你以為你選的是職涯，其實你選的是一整個人生。」當你在職涯巔峰選擇轉身，跳進一個「薪水未知、從零開始」的新創冒險時，你的另一半是真的支持，還是在替你承擔看不見的代價？本集嘉賓 Dennis 在科技業深耕近 30 年，在職涯巔峰選擇跳入「從零開始」的新創挑戰；而另一半也是資深外商主管的Joyce ，則是身處全球供應鏈缺貨最瘋狂的暴風眼。在疫情、丈夫轉職、孩子入學與焦慮症來襲的多重夾擊下，看這對伴侶如何守住家中的...

EP1｜【當 AI 一分鐘產出華麗論述，我卻選擇用「肉身」回覆】外商高管的誠意管理學：如何在變局中安頓自己的身心？ ft. Dennis 18.04.2026 1:03:41

當你的事業看似順風順水、即將財富自由時，你是否有勇氣為了活出「體驗」而把自己放到一個完全陌生的戰場？這一集，我們邀請到擁有近30 年資歷的高階經理人 Dennis 。他是一位標準的「理工腦」，卻在複雜的組織轉型與 AI 變革中，提煉出了一套極具風格的管理哲學。我們將深入探討那些主管辦公室關上後的真心話：從面對 AI 華麗論述時的「自尊心受傷」，到執行資遣決策時那種「本質上邪惡」的罪惡感。這不只是一場關於管理技巧...