哈佛商業評論

請聽,哈佛管理學!

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成:【Mary’s Talk】 週一由...

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哈佛商業評論

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Business

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21 paź 2026

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S2#71-1 最成功的變革,竟然「最無感」?看皮克斯與微軟如何化轉型為「有機成長」|Mary’s Talk 02.02.2026

🐎『瑪』上有解!💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬** **歡迎用你收聽的平台和我們互動! Apple Podcast|Spotify|KKBOX|SoundOn|YouTube ~ 留下你的回饋,就有機會在節目中被回應 ~ . 組織轉型聽起來總是很重要、很有進步,但你有沒有想過—— 如果每次問題一出現就喊變革,會不會只是在忙著製造表面功夫?甚...

S2#70-5「如果什麼都算清楚,我哪都不敢去!」捨大醫院主治醫生的康莊大道,連加恩為何總是選擇「走人少的路」?|哈佛人物面對面 30.01.2026

🎧 本集來賓:宏碁智醫董事長暨執行長 連加恩 從陽明醫學院畢業後,他沒有走「大醫院主治醫師」這條黃金大道, 而是先去西非布吉納法索當外交替代役,在瘧疾橫行的地方看診、挖水井、蓋孤兒院; 後來又去海地大地震現場做防疫醫師、到哈佛念公衛博士、進藥廠做疫苗研發, 最近幾年更走進 AI 領域,帶領宏碁智醫,用軟體醫材幫助偏鄉做眼底與骨鬆篩檢。 連加恩說,自己的人生關鍵字是「走人少的路」和「Blissfully ignorant 蒙福的...

S2#70-4 領完年終我該離職嗎?看懂 5 個撤退訊號,止損比努力更重要!|AI 數位總編輯 28.01.2026

【本集節目由 HBR 台北國際書展 贊助播出】 ✨ 2026 年,讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展|世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展:訂一年送兩期,再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自職涯教練與 HR 高階主管 馬洛.里昂斯(Marlo Lyons): 「當你想離職,卻又下不了決定?5個訊號幫你判斷,現在離開,會不會其實是對自己負責的選擇。」 你也正陷入「領...

S2#70-3 別再唱《太委屈》!解析職場「每個人都覺得自己付出最多」的心理真相|週三編輯室 28.01.2026

【本集節目由 HBR 台北國際書展 贊助播出】 ✨ 2026 年,讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展|世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展:訂一年送兩期,再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 早上進辦公室,看著前後左右的同事,你腦中浮現的是: 「好幸運可以跟大家一起工作」? 還是某幾張臉一出現,你拳頭就先硬了、腦中自動播放〈太委屈〉? 我們常覺得自己才是那個最辛苦、最不被尊重的人:右邊的...

S2#70-2「這話要我怎麼傳!?」意外變成主管的傳話筒,小心別捲入辦公室政治!|Dear Mary信箱 27.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「主管對未來接班人有意見,卻不敢自己說,反而要我去提醒、去勸?」 這集來自娜娜的提問,道出了許多資深同事的真實處境: 你不是主管,卻被迫站在兩個主管之間傳話;一邊怕得罪即將退休的老主管,一邊又怕被未來的主管誤會是在搬弄是非。 久了,你開始懷疑:這些話,我真的非傳不可嗎?還是我早就被捲進不屬於我的權力與情緒糾葛? 如果你自己在辦公室裡越來越像傳聲筒, 那就收聽這集,...

S2#70-1 2026全球經貿大預測!市場沒想像中悲觀?15 個理由破解「全球化已死」迷思|Mary’s Talk 26.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 美中貿易戰、川普關稅、供應鏈重組……你是不是也曾以為:全球化走到盡頭了? DHL全球貿易追蹤報告告訴你:全球化不只沒死,還正加速升級! 從 AI 基礎建設帶動的設備與技術流通,到美國以外市場的快速增長——這些看似分散的數據背後,指向同一個趨勢:下一波國際貿易熱潮,正在發生,只是方向改變了。 想掌握 2026 年國際趨勢、重整企業全球布局方向,這集你不能錯過! 👉 相關文章請見〈 破...

S2#69-5 為什麼你的新年新希望總是失敗?瓦基拆解《原子習慣》改變人生的第一步,「習慣設計」才能決定你的未來|哈佛人物面對面 23.01.2026

現在就加入【免費習慣養成課程️】: https://readingoutpost.com/learn-habit/ 💪 「21 天習慣養成 7 堂課」,跟著 3,000+ 位學員一起學習! . 🎧 本集來賓:閱讀前哨站站長 瓦基 每年一月,你是不是也會列一長串清單:要早睡、要多運動、要多看書、要吃得更健康…… 結果過了兩三週,立下的目標全軍覆沒,最後只剩下滿滿罪惡感? 瓦基說,問題不在你不夠自律,而是「從錯的地方開始改」: 真正有效的改變,不是硬逼自己打卡,而是先...

S2#69-4 Z世代真的在「整頓職場」嗎?打破世代代溝,從開口談這件事開始|AI 數位總編輯 21.01.2026

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自職場心理健康顧問 摩拉.阿倫斯梅勒(Morra Aarons-Mele): 「多世代職場最難的不是管理哪一個世代,而是如何建立一套,讓所有人都能開口、談心理健康的共通語言。」 你也常聽到「Z世代整頓職場」嗎? 在五代同堂的職場中,關鍵不在於選邊站或迎合單一世代,而在於建立具備心理健康的日常對話環境。 📌 打造多世代共融職場的 3 個關鍵行動: ✅ 提升心理健康素養 ✅ 給予同儕「勇敢空間」...

S2#69-3 樂觀是一門技術?掌握 3 個練習,練就職場贏家必備的「理性樂觀力」|週三編輯室 21.01.2026

你也是那種習慣先往最壞方向想的人嗎? 看到杯子裡的半杯水,你第一個念頭是「怎麼只剩這樣」,還是「還好還有半杯」? 很多人以為:樂觀=天真、缺乏危機意識;真正務實、看得清現實的人,才會悲觀一點。 但樂觀其實是一種「可以練出來的專業技術」,而且還直接影響你的理財、升遷跟抗壓力呢? 這一集,你會聽到: 🔸 「習得性樂觀」:為什麼問題本身不是問題? 🔸 用 ABC 模型拆你的內心小劇場 🔸 樂觀如何影響你的財務狀況與職...

S2#69-2「被架空、被bypass?」重建主管影響力的 3 個關鍵對話,化解「透明人」危機|Dear Mary信箱 20.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「為什麼大家都跳過我,直接去找我上面的主管?」 這集來自郭小姐的提問,說出了許多中階主管最難啟齒、卻天天發生的職場困境—— 部屬越級上告、上司直接指派工作,自己明明在位,卻像個透明人。 她不是不努力,也不是沒想維持團隊穩定;但久而久之,卻發現自己被夾在中間,權責模糊、角色失焦,甚至開始懷疑:「我是不是根本不該坐在這個位置?」 當越級上告變成常態,問題到底出在哪? 如...

S2#69-1 砸錢辦尾牙,員工卻無感?別讓團隊活動淪為「浪費時間的表演」|Mary’s Talk 19.01.2026

【本集節目由 NordVPN 贊助播出】 在國外也能享有安全、快速且順暢的連線體驗! 🔒 為什麼專業人士首選 NordVPN? 🌎全球覆蓋: 支援 100+ 國家地區,簡易好上手 🔗極速連線:飆速 VPN,按一下即可連線 🛡️安心保障:阻擋詐騙與惡意程式 ✅售後無憂:24小時全天候客服支援 🎁 哈帕聽友專屬優惠 👉 點我領取優惠: https://nordvpn.com/hbr (獨家優惠方案 + 加贈 4 個月使用期,還有 30 天退款保證!) . 花錢辦活動,是為了激勵士...

S2#68-5 用主人精神的款待,花10年二億打造全台「最難訂餐廳」!飛花落院創辦人魏幸怡為何敢於不計成本的瘋狂?|哈佛人物面對面 16.01.2026

🎧 本集來賓:飛花落院創辦人、麻葉餐飲集團創辦人兼執行長 魏幸怡 17 歲開始打工,一天跑兩三份工作; 24 歲開投幣式洗衣店起家,一路開到 22 間餐廳。 後來,她又花了 10 年、投入超過 2 億,在台中新社區租來的山坡地上,蓋出被稱為「全台最難訂餐廳」的飛花落院。 這集《哈佛人物面對面》,魏幸怡分享她怎麼一路練成了用「主人精神」款待客人、帶團隊、對待家人的創業者;讓給出去的心力,變成會繞一圈回來的幸福。 在本集中,...

S2#68-4 不求當責,績效反增 16%?幫自己與團隊打造「活力旺盛」的長跑體質|AI 數位總編輯 14.01.2026

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自密西根大學羅斯商學院管理學教授 葛瑞琴.史畢茲(Gretchen Spreitzer) 和美國喬治城大學管理學教授 克莉絲汀.波拉森(Christine Porath): 「長期績效的關鍵, 不在於要求更多付出, 而在於讓 活力 與 學習 並行。」 研究指出,活力旺盛(thriving)的人, 在工作中同時感受到能量與成長,績效更好,也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動: ✅ 為自己安排必要的休息 ✅...

S2#68-3 成功了才會快樂?你被騙很久了!21天大腦訓練法,現在就啟動你的「快樂優勢」|週三編輯室 14.01.2026

你是不是也覺得,現在職場只剩一種美德:就是「撐住」? 年度檢討、拉很高的 KPI、永遠做不完的專案, 一邊跟自己說「要撐住,抗壓性要好」,一邊每天都像被低氣壓罩住。 但如果,真正拉開差距的,不是你多能撐,而是——你有多快樂呢? 這一集我們一起拆開「抗壓性迷思」,聊聊: 🔸 什麼是「快樂優勢」?為什麼先快樂,才更容易成功? 🔸 為什麼長期高壓,會讓大腦關掉思考,只剩下不停救火? 🔸 快樂如何讓生產力、創意與業績一起...

S2#68-2「工作量爆增,快撐不住了...」如何破除多工魔咒,替「吃苦耐勞型」員工止血?|Dear Mary信箱 13.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「公司推數位轉型,專案一個接一個來;同仁整天在跨部門開會、天天加班,錯誤率變高、怨氣也越來越重,甚至有人已經失眠、準備離職……我該怎麼辦?」 這集來自 王小姐 的提問,說出了許多主管正面臨的現實困境: 多專案、多協作成了常態,但人力與時間卻沒有同步被重新設計。 如果你也正卡在專案越來越多、團隊卻越來越疲憊的兩難裡, 那就收聽這集,學會從「救火」轉向「重新設計工作方式」...

S2#68-1 豪撒 60 億獎金背後的祕密!向泰勒絲學習如何激勵員工,打造「全世界最想上的班」?|Mary’s Talk 12.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 卡車司機領到 315 萬,舞者平均進帳 2400 萬新台幣—— 泰勒絲的獎金狂撒 1.97 億美元,讓人直呼「全世界最想上的班」! 但這背後,真正讓員工甘願拚命、死忠追隨的激勵關鍵,其實不是錢,而是她讓每個人都感覺「被看見、被肯定、不可或缺」。 不是所有企業都能發出千萬獎金,但每位主管都能給出「工作價值」的肯定。 重整你對激勵的想像,打造屬於你團隊的向心力與榮譽感! 👉 相關文章請見...

S2#67-5 最高級的魅力是創造別人臉上的笑容!從政壇「出家」的胡志強,什麼是他一生受用的領袖修煉?|哈佛人物面對面 09.01.2026

🎧 本集來賓:前臺中市長、外交部長 胡志強 你是不是也仰慕那些「講話有人聽、開口就有影響力」的主管或同事? 很多人以為魅力是天生的,只有少數人有天份;胡志強卻說,真正的領袖魅力來自三件事:善良、智慧、幽默,而且全部都可以刻意練習。 從牛津念書、在國際舞台和季辛吉、柯林頓過招,到回台灣擔任新聞局長、外交部長、臺中市長,他用幽默化解衝突、用閱讀累積智慧、用為別人著想,讓「魅力」不只是一種氣場,而是一種可以...

S2#67-4 新年目標別再寫心酸!時間管理教練教你用「正向動能」取代自律|AI 數位總編輯 07.01.2026

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自時間管理教練伊莉莎白.松德斯(Elizabeth Saunders): 「不要把成功寄託在自律上,實踐目標的方法,是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵: ✅ 評估你的真實意願,找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單,重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持 為自己創造「做得到的空間」,...

S2#67-3 2026 達標攻略!如何在新的一年透過「最小行動」遇見理想的自己?|週三編輯室 07.01.2026

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年初,你是不是也在心裡列了一串清單: 今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程,卻始終停在「再想想」? 今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」, 而是用「選擇科學」,幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。 你會聽到: 🔸 為什麼選項越多,我們反而越容易停在原地? 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問,拆成一串更好回...

S2#67-2「部門一直走人、外包又不給力?」破解人才青黃不接,用管理供應鏈一樣管人才!|Dear Mary信箱 06.01.2026

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「部門連續走了三個人,工作量卻只增不減;公司不補正職,只叫我們一直外包,但外包根本救不了火。」 這集來自 Winnie 的提問,是許多主管正在經歷的現實:人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。 外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來; 問題真的只是「人不夠」嗎? 如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡, 那就收聽這集,重新拉...

S2#67-1 AI 砍掉6成基層人力?大師示警:別為了省小錢,賠掉公司未來|Mary’s Talk 05.01.2026

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」 這真的是企業該高興的事嗎? 最新研究指出:多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時,新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務,看似提高效率,卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈! 立即收聽,讓我們一起思考,AI 時代,我們要留下什麼樣的「人」才? 👉 相關文章請見〈 AI正取代60%基層工作!只顧省人力將引爆...

S2#66-5 如何保證有錢到老後?49歲被迫退休的理財作家,親授不怕股災與通膨的「三桶金」策略!Ft. 退休理財作家 嫺人|哈佛人物面對面 02.01.2026

🎧 本集來賓:退休教練、理財作家 嫺人 49 歲那年,她在外商保險公司做到高階主管,卻因併購與體制問題被迫離開職場。 本來以為離開職場就能「無事一身輕」,沒想到退休蜜月期只有一個月就結束; 來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間,一度跌入低谷。 但危機也成了轉機。 嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格,從手上握有 各種保...

S2#66-4 為什麼年終獎金發完,士氣卻沒變?揭祕讓員工「有感」的即時獎金學|AI 數位總編輯 31.12.2025

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自家利博住宅貸款(Caliber Home Loans)執行長: 「獎勵員工不必花大錢,關鍵在於你什麼時候給。」 該發的獎金沒少過,為什麼團隊士氣還是拉不起來? 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力,精準觸發團隊動力: ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點 別再等到年底才出手!現在就開始運用「即時獎金」...

S2#66-3 我在 Thinkers50 榜單裡,幫你預約了一個更有底氣的 2026|週三編輯室 31.12.2025

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 一年又要結束了,你是不是也在心裡幫自己打分數; 「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多,但說不出自己到底哪裡變強」? 這集不聊 KPI、不聊年終績效,而是陪你用三位管理大師的觀點,好好回顧2025,順便為2026的自己做出不一樣的改變: 🔸 跟著亞當.格蘭特練習「科學家思維」,從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲.傅萊 & 安.莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關...

S2#66-2「部屬各懷鬼胎、遇事推拖!」空降主管臨時被派去救火,該從哪裡開始?|Dear Mary信箱 30.12.2025

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「原本好好的,卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊,業務不熟、人也不熟,還得馬上扛績效…我該從哪裡開始?」 這集來自吳先生的提問,是許多中階主管都可能遇到的真實處境:臨時補洞、半途接手、空降救火。 團隊問題早已存在,績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延;你一來就被期待「馬上變好」,壓力自然全落在你身上。 學會在混亂中穩住腳步,替團隊,也替自己,創造翻轉的...

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