חצי שעה של השראה עם ערן גפן

הנה כמה דברים שלמדתי מעדי אלטשולר, יזמת חברתית מייסדת כנפיים של קרמבו וזכרון בסלון: * בגלל שהתחילה בגיל 12 היא היתה כל כך נאיבית שלא פחדה לקבל "לא" מאנשים חזקים ומשפיעים וזה נשאר איתה עד היום * אנשים מפחדים לחשוב שקשה להגשים רעיון גדול, ולכן בוחרים ברעיונות יותר ברי השגה, אבל האמת היא הפוכה!, ככל שהרעיון יותר "גדול" ועושה יותר טוב, כך יותר קל להגשים אותו כי יותר אנשים יצטרפו אליך וירצו לגרום לו לה...

מומחים טוענים שהתקופה הקרובה תתנהג כמו ימי השפל הגדול של שנות ה- 30 בארה"ב, אז צללתי ללמוד מה היה בתקופה ההיא, משבר החוב, הריבית על 0%, הבנקים "מדפיסים" כסף, הצמיחה שלילית, האבטלה דו ספרתית ואנשים עומדים בתור לחלוקת אוכל במנהטן. אבל, יש לי בעיקר חדשות טובות בשבילך, היסטוריונים קבעו שזה היה העשור הכי חדשני במאה הקודמת, המון המצאות, שיא של פטנטים ואפילו יש עוגיות שוקולד צ'יפס!

מהשיחה עם עדי יצאתי אופטימי, מערך המתנדבים שהקימה מסייע ל- 1000 רופאים ואנשי צוות רפואי לתפקד בתקופת הקורונה. עדי מוכיחה במעשים את כוח החדשנות והסולידריות ויחד איתה יש אלפים רבים שהצטרפו אליה במערכת מבוזרת מדהימה. עדי גם קוראת לבעלי עסקים ועצמאיים שחווים בימים אלו קשיים, לקחת אוויר ולדעת שיש מי שחושב עליהם ובונה ברגעים אלו מערכת מבוזרת של העברת ערך שתהיה מיטבה לכולם.

השיחה עם מוטי היא לא שיחה אופטימית אבל כמו שהוא נוהג עם הלקוחות שלו בזמן משבר, הוא מאמין בלתת את כל האמת המקצועית בפנים ולעשות את זה באמפתיה. בתמצית הדברים, אנחנו הולכים למשבר כלכלי משמעותי של שנה וחצי שיכול להתגלגל למשהו אלים של התפרקות המבנים ההיררכים בחברה הישראלית. דיברנו על הדינמיקה של המשבר, לאן הוא יתפתח, איך לדעתו הוא מנוהל ברמה המדינתית ומה מנכ"לים יכולים לעשות. מנכ"לים צריכים להצטצמם במר...

איך מתמודדים עם תחושת סטרס מתמשך? איך עוברים ממצב "הישרדות" למצב "צמיחה? איך "נלחמים על התודעה" שלנו בימים אלו? חצי שעה של השראה עם ערן גפן

שלוש וחצי שעות עם וורן באפט, זה מה שיוני אסיא זכה להגשים והוא מגיע כדי לספר לנו מה למד מהמשקיע הגדול והטוב בעולם, האורקל מאומהה.  אסיא הוא בעצמו לא פראייר, הוא המייסד והמנכ"ל של אי-טורו, רשת חברתית להשקעות בשוק ההון ומטבעות קריפטו, שפועלת ב- 100 מדינות בעולם ושווה כבר יותר ממליארד דולר.

דני, ממשקיעי ההון סיכון המצליחים בישראל, חושף כי היזמים הכי מצליחים שהשקיע בהם הם בני 40-50, מדוע שיווק גאוני מגיע אפילו לפני מוצר טוב, ולמה אמפתיה היא התכונה הכי חשובה למנהלים היום.

עינת נמש עשתה תפקידים בכירים בשני המותגים הנחשקים והחזקים בעולם, קודם כמנהלת השיווק של קוקה-קולה וכיום היא מנהלת הפעילות המסחרית של גוגל בישראל. אבל מי שפוגש אותה יכול להתרשם בטעות מהנינוחות שלה, שהכל הולך לה בקלות. דיברנו על מה למדה מהמעבר בכיר בין שני ארגונים מצליחים עם תרבות ארגונית שונה, על הצורך ללמוד כמה שיותר מהר את "הכפתורים" שמניעים כל אחת מהחברות ועל היכולת להגיב בגמישות ניהולית. נמש מאמ...

השבוע בפודקאסט אירחתי את רועי דויטש, מנכ״ל ומייסד הסטארט-אפ Jolt - בית ספר למנהל עסקים, לאנשים שבונים את עצמם בעצמם. ישבנו לשיחה פרקטית על התפתחות מקצועית, צמיחה אישית, ניהול ומתן כלים למנהלים. דויטש מדבר על השינוי שעובר שוק התעסוקה עם כניסת המילניאלז, שמתעסקים יותר ב״מה מגיע לי ומה אני רוצה כעובד״. אפילו בחברות הכי נחשקות בעולם, זמן התעסוקה הממוצע הולך וקטן ועומד עכשיו על שנה וחצי, מה שמייצר התעס...

״הבת של רמי לוי״- בתחילת דרכה התיוג הזה הפריע ליפית אטיאס לוי. היא הייתה מתגוננת מהמחשבה שהיא נמצאת בחברה רק בגלל הייחוס המשפחתי. היום היא מציגה את עצמה בגאווה כבת של רמי. היא מרגישה שהיא כבר הוכיחה את עצמה במסגרת תפקידה כסמנכ״ל השיווק של החברה מול הקולגות, הספקים ואנשי המקצוע. דיברנו על איך מנהלים מותג המבוסס על שם בן אדם, מה הסיכונים והיתרונות, העמקנו בהבטחה השיווקית של רמי לוי ודנו האם אפשר ליצ...

הכל היה נראה כאילו ירון בורגין היה על מסלול ההצלחה שיעשה כל אמא פולניה גאה, אחרי שירות מוצלח ב- 8200. אבל שלושה חודשים לפני סיום התואר במנהל עסקים ומשפטים, כשהוא רשום כבר לסטאז', הוא החליט לעזוב ולהתחיל לחפש את עצמו. על ערסל בלאוס הוא קיבל את כל ההחלטות הגורליות בחייו; הראשונה- הייתה להיפרד מהחברה שלו באותה תקופה, שכמעט הייתה אשתו. ההחלטה השניה- הייתה שהוא לא רוצה לגור בעיר אלא רק בטבע, והשלישית-...

אופיר גוטמן, מנכ״ל פרוקטר אנד גמבל ישראל, רואה את ניהול הקריירה כמו מירוץ מרתון. במקרה שלו, האנלוגיה עבדה מצוין- כמי שהתחיל בתפקיד זוטר בחברה לפני 18 שנה וצמח מבפנים עד לתפקיד הבכיר ביותר, אופיר מדבר על כמה חשוב ״לשמור אנרגיה״ לריצה הארוכה ועל הצורך לדעת ״להיטען״ לאורך הדרך. אופיר משתף בסיבת ההצלחה של פרוקטר אנד גמבל המתבססת על היכולת לבנות מותגים מנצחים. הוא חושף את שיטות ניהול השיווק והכלים בהם...

השבוע בפודקאסט אירחתי את איילת צרפתי-רוזן, מנכ"לית iDigital. איילת משתפת במה שלמדה בעבודה המשותפת עם ׳אפל׳, המותג מס' 1 בעולם, ועל סוד ההצלחה של המותג, על הפשטות, הדיוק והשליטה במסרים. לדוגמא: איילת מספרת שאסור לכתוב מסרים מכירתיים בחנויות (מבצעים והצעות מכר), וכאשר אפל עושה ביקורת סמויה בחנות הערה חמורה יכולה להיות אפילו אם שלט מחיר מוצב על השולחן בצורה לא ישרה. לפני שמכרה אייפונים, איילת מכרה בי...

טל אוחנה, ראש מועצת ירוחם, היא האישה הראשונה העומדת בראשות עיירת הפיתוח, והיא נבחרה לתפקיד כשהיא עוד גרה אצל ההורים. טל אמנם צעירה, אבל היא מתמודדת עם סיטואציה קשה ביותר, שעם דומות לה מתמודדים רק מנכ״לים של חברות גדולות שנקלעו לתקופת דיסטרפשן. כל המפעלים הגדולים בירוחם תחת סכנת סגירה ולכן נדרשה להציג במהירות חזון שיביא מקומות עבודה חדשים לעיר. טל יצאה למסע להצלת העתיד הכלכלי של העירייה: היא זיהתה...

איך מגיעים למצוינות קריאטיבית? בשיחה עם מושיק רוט, שף זוכה כוכבי מישלן, צללנו אל התהליך שהפך אותו לשף ברמה עולמית. מושיק משתף איך הכל התחיל, מה נותן לו השראה ועד ההתמודדות עם הקשיים הניהוליים והמחירים האישיים בדרך אל ההצלחה. מושיק מדגים באמצעות הסיפור האישי שלו, את הדרך למצוינות קריאטיבית ומפתיע בהתנגדותו לעצם הביטוי המשלב בין מצוינות לבין יצירתיות. לשיטתו, השאיפה לפרפקציוניזם מנוגדת לתדר היצירתי...

רונן סלם הוא סמנכ״ל השיווק של אחד משלושת המותגים המובילים בארץ - סמסונג.  בכל זאת, התחרות בינם לבין אפל, מחייבת אותו למצוינות מקסימלית. הפתרון של סמסונג מבחינה מותגית לאתגר הוא הרעיון המותגי  Do what you can't - שנשמע כמו כפפה ליד מבחינה שיווקית למאבק מול תאגיד הענק מסיליקון ואלי. רונן משתף איך הגיע לתפקיד הבכיר (רמז - בתהליך ראיונות עבודה רגיל), מה הוא מחפש באנשים שהוא מגייס לצוות שלו ובכלל מה בן...

השבוע בפודקאסט אירחתי את עופר לוי, סמנכ"ל השיווק והסחר בסופר-פארם. עופר מאמין שאנחנו נמצאים ״בתקופה הכי מערערת של הקמעונאות״ בעיקר על רקע הפעילות של אמזון, שפועלת במודל עסקי מערער - ללא רווח, כאשר היא מסבסדת פעילות זו דרך שירותי הענן. דיברנו על הערכות סופר-פארם לכניסת אמזון לישראל ולמה לדעתו השימוש במילה "כניסה" זה קשקוש תקשורתי המפספס את העיקר. ​עופר שיתף במאחורי הקלעים של פעילות השיווק והחדשנות...

השבוע בפודקאסט, אירחתי את תרי ישכיל לשיחה על הדרך המיוחדת שעברה עד לסמנכ״לות. תרי הגיעה לעולם השיווק מעולמות של פסיכולוגיה ומחקר (עם התמקצעות בקבוצות מיקוד לכל החברות המובילות במשק) וסיפרה על התפקידים שעברה לאורך הדרך וכיצד הלימודים שלה עוזרים לה בעבודה גם היום, בדגש על קבלת החלטות. תרי שיתפה על הדברים שהיא לומדת מהעבודה בפרטנר, איך הם מתאימים את עצמם לעולם החדש המתפתח ועל העבודה בכל עולמות השיווק...

בפרק מיוחד על רקע ההנפקה המוצלחת של 'פייבר׳, שעומדת כרגע על שווי של כ-מיליארד דולר, אירחתי את גלי ארנון, סמנכ"לית השיווק של החברה. גלי שיתפה איך נולד המודל של $5 כסוג של פיצוח מוצרי-שיווקי על מנת להשיג מטרה גדולה הרבה יותר. לפשט את כל התהליך של עבודה עם פרילנסרים ולייצר אמון בעולם שהוא חדש לך. מודל שהביא לצמיחת החברה בצורה ויראלית בלי להוציא כסף על שיווק בשנים הראשונות.   גלי שיתפה באתגר וההצלחה ל...

השבוע בפודקאסט אירחתי את סופי מלניק ושירי גרוסברד, ממייסדות G-CMO, קהילת מנהלי השיווק הגלובליים אותה הקימו לפני שנה וחצי מתוך תחושת בדידות מקצועית והבנה שהן צריכות סביבן אנשים כמותן. הקהילה הזו הופכת לדבר החם בתעשיית השיווק הישראלית והחברים בה מחוזרים על-ידי כל חברות הענק. הפורום מורכב מכמה עשרות חברים שכולם מועסקים בחברות ישראליות מצליחות אשר קהל היעד שלהן הוא מחוץ לישראל. סופי ושירי שיתפו מה נדר...

לפני כשנה, יניב ריבלין ישב עם חבר מהלימודים לקפה על שדרות בן גוריון. בזמן שישבו הם ראו קורקינטים עוברים בשדרה. החבר, שגר בוניס ביץ' והכיר את BIRD - חברת הקורקינטים השיתופיים הגדולה בעולם, שאל את יניב אם הוא מכיר את החברה ומפה לשם עשה ליניב אינטרו, ממש תוך כדי השיחה. תוך שבוע יניב הוטס לריאיון עבודה באמסטרדם, ומשם הכל היסטוריה. קצת מספרים: החברה הגיעה למיליארד דולר תוך שמונה חודשים ולשני מיליארד דו...

קרן פנאן היא אישה של צמיחה ושל מהירות. זה כנראה מה שנדרש מבכירה בסטארט-אפ כל כך דינאמי בשוק תחרותי ומתחדש, שרק השבוע דווח כי גייס 120 מיליון דולר לפי שווי של 1.5 מיליארד דולר. קרן סיפרה איך היא הגיעה לתפקיד ומה נדרש היום ממנהלים בחברות מהזן החדש, מה ההבדל בינם לבין תאגידי ענק, מה היא מצפה מהעובדים שלה, איך מחליטים מתי עושים חדשנות מבפנים ומתי מבחוץ, ואיך טכנולוגיה יכולה להפוך משהו אפור לסקסי. ברמה...

גילעד אלטשולר התחיל את הדרך כמשקיע חובב ובמהרה הפך למומחה בכל תחומי שוק ההון והקים יחד עם קלמן שחם את בית ההשקעות אלטשולר שחם. בשיחה כנה, גילעד סיפר לי איך מה שהתחיל כמעט במקרה, צמח בהמשך לעסק שמנהל 120 מיליארד ש"ח עם 1,000 עובדים. גילעד היה בכלל שחקן ברידג' מקצועי - מה שגרם לאנשים הקרובים אליו לחשוב שהעם הכישורים האלו הוא יכול לנהל להם את הכסף, כך הוא התחיל ללא הכשרה מקצועית בתחום. את הקפיצה הגדו...

השיחה עם איתי בן-חורין נערכת ממש בסיום מערכת הבחירות. הוא מסכם את הקמפיין של 'כחול-לבן', שהיה שותף בהובלתו, כהצלחה מקצועית לצד אכזבה גדולה: מצד אחד, תוך 4 חודשים מפלגה חדשה בהובלתו של מועמד חדש בפוליטיקה, הגיעה מ-0 מנדטים ל-35. מהצד השני, זה לא הספיק לניצחון. איתי מדבר בפתיחות על ההצלחות והטעויות של 'כחול-לבן': כבעיות הוא מסמן את נאום הניצחון, את ריבוי המסרים ואת העובדה שלא הצליחו לבנות בציבור מספ...

לאחר שיניב גרטי עזב את הצבא, הוא הבטיח לעצמו שלעולם לא יחזור לארגון גדול - והנה, היום הוא מנכ"ל אינטל ישראל, שמייצגת 1% מהתל"ג של מדינת ישראל. בשיחה כנה, יניב סיפר על המהפכה שאינטל פספסה, על החשיבות של גמישות מחשבתית בקרב מנהלים וכיצד ניתן לבחון אותה. הוא גם דיבר על למה אם לארגון אין את התרבות הנכונה אז כל השיחות על חדשנות יכולות להישאר ברמת הכותרות. יניב סיפר לי את סדר יומו, למה חשוב לו לקדם אוכל...