חצי שעה של השראה עם ערן גפן

ימים ספורים אחרי שאופיר קיבל אבחנה שיש לו מחלה קשה ונותר לו ממש מעט זמן, הגעתי אליו. מנכ״ל מליסרון ואיש הברזל, שגם ברגעיו הקשים סירב להתפרק והמשיך לתפקד מתוך תחושת שליחות, בחר להקליט שיחה אחרונה וצלולה על מנהיגות, משמעות והידיעה שהוא רץ את חייו במהירות כפולה. במלאת 30 ללכתו השיחה הזו עולה לאוויר. לסיפור חייו של אופיר באתר שבנתה משפחתו: www.ophirsarid.com

חן ריכטר עזבה את אזור הנוחות ומשרה בטוחה כפרסומאית, ויחד עם בעלה לקחה רשת של 3 סניפים בפשיטת רגל והפכה אותה לרשת פיצה בינלאומית. היום הם הבעלים של רשת פאפה ג׳ונס עם עשרות סניפים בישראל ובאירופה. בפרק דיברנו על איך הם העזו לעשות את הקפיצה משכירים לבעלים, איך מדלגים מישראל לזיכיון באירופה, ולמה בשביל לגדול באמת חייבים להפסיק לפחד מסיכונים.

איך חברה של 32 מיליארד דולר מקבלת החלטות? ינון קוסטיקה, מייסד-שותף ב-וויז, חושף בשיחה את מערכת ההפעלה הניהולית של החברה. ומה כולנו יכולים לעשות כשטכנולוגיה הופכת לחולות נודדים, מהו היתרון שאי אפשר להעתיק? ינון משתף איך לבחור את המגרש בעידן ה- AGI. לאתר הספר www.100book.org לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

מה קורה כשמנכ״ל מהמצליחים בישראל, מודה שהמנוע האמיתי שלו מבוסס על רעב ומאחוריו להביור של חרדה? בשיחה פתוחה ונטולת פילטרים, הראל ויזל פותח את ״השריטה״ הפרטית שלו: מסיפורי הילדות על הפורד קורטינה בלי הברקסים, דרך הפחד המשתק מהטלפון מהבנק, ועד לשגרה שבה הוא מעדיף לעבוד בכל שישי משש בבוקר. ויזל מסביר למה הוא מוכן לשלם 5000 ש״ח לפסיכולוג רק שלא ירפא אותו מהשריטה, כי זה הנכס היחיד שמתחרים לא יוכלו להעתי...

איך מתמודדים במלחמה הטכנולוגית הראשונה מול איראן? איך לומדים ומפתחים מערכות נשק תחת אש? מנכ"ל רפאל, חושף איך הערך של ״למידה״ מיתרגם מהר לעליונות בזיקת הקרב. תורג'מן סיפר לי על מוסד ה"עמקות" שבו הוא פושט בכל שישי את חליפת המנכ"ל כדי ללמוד מעובדיו, ואיך ארגון ביטחוני הפך למעשה למכונת למידה משומנת. שיחה מרתקת על מנהיגות וחדשנות ברגעי אמת – שכל מנהל חייב לשמוע. לספר החדש שלי www.100book.org לחברת הייע...

"כל דבר שרשת נוירונים עושה בין שתי אוזניים - אפשר לעשות ברשת נוירונים על סיליקון. כל דבר. כולל הכל" כולנו מבינים שהאינטליגנציה הופכת לאינסופית ובחינם. ובמציאות? מברברים, אבל קפואים. מתוך הוובינר המיוחד שערכנו לרגל הספר החדש שלי ("אסטרטגיה עם שריטה"), השיחה הזו עם דניאל שרייבר (מנכ״ל למונייד) מציפה את הפער הכי גדול של העידן הזה: דיברנו על כך שזה לא הולך להחליף את העובד אלא את החברה כולה, ועל השאלה...

AGI הגיע אז מה לעזאזל עושים עכשיו? בזמן שעולם הטכנולוגיה מביא אותנו אל נקודת הסינגולריות, אנחנו עוצרים וצוללים לתוך חוסר הוודאות: ננסה ללמוד ממהפכות העבר, נבין איך נערכים לתרחישים שונים בתוך הערפל, ונשאל האם הפתרון הוא דווקא השריטות והפגמים שלנו? לספר החדש שלי www.100book.org בזמן שעבדתם https://open.spotify.com/episode/3gHYAsCk4Zsec1bN2Ul0gJ עורכת: אפרת מירון

כולם מכירים את הסיפור, אבל כמעט אף אחד לא מכיר את המשך הסיפור של אדם נוימן. בשיחה חסרת מעצורים, נוימן חושף לראשונה את ה"גראונד זירו" שלו הרגע שבו עבר בשבוע אחד מ-13,000 עובדים ל-3. ומאלף חברים לחמישה, והטלפון פשוט נדם. אדם שיתף אותי מה למד מכל מה שהיה ואיך הכל השתנה בשיחת הטלפון המפתיעה שהחזירה אותו לזירה והובילה להקמת אימפריית המגורים החדשה, Flow, שמנהלת כיום כ-8,500 דירות וצומחת בקצב מרשים. אהה...

הוא כבר הודיע על פרישה לפנסיה, אבל אז דונרשטיין גילה את המלכודת הפסיכולוגית הגדולה ביותר של מנכ״לים מצליחים. הוא חזר לשטח והפך מפעל בפשיטת רגל, לאימפריה תעשייתית עם 13 מפעלים שמתקרבת למיליארד ש״ח. www.100book.org - לספר החדש שלי

הכירו את הענקית הישראלית שפועלת מתחת לרדאר: GlassesUSA היא מפעילה את אתר המשקפיים הגדול ביותר בארה״ב, מגלגלת מאות מיליוני דולרים בשנה ומנהלת מערך לוגיסטי רובוטי עצום. המייסד אלדד רוטמן חושף את סודות האנטי אייג׳ינג של ארגון שקיים כבר 18 שנה ועדיין צומח בלפחות 20% כל שנה. איך רותמים עובדים לשלוח רעיונות לשיבוש המערכת ב-2 בלילה, ולמה מנכ"ל צריך להמר נגד האינסטינקט שלו ולתת יד חופשית למוצרים "הזויים"...

מבחור צעיר בטרנזיט למנכ״ל בזק, ניר דוד חושף את האסטרטגיה שלו להתקדם בכל צומת בקריירה, החל מהבחירה המכוונת בתפקידים ה"קשים" והמדידים ביותר, ועד לנוסחת ה-80% נחישות שמאפשרת גם לאנדרדוג לנצח את ה"נסיכים" בארגון. בשיחה צללנו לעומק ארגז הכלים שעיצב את דרכו: ניהול שיחות קשות, יצירת מפת אנשים ואינטרסים והתחקיר העצמי הנוקב שהוא עורך לעצמו מדי ערב בנסיעה הביתה. פרק חובה לכל מי שרוצה להבין איך "לקרוא את המפ...

מה עושים כשטילי אויב בדרך למטוסים שלך... ואפילו הבינה המלאכותית עונה לך "אין לי מושג שיהיה לך בהצלחה" דינה בן טל גננסיה לוקחת אותנו אל מאחורי הקלעים של ניהול אל על בתקופה הכי מורכבת בתולדותיה. שיחה על היכולת לבנות אמון עם ועדים קשוחים ברגעי משבר, ועל ההבנה מתי צריך להעביר את המקל במרוץ השליחים ולפרוש. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

לולולמון הוא רק אחד מ-150 מותגי האופנה שהם מביאים לישראל. יפעת אירני חושפת את האסטרטגיה של פקטורי 54, המשלבת כלים רכים כמו רומנטיזציה, קהילה ותשומת לב לפרטים, ליצירת יתרון תחרותי. יפעת מגלה איך ספר מיוחד ניצח את הפיץ׳ שהביא את לולולמון לישראל ומוכיחה שגם בעולם של מספרים קרים, הניצחון שייך למי שיודע לייצר חוויה אנושית עמוקה. לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

ברק רוזן ואסי טוכמאייר התחילו כמתווכים ברעננה שרדפו אחרי עמלות של 300 דולר. היום, כשהם חולשים על אימפריה של מיליארדים, רוזן חושף את המעבר המרהיב מחתימת זכרון דברים בקומה שלישית ליצירת אייקונים שמשנים את קו הרקיע של ישראל. בשיחה הוא חושף איך 70% מהמכירות הם ללקוחות חוזרים ומהו הסוד שמאחורי פרויקטים שיישארו כאן למאות שנים. זהו סיפור על אובססיביות לפרטים, על יחסי שותפות ועל היכולת המופלאה של ברק לברו...

להרים צמיגים של טרקטור או לרקוד במסיבה? רובנו אפילו לא עוצרים לבחור איפה אנחנו מזיעים ומתאמצים מידי באיך לנצח. אבל המנצחים הגדולים (מוורן באפט ועד נינטנדו) פשוט בחרו מחדש את המגרש ואיפה בכלל לשחק. הצטרפו לשאלה שתגרום לכם להפסיק לרוץ על אוטומט ולהתחיל לשאול את השאלה הכי חשובה: האם אתם בכלל במשחק הנכון? לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

כולם בטוחים שהראל ויזל הוא מכונה עסקית שמנוהלת רק ע״י מספרים ושורות רווח. בשיחה הזו גיליתי שהאמת הפוכה: האימפריה של פוקס בנויה על אלגוריתם אחד בלבד.. והוא 100% אנושי. הראל חושף לראשונה את "מבחן האישיות" הדרמטי שעשו לו בכירי נייקי העולמית לפני שנתנו לו את אירופה. הרגע שבו הם סגרו את המצגות, הסתכלו לו בלבן של העיניים, ובחנו אם יש לו "סווש" בנשמה. בפרק הזה הבנתי איך ויזל לקח את מבחן האישיות והפך אותו...

בסוף השבוע נפטר מוריס קאהן, האיש שהקים את דפי זהב ואמדוקס ותמך בשיגור חללית "בראשית" לירח. בגיל 90 זכיתי לעשות איתו פודקאסט, הוא אירח אותו בביתו לאחת השיחות הכי מעוררות השראה שאי פעם היו לי. הוא סיפר לי כיצד הפך מעובד שכיר למיליארדר ועל שיעורי החיים שלמד לאורך הדרך. מוריס היה איש מיוחד, התחברתי אליו ממש. האזנת חובה.

גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו. זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית...

אם אדם פרידלר היה מקשיב למומחים, גוד פארם לא הייתה קיימת. בכירי הענף אמרו לו שזו התאבדות להתחרות בדואופול של מיליארדים, הזהירו אותו ש"יורידו לו את הראש". היתרון האסטרטגי היחיד שלו? הוא פשוט לא ידע כמה הם צודקים. היום יש כבר מעל 70 ״סניפים צהובים״ עם 1000 עובדים ובשווי המתקרב למיליארד ש״ח. שיחה על הכוח של נאיביות עסקית, על האומץ לפעול בחוסר וודאות, ועל איך סוגרים השקעה של מיליון דולר בזכות שפופרת ק...

הפעם אני מתארח אצל יניב ריבלין ודיברנו על איך לעשות אסטרטגיה לעצמנו ולמה חשוב להיות דווקא - מוזרים. ואיך זה יאפשר לנו לנצח במשחק שנבחר לעצמנו שיתפתי גם במסע החיים שלי ואיך את מיישם את כל מה שלמדתי. הפודקאסט הוקלט באולפני ישראל היום ועלה בערוץ ״החיים כסטארט אפ״ https://www.israelhayom.co.il/life-as-a-startup

בימים הראשונים של ליברה, אתי מישכנה את הבית שלה, מתוך אמונה בחברת הביטוח שהקימה. ממש לאחרונה היא סוף סוף הצליחה לסגור מעגל ואת החוב. בפרק הזה היא מספרת איך שומרים על אותה תשוקה גם כשליברה כבר מצליחה. איך לא מתקלקלים כשגדלים. איך מחזיקים תרבות שבה אין מזכירות, אין תארים מנופחים, אין חדרים אישיים (אפילו לא לה), רק אנשים שחושבים מהר, מחליטים מהר, ופועלים כמו ביום הראשון. לאתר שלי: www.gefen.blog

מה עושים כשנכנסים לארגון, בתור מישהו מבחוץ שצריך להוביל שינוי אמיתי? שי באב״ד מדבר בכנות על איך משנים תרבות בלי לשבור אותה. שיחה על מנהיגות, אחריות, קשיים ואיך הופכים ארגון ליותר מהיר ואפקטיבי. . לאתר שלי: www.gefen.blog/

עוז ברלוביץ’ הגיע לארקיע בתפקיד דייל בטיסות, עם מוסר עבודה גרמני. 26 שנים אחר כך, הוא כבר מנכ״ל החברה ומחליט, תוך כדי מלחמה, לפתוח את הקו הכי יומרני שיש: ניו יורק. בפרק חשוף וכנה דיברנו על איך חברות מדחיקות איום ברור (סגירת שדה דב), איך כמעט פספסו הזדמנות היסטורית (קו לניו יורק), ולמה דווקא הוא, מבפנים, היה זה שהעז לשבור את תקרת הזכוכית. שיחה על אסטרטגיה, תעופה, וקריירה. לאתר שלי: www.gefen.blog/

בעקבות השבוע בו נאלץ לעשות את הצעד הכי קשה בקריירה שלו: לפטר שליש מהעובדים וחצי מההנהלה של יוטפו, תומר מספר על הלבטים, הטעויות, הלילות ללא שינה והנקודה שבה הבין שאין דרך חזרה. ואם זה לא מספיק התמודדות, תומר משתף בכנות על ההתמודדות עם מחלת הסרטן. פרק על החלטות שמפרקות אותך אבל גם בונות אותך מחדש, בעסקים, בחיים וכאדם. לאתר שלי: www.gefen.blog

בפרק הזה אני חוזר לרגע שבו ילד בן 12 עם מצלמת וידאו מתחיל להמציא את המציאות שלו וביחד אנחנו נצלול לתוך אחד המאמרים הכי חשובים שפורסמו בהרווארד: Strategic Intent שמסביר איך מנסחים חזון שאפתני שהוא לא רק רעיון יפה, אלא כוח שמייצר מציאות חדשה. לאתר שלי: www.gefen.blog