Pilotos

Mucho antes de dirigir una operación que atraviesa distintos mercados de América Latina, Mateo Figueroa aprendió a competir alrededor de una mesa. Durante su infancia, los juegos formaban parte de la convivencia familiar y, entre cartas y partidas, comenzó a reconocer dos elementos que todavía identifica en su vida profesional: la competencia y el trabajo en equipo.

Enrique Perezyera aprendió a mirar hacia el futuro mucho antes de convertir la tecnología en el eje de su carrera. Cuando tenía alrededor de 13 años, su padre, un mecánico de ferrocarril que había estudiado hasta tercero de primaria, le dejó cuatro consejos que terminarían funcionando como brújula: aprender matemáticas, dominar el inglés, entender las computadoras y convertirse en un buen narrador...

Hay ejecutivos que diseñan su carrera como un plano arquitectónico; cada paso está calculado y no se avanza sin antes tener todas las certezas. Enrique Valera Holthus pertenece a otra estirpe. Su trayectoria se ha construido aceptando la incertidumbre de mover la vida entre Alemania, Perú, Costa Rica, Panamá, Argentina y México, tomando decisiones en escenarios donde casi nunca están todas las var...

El camino profesional de Luis Humberto Santacruz Medina refleja una mezcla poco común: la disciplina de un perfil financiero, la curiosidad permanente de un académico y la sensibilidad de alguien que ha entendido que dirigir una empresa no consiste únicamente en administrar números, sino en comprender personas, procesos y realidades.

Humberto López Arellano aprendió muy pronto que el trabajo no era una obligación ajena, sino parte natural de la vida. Nieto de un hombre que quedó huérfano y construyó un patrimonio a fuerza de esfuerzo, e hijo de un padre disciplinado, ordenado y exigente, creció entre bodegas, clientes y materiales para la construcción.

Mucho antes de encabezar una operación que se extiende por América Latina y el Caribe, Rodrigo Martínez aprendió a reconocer el valor del trabajo en espacios pequeños. Lo hizo cerca de su familia, entre conversaciones sobre honestidad, responsabilidad y respeto, pero también acompañando a su padre en algunos de sus emprendimientos.

Mucho antes de imaginar una empresa dedicada al cuidado de los perros, María Hermosillo Schmidt aprendió que el trabajo formaba parte de la vida cotidiana. Creció en una familia empresaria, en una casa llena de hermanos, amigos, ruido y actividades. Desde pequeña entendió que el dinero no llegaba por sí solo y que cada logro exigía esfuerzo.

El valor de la palabra empeñada y la honestidad rigurosa marcaron el rumbo de Luis Mata desde sus primeros años en Jalisco. Criado en el seno de una familia de comerciantes sumamente trabajadores junto a su padre, su abuelo y sus tías, creció bajo un ejemplo claro de rectitud: “sobre todo lo que más había era la honestidad, esa parte increíble, el ser honesto y la palabra”.

En la historia profesional de Juan Manuel Ruiz Palmieri hay una frase que funciona como punto de partida y también como lección empresarial: a veces hay que dar dos pasos hacia atrás para poder dar un brinco hacia adelante.

Para Juan Miguel Guerra Dávila, la vocación de servicio no es un eslogan corporativo; es una brújula personal grabada en su infancia en Monterrey. Criado por una madre soltera en una familia numerosa y profundamente católica, creció bajo una máxima que hoy rige su vida: “el que no vive para servir no sirve para vivir”.

Marcelo de los Santos Anaya recuerda su infancia como una etapa feliz, marcada por la disciplina. En su casa, las calificaciones, el estudio y el deporte no eran asuntos menores. Su padre, contador público, fue especialmente exigente con su desempeño escolar; una exigencia que hoy Marcelo reconoce como parte esencial de su formación. “Qué bueno que fue así”, reflexiona, porque esa disciplina le en...

Detrás de cada gran estrategia de atracción de talento hay una historia de introspección. Para Daphne Pando, actual Talent Acquisition Lead en Gordian Staffing, el camino hacia la gestión humana no comenzó en una oficina, sino en los momentos de solitud de su infancia. Siendo hija única y describiéndose como una persona introvertida desde niña, Daphne aprendió a habitar su propio mundo, a inventar...

Para Jenifer Mariel Flores Barbosa, gerente de Capital Humano en Financiera Cualli, el liderazgo nunca ha sido únicamente una cuestión de resultados o estructuras organizacionales. Desde niña, entendió que su propósito estaba ligado a las personas y a la posibilidad de dejar una huella positiva en quienes la rodean. Esa convicción alimentada por la disciplina de sus padres y una constante búsqueda...

La trayectoria de Marlene García, directora general de CONTPAQi, no puede entenderse sólo desde el cargo que ocupa actualmente. Su historia está ligada a una empresa en la que ha colaborado durante 31 años, desde antes de terminar su carrera, y donde encontró no sólo un espacio profesional, sino también una cultura que marcó su vida personal y su visión de liderazgo.

Larissa Navarro aprendió desde niña que el trabajo y la trascendencia van de la mano. Creció en Honduras en una familia marcada por la vocación de servicio: sus padres, ambos maestros, le inculcaron con el ejemplo la resiliencia, la disciplina y la importancia de esforzarse por aquello que se desea construir. Hoy, desde su posición como Vice President, People Business Partner North LAC en Masterca...

Antes de convertirse en director de Recursos Humanos de BorgWarner Campus Ramos Arizpe, Luis Xavier Galindo Valdés aprendió en casa dos principios que, con el tiempo, se volverían parte esencial de su forma de liderar: la disciplina y el don de gente. Su padre, maestro de profesión y posteriormente director de una secundaria, le transmitió el valor del trabajo, la constancia, el esfuerzo y la disc...

En el entonces Distrito Federal de los años 70, la vida se medía en la capacidad de interactuar, de caerse y rasparse las rodillas sin la mediación de una pantalla. Para Carlos Francisco Sánchez Fanjul, actual director de Procesos y Tecnologías de Información en Soriana, esa infancia en la colonia Doctores fue el primer laboratorio de resiliencia. En un entorno de clase media y bajo una formación...

“La disciplina es el puente entre las metas y el logro”. Esta máxima de Jim Rohn resuena con fuerza al explorar la trayectoria de Juan Pablo Migliano Torrado, actual Senior Director de One Danone Business Services para México, Estados Unidos, Canadá y SDC Americas. Para Juan Pablo, la disciplina no es un concepto abstracto, sino un eje rector que heredó de un entorno familiar donde el trabajo duro...

En la industria automotriz, donde las decisiones se toman en minutos y los errores cuestan millones, el liderazgo no admite simulaciones. Se prueba en la operación, en la presión y en la capacidad de formar equipos que respondan incluso en la incertidumbre. Ahí es donde Maricarmen Bañuelos ha construido su trayectoria. Con más de dos décadas en la industria y hoy al frente de la dirección de caden...

José Clemente Guerrero de la O, actual director de Transportes del Potosí, es un hombre cuya carrera ha sido forjada en los valores de trabajo duro, integridad y desarrollo continuo. Con casi 20 años de experiencia en la empresa familiar, Clemente ha aprendido que el liderazgo no se trata sólo de dar órdenes, sino de estar al servicio de su equipo y ser un facilitador para que cada miembro pueda a...

Para Federico Pabst, Business Partner en Pack3000, el liderazgo no es una posición estática, sino un ejercicio continuo de responsabilidad y lealtad. Criado en Cuernavaca en un entorno donde el compromiso con el trabajo y la familia era la norma, Federico aprendió desde temprano que no hay activo más valioso que la propia palabra: "En la vida normal no hay nada más fuerte que tu palabra, que tu ha...

Desde temprano en su vida, Gerardo Macías entendió que la disciplina no era sólo una regla doméstica, sino una forma de relacionarse con el mundo. Creció en una familia católica donde la responsabilidad personal y el compromiso con los demás formaban parte de la vida cotidiana. Su padre, ingeniero en el sector de fundición automotriz, y su madre, emprendedora con proyectos propios y una profunda v...

En el mundo empresarial, donde la presión por resultados suele empujar a estilos de liderazgo rígidos o excesivamente controladores, Selene Carreto Alba ha construido una trayectoria distinta. Actualmente, gerente comercial en SSA Marine México, su carrera ha transitado por diversas industrias y hoy se consolida en la logística marítima, un entorno donde la complejidad operativa y la negociación c...

Gabriel Reyes Berrueta no es sólo un director de plaza con más de 25 años de experiencia en Grupo Financiero Monex; es un líder que ha sabido aprender de cada paso, adaptar su estilo y hacer de la empatía su principal herramienta para construir equipos exitosos. “Nada es gratis en esta vida”, recuerda sobre los enseñanzas de sus padres, quienes, con su ejemplo de trabajo constante le mostraron la...

En una industria tecnológica marcada por la velocidad, la diversidad generacional y la presión por innovar, el liderazgo ya no puede sostenerse con fórmulas rígidas. Para Luis Rubí Patlán, director del Delivery Center México–Bajío de NTT Data, dirigir equipos implica comprender que cada persona avanza a su propio ritmo y que la flexibilidad es una de las habilidades más valiosas para quien encabez...