Orientuj się!

Napięcie to odczucie, w którym czujemy, że coś działa inaczej niż oczekiwalibyśmy, żeby działało (inaczej: napięcie odnosi się do różnicy między stanem obecnym a pożądanym). Samo-organizacja jest efektywna dzieki napięciom. Co zrobić jeśli ludzie nie przynoszą swoich napiec na spotkania? Czy im więcej napięć, tym większy poziom zaangażowania? Czy każdym napięciem trzeba się zajmować? Jak facylitow...

W komunikacji asynchronicznej (zdalnej) mamy tendencję zapominać, że nie widać w niej komunikacji niewerbalnej. Te wszystkie sygnały, które w trakcie rozmowy na żywo lub nawet rozmowy telefonicznej, automatycznie wyłapujemy z ledwie zauważalnej mimiki, ruchów ciała, tonu głosu są nam niedostępne. Interpretujemy więc tekst pisany (często pisany skrótowo, na szybko) po swojemu, a z tego potrafią się...

Nasza rozmowa z Mileną była na tyle długa i interesująca, że zdecydowałyśmy się podzielić ją na dwie części. W drugiej częsci skupiamy się na tym czy bycie rodziną ułatwia czy utrudnia transformacje? Jak to jest dawać feedback własnemu bratu i czy da się nie rozmawiać o pracy przy wigilijnym stole? 0:43 - Firma rodzinna 4:30 - Relacja rodzinna a relacje w firmie 6:50 - Kontynuowanie tradycji, czy...

Nasza rozmowa z Mileną była na tyle długa i interesująca, że zdecydowałyśmy się podzielić ją na dwie części. W pierwszej, nasza gościni opowie o tym, jakie kroki firma Orlińscy Salony Optyczne podjęła, żeby realizować idee organizacji turkusowej, po co im to było i co dzisiaj daje. W drugiej częsci skupimy się na tym czy bycie rodziną ułatwia czy utrudnia transformacje? Jak to jest dawać feedback...

W tym odcinku zajmiemy się problemem komunikacyjnego chaosu w rozproszonych zespołach. Omówimy, jak unikać frustracji i stresu wynikających z FOMO oraz jakie praktyki wprowadzać, aby nikt nie czuł się pominięty. Podzielimy się swoim doświadczeniem dotyczącym tworzenia kanałów komunikacyjnych, dostępu do informacji oraz ujednolicenia narzędzi do komunikacji. Poznasz najlepsze praktyki, które pomogą...

Mateusz Mati Mikołajczyk opowiada nam jak wprowadzali spis zasad do MTA Digital. Posłuchajcie! Timeline: 1:21 - Kim jest Mateusz i MTA Digital? 2:25 - Dlaczego zdecydowali się iść w model turkusowy? 14:37 - Jakie wartości są ważne dla MTA Digital i dlaczego? 20:45 - Jak udało się stworzyći spisać zasady? 30:20 - O czym są różnice w rozumieniu zasad? 41:50 - Jakie role odpowiadały za wprowadzenie z...

Większość z nas kojarzy to powiedzenie, ba! niektórzy uważają, że warto kierować się nim w pracy i w życiu. W takim razie po co tworzyć zasady? W tym odcinku zachęcamy do spojrzenia na zasady i reguły, jako narzędzie wspierające wolność i efektywność. Opowiemy o tym, jak wprowadzać zasady do organizacji, dlaczego warto patrzeć na nie jak na kontinuum i co zrobić, żeby były żywe w organizacji? Dajc...

W tym odcinku dzielimy się swoją (być może) kontrowersyjną opinią dotyczącą spotkań jeden na jeden i wyjaśniamy dlaczego nie zgadzamy się z powszechnym stwierdzeniem, że to dobre narzędzie do budowania zaufania, otwartości i wsparcia w rozwoju. Dajcie koniecznie znać co Wy myślicie :) Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadz...

W drugiej części rozmowy z Maćkiem Leonardem Żybulą i Martą Zamorowską z Bees&Honey kontynuujemy wątek kryzysu w organizacji. Posłuchacie o perspektywie Maćka, jako właściciela. To historia o refleksji i osobistej zmianie. Na koniec usłyszycie kilka tipów od czego zacząć transformację. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wpr...

Nie raz słyszymy pytanie "Co w sytuacji jak będzie kryzys? Czy turkus przetrwa?". Pewnie bywa różnie. Jeśli chcecie wiedzieć, jakie doświadczenia w tym temacie ma organizacja Bees & Honey to koniecznie posłuchajcie tej rozmowy! To była długa rozmowa. Pojawiło się wiele refleksji, emocji i ważnych przemyśleń. Dlatego też zdecydowałyśmy się ją podzielić na 2 części. Kolejna część za 2...

Zdanie z tytułu może wydawać się banalne i pewnie w większości się z nim zgodzicie. W tym odcinku opowiadamy o naszym podejściu do chorowania i dlaczego uważamy, że określenie jasnych wymagań i zasad pozwala wspierać zaufanie w zespole i wzmacniać relacje. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania,...

W tym odcinku odpowiadamy na pytanie zadane przez jedną z naszych słuchaczek. Próbujemy znaleźć odpowiedź jakiego rodzaju sytuacje powodują opór w innych, jak można z nimi pracować i czego wymagać od siebie jako lider/ki. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania rel...

Czy w pracy jest miejsce na okazywanie miłości czy tylko docenianie? Kto jakie formy preferuje? Znasz je? W tym odcinku podpowiadamy, jak wykorzystać temat walentynek do otwierających rozmów zespołowych i odkrycia swojego innego kawałka. Odcinek zainspirowany 5 językami doceniania Paula White'a i 5 językami miłości Gary'ego Chapmana. Zachęcamy do pogadania o miłości w zespole :) Przyjemneg...

W kwietniu 2021 roku SYZYGY Warsaw wprowadziło nielimitowane urlopy. Od tamtego czasu minęły ponad dwa lata. Co się stało przez ten czas? Czy eksperyment przetrwał? Czy ludzie biorą więcej, czy mnie urlopów? Zachecamy Cię do przesłuchania odcinka 4, gdzie opowiadamy o początkach pomysłu. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprow...

W Nowy Rok nie możemy wejść innym tematem niż nawyki :) Co i jak robić, żeby w zespole utrzymać nawyki? Jak wybrać te, które służą, a jak zrezygnować z takich, które przeszkadzająć. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejści...

Naszym zdaniem mogą! W tym odcinku próbujemy opowiedzieć o tym, jak to zrobić, po co szukać możliwości zabawy w pracy i co tracimy rezygnując z niej. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach: 🔭...

Jest duże przekonań, które mamy na temat błędów i porażek. Słyszymy te wspierające i te demotywujące. W tym odcinku próbujemy odpowiedzieć na pytanie jak je oswoić, żeby w naszej głowie zostało przekonanie o tym, że porażki mogą być lekcjami, a bez błędów nie ma nauki i wnioskowania. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzi...

Opór przed zmianami jest zupełnie naturalną reakcją na nowe i nieznane. W obecnych czasach VUCA, gdzie niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność a także nieprzewidywalność stały się normą, zderzamy się z oporem przed zmianami praktycznie non-stop. Warto czasami się zatrzymać i sprawdzić czy oby nieświadomie nie utrudniamy sobie zmian trzymając się przekonań, które działają na naszą nieko...

Czy w przypadku rozwiązywania problemów szybko znaczy skutecznie? Czasami tak. Jednak gdy mamy przed sobą złożoną sytuację, wówczas warto podejść do tematu nieco inaczej. W tym odcinku rozmawiamy o tym czego często brakuje w procesie rozwiązywania problemów, a przez to rozwiązujemy symptomy a nie przyczyny. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się o...

Kontynuujemy temat bycia właścicielem w organizacji turkusowej. W tym odcinku możecie posłuchać perspektywy Pawła Piotrzkowskiego - współwłaściciela SYZYGY Warsaw. W odcinku Paweł dzieli się 3 radami dotyczącymi tego od czego zacząć drogę do transformacji. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania,...

W tym odcinku przyglądamy się odpowiedzialności właścicieli i właścicielek w organizacji turkusowej. Czy jest taka sama? Co się zmienia? Czy da się pozbyć "mocy" bycia założycielem organizacji? Opowiemy z bardziej teoretycznej strony, a w kolejnym odcinku zaprosimy gościa, który przedstawi swoją perspektywę. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których pode...

Czasami spotykamy się z takim podejściem, że turkus to przede wszystkim ideologia i filozofia, w której nie ma miejsca na wymaganie, obowiązki i stawianie sobie konkretnych i MIERZALNYCH celów. Czy to prawda? Dowiecie się więcej jak zwykle w odcinku :) Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, orga...

Po wakacyjnej przerwie obalamy kolejne mity dotyczące turkusu. Istnieje przekonanie, że decyzje w organizacjach turkusowych zajmują więcej czasu. Spowodowane jest to decentralizacją władzy i dążeniem do konsensusu. Nieprawda! Świadczy to o niezrozumieniu zasad panujących w organizacjach turkusowych i ich dążeniu do zwinnego, szybkiego i najprostszego podejmowania decyzji. Więcej o tym,jak zwykle w...

Rozprawiamy się z kolejnym mitem, który zakłada, że w organizacjach turkusowych nie ma konfliktów i że "jest miło". To nieprawda. Robimy wszystko, żeby konfliktów było jak najwięcej. Decydując się na redefinicję słowa konflikt i powracając do jego pierwotnego znaczenia (conflictus), jakim jest "zderzenie". Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, któr...

Skoro nie ma klasycznej hierarchii czy to znaczy, że struktura organizacji jest płaska? Czy to znaczy, że nie ma żadnej hierarchii? Sporo niejasności pojawia się w tym temacie. Jeśli ich nie rozwiejemy, możemy się spodziewać nieporozumień i rozczarowań, które mają tendencję wynikać z błędnego rozumienia czym jest samo-organizacja i turkus. Rzucamy więc nieco światła i klarowności na ten mętny tema...