Lederhjerne

Før eller siden står du der: En medarbejder, der er ramt af noget uoverskueligt på hjemmefronten, der også giver problemer på jobbet. Lederhjerne har opskriften på, hvad du skal gøre. Lederhjerne er Lederstof.dk's podcast om menneskehjernen og ledelse, som kan hjælpe dig med at skabe mental bæredygtighed og understøtte det gode sunde arbejdsliv for dig selv og dine medarbejdere. Værter på Lederhje...

Du skal sætte retningen. Du skal lytte. Du skal hjælpe. Du skal fikse ting. Du skal være empatisk. Du skal være tilgængelig. Men som leder skal du også sige fra. Og du skal sige nej langt oftere, end du tror. For din egen skyld og for dine medarbejderes. Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen hjælper dig på vej.

De fleste ledere bruger feedback til at skabe udvikling og bedre opgaveløsning, men forskning viser, at feedback langt fra altid virker efter hensigten - og i mere end hver tredje tilfælde faktisk kan forringe præstationen. Her forklarer to psykologer, hvad der skal til, for at din feedback rent faktisk virker.

Resiliens bliver ofte gjort til et spørgsmål om, hvor meget den enkelte medarbejder kan holde til. Men i kriser opstår styrken ikke alene i individet – den opstår mellem mennesker, der kan tænke, tilpasse sig og handle sammen. I dette afsnit af Lederhjerne forklarer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvordan ledere kan opbygge resiliente fællesskaber gennem psykologis...

Når en klage lander på lederens bord, kan trangen til at forsvare, forklare eller flygte hurtigt tage over. Men en klage, der bliver håndteret godt, kan faktisk styrke både tillid, loyalitet og relationer. I dette afsnit af Lederhjerne forklarer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen klagehåndteringsparadokset og præsenterer ROSA-modellen, der hjælper ledere med at møde kl...

Lederevalueringer skal skabe læring, men kan i stedet føre til søvnløse nætter, skam og intern konkurrence. Særligt når resultater bliver sammenlignet eller løsrevet fra den virkelighed, lederen har stået i. I dette afsnit af Lederhjerne forklarer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvorfor evalueringer kan aktivere hjernens trusselssystem, og hvordan de kan håndteres...

Ledere træffer hver dag beslutninger, der påvirker andre menneskers arbejdsliv, selvforståelse og værdighed. Alligevel mangler mange ledergrupper et fælles sprog for de etiske dilemmaer, der følger med magt og ansvar. I dette afsnit af Lederhjerne præsenterer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen fem etiske principper, der kan hjælpe ledere med at handle ordentligt – også...

Klima, køn og Palæstina. De polariserende emner på arbejdspladsen kan være mange, og det kan i sidste ende skabe en grænseoverskridende kultur.  Politikere kan ikke stå til ansvar for den dårlige stemning på arbejdspladsen, men de kan være en medvirkende årsag til den hårde tone. Måske stammer den hårde tone fra en arbejdsplads (læs: Christiansborg), som er presset. Det Konservative Folkepartis pa...

Dette er et særafsnit.  Verden synes mere og mere usikker, uforudsigelig og kriseramt. Hvad kan du som leder lære af det? I en stadig mere usikker verden, hvor væbnede konflikter, cyberangreb og hybridkrige rykker tættere og tættere på vores allesammens hverdag, er der behov for at landets ledere stepper op og begynder at arbejde mere metodisk med at forberede deres virksomheder og medarbejdere på...

Hvad sker der, når lederen står alene – ikke fordi vedkommende vil, men fordi følgeskabet forsvinder? I sæsonens sidste afsnit dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i en konkret sag, hvor medarbejdernes modstand og tavshed langsomt underminerer lederens evne til at lede. De taler om, hvordan stærke gruppedynamikker kan vende magtforholdet på hovedet, og hvordan...

Møder fylder meget i arbejdslivet – men ofte uden at skabe reel værdi. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i forskning om møder. Hvorfor er så mange møder ineffektive og uinkluderende? Hvad gør de ved arbejdsgruppen, og vigtigst af alt: Hvordan kan vi gøre dem bedre? Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen  Klip: Omar G...

Hvad sker der, når ledere ansætter venner og bekendte? I dette afsnit af Lederhjerne deler erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen deres erfaringer og giver konkrete råd til, hvordan virksomheder kan undgå nepotisme, favorisering og de faldgruber, der følger med at blande venskab og ledelse. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Klip: Omar GhaliMusik: Christian...

Ensomhed blandt ledere spænder fra HR-chefens unikke udfordringer til overgangen fra kollega til chef. I dette afsnit af Lederhjerne gennemgår erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen de skjulte aspekter af ledelsesensomhed og diskuterer, hvordan man skaber et stærkere og mere støttende arbejdsmiljø for ledere.

Konsekvenser af overarbejde bliver ofte overset i jagten på succes og anerkendelse. Der er typisk klare retningslinjer for for eksempel kost og alkohol på arbejdspladsen, men det er der ikke med overarbejde. I dette afsnit af Lederhjerne deler erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen derfor indsigtsfulde råd om, hvordan ledere kan genkende og håndtere arbejdsafhængighed.  Væ...

At frygte statustab er helt naturligt - men det er muligt at forberede sig på risikoen ved at miste magt. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i, hvordan magttab kan påvirke både dit professionelle og personlige liv og giver råd til, hvordan du kan ruste dig på et fald fra magtens tinder.  Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-G...

Som leder skal du ofte rumme medarbejdernes behov, følelser og reaktioner. Du skal være åben overfor kritik, bevare roen og være empatisk, selv når det hele brænder på, og medarbejderne løber i forskellige retninger. Denne del af ledelsesrollen mangler tid og anerkendelse, siger de to erhvervspsykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen...

I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i problemerne ved frygtfulde organisationer med giftige arbejdsmiljøer. Hør hvordan mikrohandlinger og ændringer i ledelsesstil kan transformere arbejdskulturen til at blive sundere og mere behagelig for alle. Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen...

Konflikter i ledergruppen kan have indlysende konsekvenser for medarbejdere men også for din egen trivsel som leder. I dette afsnit af lederhjerne tager erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen dig i gennem tendenserne bag de dysfunktionelle ledergrupper, de har mødt i deres praksis og giver nogle råd til, hvordan ledergruppen kan undgå konflikter.  Værter: Louise Dinesen og...

Det sker ofte, at en leder ufrivilligt blæser en sag op eller tysser den for meget ned. Det er blot en af flere faldgruber, når det handler om at kommunikere de svære personalesager ud til medarbejderne. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen fortsætter her samtalen om de svære personalesager. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Søre...

Krænkelser. Mobning. Stresshåndtering. Her giver de to erhvervspsykologer, Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen, deres bedste råd til, hvad du skal være opmærksom på, når du skal håndtere de svære personalesager som leder. For som leder skal du før eller siden håndtere komplekse personalesager. Måske endda sager, som du aldrig havde forestillet dig, at du skulle stå overfor. Værter: Vibeke L...

Hvis du vil undgå, at dine medarbejdere søger væk, skal du som leder skabe en arbejdskultur, der er båret af sunde relationer, værdighed og lighed. Det bliver det helt store konkurrenceparameter i fremtidens arbejdsfællesskaber, siger de to erhvervspsykologer Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet...

De seneste par år har der været et utal af skandalesager om dårligt arbejdsmiljø på danske arbejdspladser. Arbejdsmiljøkriser kommer ofte som en overraskelse for virksomhederne trods mange advarselstegn. De to erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen forklarer her hvorfor. Og så giver de deres bedste råd til, hvordan du kan forebygge arbejdsmiljøkriser som leder. Værter: Vibek...

Det er ikke altid, at virksomheder ser ordentligt på medarbejdernes menneskelige kompetencer, når de forfremmer dem til at blive ledere. Derfor er det vigtigt, at vi uddanner og støtter lederne i deres nye faglighed, siger to de erhvervspsykologer, Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er producer...

Dårlige evalueringer af din ledelse kan have stor betydning for din trivsel og dynamikken i din ledergruppe. De to erhvervspsykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, løfter i dette afsnit sløret for trivselsundersøgelsens faldgruber og begrænsninger. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions f...

Som leder bør du prioritere tid og give plads til relationer på arbejdspladsen. Både for dig selv og dine medarbejdere. Venskaber og social rammesætning er en vigtig ledelsesopgave, siger de to erhvervspsykologer Vibeke Lunding Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lede...