Ledelse med Louise Orbesen

Hvis du vil være en god og autentisk leder, skal du have fokus på dine egne personlige dyder. Det er budskabet fra Uffe Erup Larsen, ledelsesrådgiver og executive coach, i denne episode af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen. Uffe Erup Larsen er forfatter til bogen "Mantra", der sætter fokus på personlige dyder som en vigtig grundsten i moderne lederskab. N&a...

Fem udfordringer har altid været afgørende for topchefer. Fem andre er blevet stadig vigtigere i den nye virkelighed, som virksomhederne står i. I sin nye bog Tænk som en topchef sætter Finans' erhvervskommentator Niels Lunde fokus på de ti udfordringer og hvad de kræver af nutidens topledere. I denne episode undersøger vært Louise Orbesen sa...

God timing handler ikke kun om held. Den bygger på evnen til at aflæse situationen, være forberedt og handle, når det afgørende øjeblik opstår.  I denne episode undersøger Louise Orbesen sammen med erhvervskommentator, forfatter og boganmelder Henrik Ørholst, hvad der gemmer sig bag det, der ofte kaldes rettidig omhu. For selv om timin...

Giver AI et løfte, som teknologien ikke kan leve op til? En maskine, der er designet til at få mennesker til at tro, at den kan noget, som den slet ikke er i stand til? Det er omdrejningspunktet i dagens samtale med filosof Pia Lauritzen, der anbefaler en mere kritisk stillingtagen til teknologien. Gæst: Pia Lauritzen, filosof og forfatter Vært: Louise Orbensen Podcastreda...

Den feedback, vi ikke får givet, forsvinder ikke. Den vokser ofte til irritation, mistillid og afstand – og kan ende med at belaste relationen langt mere end den samtale, vi forsøgte at undgå. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger Louise Orbesen sammen med Morten Westerbjerg Andersen, chef for arbejdsmiljø og ledelse på Rigshospitalet...

Tidens ledere skal balancere virksomheder, medarbejdere og kunder gennem en virkelighed præget af voldsom omskiftelighed. Mød Anne Marie Jess Hansen, topchef i CBS Executive Fonden, der aldrig har set sig tilbage efter mødet med den agile vej. Podcasten er optaget på dette års folkemøde på Bornholm. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastred...

Magt er aldrig neutral. Den former relationer, beslutninger og menneskers selvforståelse – ofte mere, end vi selv opdager. I denne uges episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger Louise Orbesen sammen med erhvervspsykolog og kommerciel direktør i AS3, Thomas Lange, hvad magt egentlig gør ved mennesker. Hvornår begynder forskydningen fra sund dømm...

Mange danske ejerledere står alene med de vigtigste beslutninger. Faktisk har hele 86 pct. ingen bestyrelse. Men hvornår er det en styrke, og hvornår bliver det en risiko? I denne episode taler vært Louise Orbesen med Kasper Meisner Nielsen fra CBS om blinde vinkler, svære beslutninger og behovet for modspil i ejerledede virksomheder. Samtalen undersøger, hvorn...

Der er stor opmærksomhed på topchefers første 90 dage i et nyt job, men langt mindre på de første 90 dage efter en fyring. Netop denne periode er ofte afgørende og sårbar for mange ledere. I denne episode taler Louise Orbesen med Jens Lunn om livet efter en fyring. Han lever af at rådgive chefer på allerøverste ledelsesniveau, n&...

Hvad kræver det at lykkes som leder i dag? I denne episode taler Louise Orbesen med Robbert Stecher, der er stifter af virksomheden Indre Lederskab og tidligere leder i blandt andet Norlys, Lego og McKinsey. Sammen undersøger Louise Orbesen og Robbert Stecher, hvad god ledelse kræver – ikke bare i de organisationer, der allerede er langt fremme, men i bredden af dansk erhv...

I denne uges episode dykker Louise Orbesen ned i et centralt paradoks i moderne ledelse. Sammen med James Høppner, der er efteruddannelseschef i Praktiserende Lægers Organisation (PLO) og forfatter til en lang række ledelsesbøger, sætter Louise Orbesen fokus på, hvorfor stabilitet er afgørende for, at forandringer faktisk skaber resultater. Vi tale...

Nærvær er den røde tråd i al kommunikation. Uden nærværet forsvinder selv de mest veltilrettelagte budskaber i støjen. Sådan lyder budskabet fra kommunikationsrådgiver Jesper Klit, der også er forfatter til bogen "Kunsten at kommunikere", når han gæster denne episode af Ledelse med Louise Orbesen.  Gæst: Jesper Kl...

Hvordan har ledelse udviklet sig siden årtusindeskiftet – og hvor er vi på vej hen? Det taler Louise Orbesen med Thomas Faurholt Jønsson om. Han er ekspert i arbejds- og organisationspsykologi ved Aarhus Universitet og har i mange år forsket i organisationsliv. Senest har han udgivet en omfattende bog om ledelse i det 21. århundrede. Ved indgangen til 00’...

I denne episode tager Louise Orbesen sammen med psykolog og ledelsesekspert Thomas Markersen fat i et ømt punkt i tiden: Har vi skabt en farlig ubalance mellem det feminine og det maskuline i vores forståelse af god ledelse? Thomas Markersen mener, at dyder som omsorg, psykologisk tryghed og hensyntagen er blevet accelereret, mens klarhed, grænsesætning og konfrontation i...

Hjemmearbejde splitter dansk ledelse som få andre emner. For medarbejderne handler det om frihed, fleksibilitet og et moderne arbejdsliv, mens mange ledere frygter tab af kontrol, fællesskab og produktivitet. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger vært Louise Orbesen hjemmearbejdets ledelsesmæssige konsekvenser sammen med ledelsesrådgiver, for...

Er den moderne topchef nødt til at se verden med egne øjne, besøge brændpunkter og lade sanserne suge den nye geopolitiske virkelighed til sig fremfor at nøjes med nyhedernes fortolkende afstand? Det er omdrejningspunktet i denne udgave af Ledelse med Louise Orbesen, der er optaget kort før jul med gløgg og knas i studiet.  Gæst i denne ug...

I ti år har vi talt om generationsledelse – altså boomere, X’ere, millennials og Z’ere – men det er pseudovidenskab og direkte skadeligt. Det mener ledelsesrådgiver Christian Qvick, der netop har udgivet en ny bog, som tager et opgør med generationsteorien. For ham nærmer generationslitteraturen sig pseudovidenskab. Ikke alene mangler teoriern...

Hvad sker der egentlig, når en topchef bliver fyret? Og hvorfor er netop denne type afskedigelser fortsat omgærdet af tabu, røgslør og strategisk formulerede pressemeddelelser? Louise Orbesen har inviteret Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio, i studiet. Han har gennem mere end to årtier arbejdet med outplacementforløb for både topledere...

I en tid, hvor diversitet i ledelse ofte reduceres til politik, måltal og powerpoints, sidder der ét sted i dansk banksektor en direktør, der allerede har gjort det til praksis. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen møder Louise Orbesen nemlig Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Merkur Andelskasse – den eneste kvindelige topchef i en dansk bank i dag...

Hvad skal der til for at nå helt til tops i dansk erhvervsliv? I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen får du svar fra headhunteren Pernille Dixen fra Heidrick & Struggles, der i over ti år har arbejdet tæt på de mennesker, som tager de største beslutninger i Danmark. De taler blandt andet om, hvorfor danske topledere typisk sidder kortere tid i stole...

Hvordan er man leder i en stor, global virksomhed uden for Danmarks grænser, når man er opvokset med den særlige nordiske ledelsesstil, der bygger på tillid, åbenhed og et fladt hierarki? Det ved Helle Dochedahl noget om. I mere end 30 år har hun været ansat i den tyske it-gigant SAP, hvor hun i dag er nordisk direktør. Undervejs har hun været...

Tre ud af fire topchefer vurderer selv, at de hører til blandt de bedste af slagsen. Sandheden er – ifølge en undersøgelse – at 80 pct. faktisk ikke er mere end middelmådige. Hvorfor er afstanden mellem selvbillede og realitet så stor? Og hvad kendetegner den fremragende topleder fra den middelmådige? I denne episode er Waldemar Schmidt – ti...

Hun satte første gang sine fødder i banken for 20 år siden som ung analytiker og har siden arbejdet sig op gennem systemets mange lag. I dag er Helene Bløcher bankdirektør i Nordea, hvor hun er ansvarlig for bankens erhvervskunder i Danmark. Men hun er en af få. Kun 7,4 pct. af direktionsmedlemmerne i landets pengeinstitutter er kvinder. Nordea skiller sig d...

Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, er ifølge ham selv en af de topchefer herhjemme, der for alvor har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres egne beslutninger og sætte handling bag. Det er et af de vigtigste greb i fremtidens lederskab – alle taler om det, men få lykkes med det. Hør i de...

De får alting til at glide, de løser problemerne og siger aldrig nej til en opgave. Og så er de loyale. Faktisk lidt for loyale. Den overloyale medarbejder findes på næsten alle arbejdspladser, hvor de indtager rollen som problemknusere og det centrale tandhjul i virksomhedens maskinrum. Men de overloyale medarbejdere befinder sig samtidig i en udsat position, hvor d...