Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

On parle beaucoup de management d'équipe mais beaucoup moins de savoir manager son propre manager. Quand les attentes sont floues, que les priorités changent sans arrêt ou que les arbitrages tardent, c'est souvent toute l'équipe qui en subit les conséquences. Pourtant, il existe des leviers simples pour construire une relation plus saine, plus claire et plus efficace avec son manager. Alors voici...

Faut-il tout dire à son équipe quand on est manager ? C'est une question qui revient souvent et il n'existe pas de réponse toute faite. Entre une réorganisation qui se prépare, un recrutement gelé ou des objectifs qui risquent de ne pas être atteints, comment communiquer sans créer de l'inquiétude ? Et à l'inverse, est-ce qu'en gardant le silence, on ne laisse pas simplement la place aux rumeurs ?...

Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏 Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le GONG Space Center, le siège de GONG, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de tra...

Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation. Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations trè...

Faut-il faire un feedback immédiatement après avoir observé un comportement problématique ? Ou vaut-il mieux attendre quelques heures, voire quelques jours ? 🤔 C'est une question que se posent tous les managers. Et sur laquelle la grande majorité se trompe. Alors dans cet épisode, je vous partage une règle simple pour savoir quand donner un feedback à chaud et quand privilégier un feedback à froi...

Faire un feedback à un collaborateur senior est souvent plus délicat qu'il n'y paraît. 😬 Vous savez qu'un sujet doit être abordé. Vous avez observé un comportement problématique. Pourtant, à chaque tentative, la discussion tourne court : la personne se braque, contre-argumente ou justifie son point de vue. Résultat, vous ressortez de l'échange frustré, avec l'impression de ne pas avoir été entend...

Le feedback est probablement l’outil le plus utilisé… et le plus raté par les managers. 😱 Dans cet épisode, je te partage les 3 erreurs les plus fréquentes qui rendent un feedback inefficace et surtout comment les éviter avec des exemples très concrets du quotidien managérial. Pourquoi certaines remarques mettent immédiatement les collaborateurs sur la défensive ? Comment créer un vrai déclic plu...

L’IA va-t-elle remplacer les développeurs ? 🤖 Alexis Kovalenko est l’auteur du Traité du Vibe Coding Éclairé et cofondateur de Contournement. L’invité parfait pour parler de “vibe coding”, de programmation conversationnelle, d’IA générative, mais surtout de ce que ces nouveaux usages changent concrètement dans les organisations. Alors au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing : Pourq...

C’est le scénario classique : un expert ultra-compétent se voit confier une équipe. Logique, non ? Sauf qu’au bout de quelques mois, il peine à trouver sa place. Il s’épuise, micro-manage ou au contraire, s’éloigne trop. Pourquoi ? Parce qu’être bon dans son domaine ne signifie pas qu’on sait manager. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous liste les 5 erreurs les plus courantes...

On parle souvent des managers toxiques. Mais il existe une autre figure, beaucoup plus discrète… et parfois tout aussi destructrice : le manager fantôme. Ce manager ne crie pas. Il ne micro-manage pas. Il disparaît. Décisions qui n’arrivent jamais, priorités floues, absence de feedback, tensions non traitées… Petit à petit, les équipes avancent dans le brouillard. Alors dans cette vidéo, on décryp...

Pourquoi les femmes de plus de 50 ans restent-elles invisibles dans nos organisations alors qu’elles sont un levier de performance évident ? Sophie Dancourt est la fondatrice du média J’ai piscine avec Simone, qui déconstruit les représentations autour de l’âge, du vieillissement et de la place des femmes dans le monde du travail. Alors ensemble, on parle des biais persistants sur les femmes de pl...

Un collaborateur sous-performe et tout le monde le voit. Mais côté manager, deux réflexes reviennent souvent : attendre trop longtemps… ou juger trop vite. Dans cet épisode, on décortique une réalité que beaucoup préfèrent éviter : comment gérer une situation de sous-performance sans casser la relation, ni laisser le problème s’installer. Parce qu’un sujet de performance mal traité ne reste jamais...

Et si on utilisait la tech, pour aider nos agriculteur·rices ? Après des années chez Dataiku, en 2019 Marc Batty a décidé de changer de trajectoire pour co-fonder FEVE, une solution d’épargne citoyenne qui finance des fermes pour permettre l’installation de la nouvelle génération d’agriculteur·rices. Le déclic ? Une prise de conscience écologique forte, qui l’amène à repenser complètement son rôle...

Et si le vrai sujet de l’IA en entreprise ce n’était pas l’IA ? On parle beaucoup d’outils, de prompts, de productivité. Mais la vraie transformation est ailleurs dans le rôle même du manager. Alors dans cet épisode, on prend du recul sur une question clé : comment manager quand le travail d’équipe devient hybride (humains + IA) ? Au programme : 👉 Pourquoi l’IA ne remplace pas les managers m...

L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien. Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui...

Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ? Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L’Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformati...

Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ? Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète : que faire de la pression que l’on reçoit de son manager ? Au programme : 👉 La différence...

Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite. Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire éch...

Manager quelqu’un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ? Pas du tout. Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l’être soi-même n’est ni un échec, ni un rôle au rabais. Alors dans cette vidéo, je t’explique : 👉 pourquoi ce contexte est si déstabilisant pour les managers...

Arrêtons de créer des catalogues de formations. C’est l’échec assuré. Anne-Marie Cuinier est experte en learning & marketing, autrice du livre Créer des expériences de formation engageantes et créatrice du podcast Learn & Enjoy. Et elle a une conviction forte concernant la formation : ce doit être une expérience. Alors il faut les penser comme telle. On peut investir des milliers d’euros d...

Vous cherchez un rituel simple, rapide et terriblement efficace pour améliorer le fonctionnement de votre équipe ? Dans cette vidéo, je vous montre comment mettre en place une rétrospective (l’un des outils les plus puissants issus de l’Agile… et pourtant l’un des moins utilisés en management.) Au programme : 👉 Pourquoi la rétrospective peut transformer l’ambiance de travail 👉 Comment l’animer e...

Et si la réunionite cachait aussi un manque de confiance en ses collaborateur·rices ? Laurent Perrin, le cofondateur de Front, a un avis assez tranché sur le communication au travail. Email, chat, réunions à répétition… on peut vite avoir l’impression de communiquer toujours plus, mais de collaborer de moins en moins (et ce n’est pas qu’une impression !). Eh oui, les dysfonctionnements de la commu...

Vous avez déjà eu l’impression que votre message ne passait plus ? Que votre équipe décroche, alors que vous faites “comme d’habitude” ? 👉 C’est souvent le signe qu’il est temps d’adapter votre style de management Dans cette vidéo, je vous partage 5 recettes concrètes pour élargir votre palette de manager — sans vous travestir ni perdre votre style. Au programme : 1️⃣ Observer les personnalités d...

Vieillir ne devrait pas être un sujet en entreprise. Au contraire, l’âge devrait être un atout stratégique pour les organisations. Laeticia Vitaud est autrice et conférencière, spécialiste des mutations du travail et de la démographie. Et récemment, elle a publié un nouvel ouvrage “L’Atout Âge”, consacré à la diversité des âges en entreprise. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on e...

On dit souvent que “l’information, c’est le pouvoir”. Mais en management, vouloir tout savoir, tout valider et tout contrôler peut vite devenir un piège. Dans cette vidéo, je te montre pourquoi chercher à tout maîtriser te rend… moins efficace 👀 Et surtout, comment gagner en impact et en respect sans être omniscient. Au programme : 👉 Les dangers d’un management “omniscient” 👉 La métho...