Parole di Management

L'azienda antifragile

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In un mercato instabile, resistere non basta più: la sfida per la media azienda manifatturiera è prosperare nell’incertezza. Quali sono le scelte imprenditoriali e manageriali che consentono all'azienda di generare profittabilità a lungo termine? In questo podcast, prodotto dal quotidiano Parole di Management (Edizioni ESTE), andiamo alla scoperta delle ricette di antifragilità delle aziende, in particolare analizzando: l'eccellenza operativa, le tecnologie digitali, il capitale umano e la strategia finanziaria.

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Autor

Parole di Management

Kategoria

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29 cze 2026

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Odcinki

Turatti - L'azienda adattiva si contamina 29.06.2026 5:28

Enrico Gribaudo, CEO di Turatti, spiega che l'azienda antifragile è soprattutto adattiva. Tecnologia, contaminazione con altri settori, capacità di lettura della contemporaneità e accesso alle informazioni.

Inglesina Baby - Ricerca e tecnologia per guidare il mercato 29.06.2026 8:00

Ivan Tomasi, Presidente di Inglesina Baby e delegato Education di Confindustria Vicenza, si ispira al mondo naturale per promuovere l'antifragilità dell'azienda: processi ridondanti, adattabilità e conoscenza dell'ambiente (e del mercato).

Galdi - Governance e competenze 29.06.2026 6:00

Antonella Candiotto, Presidente e CEO di Galdi presenta la ricetta dell'azienda per resistere ai cambiamenti: governance forte, ricerca e sviluppo.

Gruppo Mastrotto - Reattività e competenza per navigare il presente 29.06.2026 5:59

Chiara Mastrotto, Presidente del Gruppo Mastrotto, spiega come reattività e conoscenza del mercato siano i segreti per adattare la governance familiare ai complessi scenari contemporanei.

Cereal Docks - L'antifragilità è una scintilla 29.06.2026 6:40

Mauro Fanin, Presidente di Cereal Docks, spiega l'importanza di affrontare le tempeste del business con la giusta attitudine. La spinta continua a migliorare le performance e i processi aziendali è il segreto dell'azienda antifragile.

Bauli - Il prodotto e le persone sempre al centro 29.06.2026 3:46

Michele Bauli, Presidente di Bauli, racconta come l'azienda sia riuscita a non perdere il proprio Dna artigianale mettendo il prodotto sempre al centro. Qualità, diversificazione e persone le chiavi di volta dell'antifragilità.