L’Atelier des leaders

Un bon leader n’est pas forcément celui qui parle le plus. C’est parfois celui qui réussit à faire parler les autres. À faire émerger des idées plutôt qu’à apporter toutes les réponses. À créer de l’envie plutôt qu’à pointer ce qui ne va pas. Et à embarquer, même sans lien hiérarchique. Autrement dit, le leadership ne se joue pas seulement dans les grandes décisions. Il se joue dans une réunion, d...

On parle souvent de compétences techniques, d'expertise métier ou de vision stratégique. Pourtant, une autre compétence semble prendre une place croissante dans le monde du travail : l'intelligence émotionnelle. Comprendre ses émotions, gérer son stress, décrypter les réactions des autres, créer un climat de confiance... Ces aptitudes sont aujourd'hui présentées comme essentielles pour manager eff...

A quelques jours de la finale de la Ligue des Champions opposant le PSG à Arsenal, mais aussi de la Coupe du monde de football qui se déroulera du 11 juin au 19 juillet, nous allons parler de sport. Ou plutôt de ce que le sport peut apprendre aux managers. Esprit d’équipe, leadership, résilience, gestion de l’échec, performance collective… Les parallèles entre sport de haut niveau et entreprise so...

Dans beaucoup d’entreprises aujourd’hui, on cherche à être plus agile, plus réactif, plus proche du terrain. Et pourtant, dans les faits, la décision reste encore très souvent centralisée. Alors comment redonner de la capacité d’action aux équipes… sans perdre en cohérence ni en performance ? Par où commencer quand on est manager ? Et comment éviter de tomber dans une autonomie de façade ? Pour en...

Aujourd’hui, on va parler d’un sujet dont dépend probablement tous les autres : l’énergie des managers . Dans un monde où le changement est permanent, où les managers doivent gérer la performance, les équipes, la pression et les transformations… une question devient centrale : comment tenir dans la durée sans s’épuiser ? Autrement dit : comment préserver son énergie et son écologie personnelle pou...

On dit souvent que l’expérience fait le leader. Mais est-ce vraiment l’expérience… ou plutôt ce que l’on en fait ? Car accumuler du vécu ne suffit pas toujours à apprendre, ni à mieux décider. Alors, comment transformer l’expérience — individuelle et collective — en un vrai levier de performance et d’apprentissage ? Dans ce 2ème épisode de l’atelier des leaders, le podcast de l’Executive MBA de l’...

Le premier épisode de L’Atelier des leaders , le podcast de l’Executive MBA de l’ emlyon business school qui décrypte les transformations concrètes du management, est consacré à un sujet incontournable : l’intelligence artificielle dans le quotidien des managers. Pourquoi il ne faut pas rater le train. Ce que l’IA change vraiment, pas en théorie, mais dans la vraie vie. Et surtout, comment y faire...