Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności

W najnowszym odcinku sprawdzamy, co kryje się pod hasłem "COOLturka" w Mleczarni Turek. Nasz gość, Leszek Piślewski (General Director), szczerze opowiada o dwuletniej drodze, która zaczęła się od warsztatów, a skończyła na powstaniu zespołu, który bierze pełną odpowiedzialność za firmę w swoje ręce. Z tego odcinka dowiesz się: dlaczego Turek jest COOL (i co to właściwie oznacza), czy Two...

Czym jest "sprawa" i dlaczego może być ważniejsza niż motywacja, cele czy nawet well-being? W tej rozmowie Sławek Błaszczak i Jacek Santorski eksplorują koncept "sprawy" - czegoś, co nadaje kierunek życiu, pomaga przechodzić przez kryzysy i przekształca ograniczenia w źródło siły.  Dowiesz się m.in. dlaczego dla Polaka "sprawa" jest lepszym konceptem niż "misja" i zrozumiesz, jak ograniczenia mogą...

Czy zespół może być odpowiedzialny, jeśli nie czuje się bezpiecznie? I z drugiej strony: czym grozi zbytnia pewność siebie wśród pracowników? Podczas rozmowy z Julią Nowakowską Sławek Błaszczak zagląda pod powierzchnię pracy zespołowej. Przedstawiamy odpowiedzialność ze wszystkich możliwych stron. Definiujemy ją jako proces przede wszystkim grupowy. Omawiamy również wyzwania dla lidera, czyli prze...

Czy dzieci mogą uczyć się tego, czego dziś najbardziej brakuje w biznesie? Jak szkolić odpowiedzialnych, sprawczych młodych ludzi? Sławek Błaszczak rozmawia z Jarkiem Szulskim - współzałożycielem i dyrektorem Liceum Artes Liberales - o edukacji opartej na wolności i zaufaniu i, co za tym idzie, konsekwencjach. Rozmowa o edukacji jest tak naprawdę rozmową o projektowaniu środowisk, w których ludzie...

Co naprawdę oznacza słynne zdanie Petera Druckera, że „kultura zjada strategię na śniadanie”? I jak to wygląda w praktyce w dużej organizacji? Tym razem na krześle gościa w podcaście Kto Tu Rządzi? zasiada sam Sławek Błaszczak. Wraz z Adrianną Wardzałą rozmawiają oni o sile rutyny w życiu lidera oraz o tym, za co tak naprawdę odpowiada on w dużej firmie. Kiedy w ogóle pojawia się realna potrzeba t...

W tym odcinku Kto Tu Rządzi? Sławek Błaszczak rozmawia z Piotrem Medyńskim, przedsiębiorcą i współtwórcą mapy progresywnych firm. To szczera wymiana zdań o innowacji i pomysłowości oraz przede wszystkim - o wartości kultury odpowiedzialności. Piotr postanowił wykorzystać geografię i wizualizację do szerzenia swoich profesjonalnych przekonań - zrobił to w sposób, którego nie da się nazwać inaczej,...

Jak wygląda przedsiębiorczość w korporacji, a jak w małej firmie? W tym odcinku podcastu Kto Tu Rządzi? rozmawiamy o przedsiębiorczości z dwóch perspektyw: dużych organizacji oraz mikroprzedsiębiorstw.  Gościem Sławka Błaszczaka jest Kuba Zając - psychoterapeuta, konsultant i praktyk pracy z liderami oraz przedsiębiorcami. Kuba proponuje nowoczesne i luźne spojrzenie na przedsiębiorczość - to fant...

Czym naprawdę jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego rozumienie w biznesie często bywa wypaczone? Sławek Błaszczak wraz z żoną, Ewą Błaszczak, w tym odcinku zabierają nas w podróż przez zakamarki ludzkiego mózgu, wyjaśniając, jak nasze reakcje na stres, wyzwania i błędy w organizacji wynikają z jego budowy. Poznasz różnicę między zdrowym napięciem a rujnującym komfortem. Dowiesz się, d...

Gościem odcinka jest Radek Matuszewski, który od półtora roku odpowiada za wyniki i kulturę w rozproszonej strukturze obejmującej 26 krajów w Groupe SEB (Tefal, Krups). W rozmowie skupiamy się na tym, jak skutecznie budować i transformować kulturę w organizacjach rozproszonych: • jak przenosić doświadczenia z budowania kultury opartej na autonomii, odpowiedzialności i zaufaniu na poziom międzynaro...

Pierwsze kroki w kulturze odpowiedzialności często zaczynają się od… chaosu. Gdy lider, pełen entuzjazmu, zaczyna oddawać decyzyjność zespołowi, a ludzie nie mają jeszcze klarowności, narzędzi i pewności , pojawia się moment przełomu -  ten, o którym Piotr Borowski dziś z uśmiechem opowiada, wspominając reakcję zespołu: „Borowski oszalał”. Co można zatem zrobić, aby uniknąć chaosu lub chociaż go z...

Czy błędy w organizacji to naprawdę porażki? A może to najlepszy materiał do budowania odpowiedzialności, zaufania i rozwoju? W tej rozmowie z Joanną Jezior-Sojką przyglądamy się, jak zmienia się rola lidera, gdy zamiast kontrolować i gasić każdy pożar, zaczyna on tworzyć przestrzeń do uczenia się - także na błędach. Rozmawiamy o tym: dlaczego błędy mogą być punktem zwrotnym dla zespołu, jak lider...

Czy jesteś gotów usłyszeć o sobie prawdę – nawet jeśli boli? Dariusz Pyrchla (Head of Sales, Groupe SEB) dzieli się tym osobistym doświadczeniem, a my możemy dzięki temu zrozumieć, co działo się szerzej w zespole liderów i całej organizacji, która obrała kurs na Kulturę ODPOWIEDZIALNOŚCI. Darek opowiada bardzo szczerze o momencie zwrotnym w swojej karierze. Cofamy się do 2017 roku, gdy jako szef s...

Czym jest i jak działa zarządzanie przez ignorowanie? Jaki wpływ ma cisza w odpowiedzi na niewygodne fakty? Dlaczego tak ważna jest klarowność i wspólne rozumienie „w co gramy” w biznesie? Bez jasnych priorytetów, zrozumiałych kryteriów i spójnej analizy wskaźników efektywności - trudno mówić o skutecznym przywództwie. Cisza lidera, który ignoruje, nie dzieli się wiedzą, podważa kompetencje swoich...

Jak to się stało, że Groupe SEB Polska osiągnęła 94% w badaniu Great Place to Work? Jak możliwe było przekształcenie firmy o silnie zhierarchizowanej strukturze w organizację, w której zaufanie, autonomia i odpowiedzialność są codzienną praktyką, a nie tylko deklaracją na firmowej tablicy? To historia transformacji, która zaczęła się od trudnych pytań i nieoczywistych decyzji. Od przyjęcia przez l...

Co się zmienia w organizacji, gdy lider zdejmuje maskę perfekcjonizmu? Dlaczego „nie wiem” może zbudować większy autorytet? Jak zmienia się kultura organizacyjna, gdy w centrum staje autentyczność, a nie kontrola? Gościem odcinka jest Klaudia Witczak – przedsiębiorczyni, liderka, założycielka Smart Aging Clinic i absolwentka Akademii Psychologii Przywództwa. To rozmowa o tym, co się dzieje, kiedy...

Co się dzieje, gdy lider przestaje kontrolować każdy krok, a zaczyna aktywnie wymieniać informacje na styku zespołów i rynku?   Co jeśli prawdziwa siła przywództwa nie leży w kontroli, tylko w umiejętności wspierania – dokładnie wtedy, gdy zespół tego potrzebuje?    Gościem podcastu jest Michał Swół - Chief Investment Officer w R.Power, odpowiedzialny za finansowanie i komercjalizację. R.Power dzi...

Czy jako lider masz odwagę zdjąć zbroję? Przyznać się do niepewności, pokazać wątpliwości, a nawet zaakceptować swoją niedoskonałość? W tym odcinku rozmawiamy o odwadze, która nie polega na nieodczuwaniu strachu – ale na gotowości, by być sobą mimo niego. O liderstwie, które nie opiera się na władzy i kontroli, ale na autentyczności, samoświadomości i człowieczeństwie. Gościem odcinka jest Tomasz...

Jakie wyzwania napotykają liderzy podczas wdrażania kultury odpowiedzialności? Jakie trudności pojawiają się w pierwszym roku transformacji i jak liderzy mogą je pokonać? Jak ważne jest stworzenie środowiska, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, podejmując decyzje i ucząc się na błędach?   W tym odcinku Sławek Błaszczak - founder 4Results i Ada Lewandowska - project managerka 4Results, dziel...

Jak budować kulturę odpowiedzialności i transformować organizacje? 🔹 Co sprawia, że firmy tkwią w przestarzałych modelach zarządzania? 🔹 Dlaczego accountability jest kluczowe dla skutecznej transformacji biznesowej? 🔹 Jak Interim Manager pomaga organizacjom przejść przez zmiany, których nie są w stanie dokonać samodzielnie? W 49. odcinku podcastu rozmawiamy o accountability w służbie Interim Ma...

➡️ Dlaczego lider nie może grać solo? ➡️ Jak uniknąć pułapek micromanagementu? ➡️ Jak budować organizację, w której ludzie sami przejmują odpowiedzialność i podejmują decyzje? Wojciech Andrzejak dzieli się doświadczeniem z ostatnich 3 lat, kiedy to wprowadzał kulturę odpowiedzialności do Conditor, a także opowiada, jak jego własna transformacja jako lidera wpłynęła na rozwój całej firmy. Czego dow...

Co zrobić, aby przy szybkim wzroście organizacji nie utracić klarowności? Jak zadbać o wpływ, odpowiedzialność i sprawczość w codziennej pracy? Rozmawiamy z Grzegorzem Bilińskim, prezesem zarządu Axpo Polska, o tym, jak firma przez ostatnie dwa lata, we współpracy z 4Results, wdrażała kulturę odpowiedzialności, którą nazwali „Mam wpływ”. Kultura ta stała się fundamentem organizacji, pomagając utrz...

Jakie emocje wywołuje w Tobie ocena? Pewnie inne, gdy jesteś oceniany a inne, gdy sam oceniasz. Ocena jest naturalnym odruchem człowieka i pomaga nam przetrwać, jednak w obecnym świecie bywa nadużywana. Bywa tak np., gdy wpadamy w mechanizm porównywania się z innymi. Wtedy naturalnie zaczynamy czuć się lepsi lub gorsi. Wskaźnikiem nadużycia oceny mogą być dla nas emocje. Jak często odczuwamy zazdr...

🎙️ Czy feedback w Twojej firmie jest źródłem frustracji czy narzędziem rozwoju? Czy autonomia pracowników napędza sukcesy czy generuje chaos? W tym odcinku rozwiewamy wątpliwości i pokazujemy, jak zbudować kulturę, która naprawdę działa! W rozmowie z Agatą Błaszkiewicz, HR Director w Colliers: 🔥 Jak znaleźć ludzi, którzy pasują do wartości firmy i wynoszą ją na wyższy poziom? 🔥 Dlaczego feedback...

Wspólnie z Ewą Błaszczak pochyliliśmy się nad tematem cienia - części naszej psychiki, której nie chcemy widzieć. Zastanawialiśmy się, jak kluczowa jest jego rola w tworzeniu kultury „ leader to leader ”. Opierając się na psychologii Junga, Ewa tłumaczy, jak nieświadome wzorce i archetypy kształtują nasze zachowania. Podkreśla, że ego to tylko mała część nas, a ponad 90% naszych działań wynika z u...

Gościem tego odcinka jest Daniel Krzyżanowski , który przez ostatnie 6 lat wprowadzał kulturę odpowiedzialności jako szef działu IT. Teraz, jako trener i konsultant w 4Results, dzieli się swoimi doświadczeniami z transformacji liderów i zespołów w kierunku accountability. 💡 Czego dowiesz się z tego odcinka? 👉 Co warto robić, a co zmienić, by skutecznie wprowadzać kulturę odpowiedzialności? 👉 Ja...