J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique

Dans les deux premiers épisodes de cette série de trois Dossier études de marché PME et OBNL, nous avons vu pourquoi faire une étude de marché et dans quels cas c'est pertinent. Mais comment, en tant que gestionnaire d’une PME ou d’un OBNL, pouvons-nous réaliser une étude de marché efficacement et sans gros budget? Marie-Michèle nous le confirme ici, pas besoin d'une grosse firme ni d'un énorme bu...

Il y a des moments clés dans la vie d'une organisation, autant en PME qu’en OBNL, où une étude de marché peut tout changer dans notre stratégie! Dans ce deuxième épisode d’une série de trois Dossier études de marché PME et OBNL, Marie-Michèle plonge dans les cas concrets où investir en clarté stratégique fait toute la différence. Que ce soit pour une PME qui veut passer à la vitesse supérieure ou...

Pour investir au bon endroit en développement, il faut d'abord savoir ce que pensent vraiment notre clientèle cible (en entreprise) ou nos usager·ères, membres, bénévoles, donateur·rices (en OBNL). C'est là qu'une étude de marché bien réalisée peut faire une réelle différence. C'est exactement ce que Marie-Michèle vient décortiquer dans ce premier épisode d’un dossier spécial en trois parties&nbsp...

On travaille souvent très fort sur nos actions de marketing. Les activités s'enchaînent, les publications aussi. On espère avoir la meilleure visibilité possible. Mais est-ce que tout ça fait vraiment bouger les bonnes aiguilles? Est-ce que l’énergie que l’on met dans ces actions permet réellement de faire progresser notre OBNL ou notre entreprise? Dans cet épisode de  J’aime ta compagnie ,&n...

On connaît le problème. On sait qu'il faut agir. Alors pourquoi on n’arrive pas à prendre des décisions pour avancer? On va se le dire franchement : un des grands freins au développement, c’est l’indécision. Dans cet épisode de  J’aime ta compagnie , Marie Michèle s'attaque à ce fameux état d’indécision, un frein courant et qui peut être très coûteux au niveau du développement organ...

On a toutes et tous déjà quitté un endroit avec une facture en main… et l'impression d'avoir perdu de l'argent plutôt que d'avoir obtenu un produit ou service qui a de la valeur. Ce sentiment, c'est exactement ce que l’on veut éviter de faire vivre à nos client·tes, nos donateur·trices et nos bailleurs de fonds. Dans cet épisode de  J’aime ta compagnie , Marie-Michèle nous rappelle que la der...

Des Post-its partout, des notes éparpillées sur dix endroits différents, des journées entières à travailler fort sans l'impression d'avoir vraiment avancé, une grande charge mentale, une perte de motivation… Pour celle et ceux qui se reconnaissent dans cette description, cet épisode est pour vous! Dans cet épisode de  J’aime ta compagnie , Marie-Michèle décortique trois leviers concrets...

En tant que gestionnaires d’entreprises ou d’OBNL, on travaille fort tous les jours pour faire avancer notre organisation. Et quand les résultats ne sont pas au rendez-vous? Le réflexe naturel est de faire plus : plus de projets, plus d'initiatives, plus d'actions. Mais si le problème de départ n'est pas bien défini, toute cette énergie ne mène nulle part. Dans cet épisode de  J’aime ta compa...

On a toutes et tous vécu ce moment : on a mis du temps, de l'argent, de l'énergie dans un projet qui nous tient à cœur et les résultats ne sont toujours pas au rendez-vous. On commence à douter, à se demander si on a fait fausse route, si on a brûlé nos ressources pour rien, si on devrait tout arrêter. Dans cet épisode de  J’aime ta compagnie , Marie-Michèle, stratège en développement à La Fi...

Quand on développe une organisation, on regarde inévitablement ce que font les autres autour de nous. La comparaison peut être bénéfique, mais comporte aussi des pièges. Elle peut devenir soit un outil stratégique puissant pour clarifier notre positionnement organisationnel, soit un réflexe qui commence à influencer nos décisions à notre place. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , on explique...

Le début d’une nouvelle année financière est un moment idéal pour réaligner nos priorités avec notre mission et créer plus d’impact. Et ce, sans en faire toujours plus et épuiser nos équipes. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Michèle nous propose un grand ménage stratégique printanier spécialement pensé pour les gestionnaires d’OBNL. Elle nous partage cinq zones concrètes à revisiter...

Quand on lance un OBNL ou un nouveau service, on pense souvent qu’il faut d’abord avoir une offre solide avant de mobiliser la communauté. Pourtant, c’est souvent l’inverse qui permet au projet de décoller. Dans cet épisode, on découvre comment le parcours client peut soutenir le lancement d’une organisation ou d’un service dès ses premières étapes. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-...

Et si améliorer le parcours usager était un moyen puissant d’augmenter concrètement l’impact de notre OBNL dans la communauté? Beaucoup d’organismes communautaires offrent des services essentiels dans leur milieu. Pourtant, les personnes qui en ont besoin ne savent pas toujours qu’ils existent, ni comment y accéder. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , on explore comment le parcours usager pe...

Si notre organisation avait pignon sur la rue, est-ce que notre public cible s’arrêterait devant notre vitrine? Est-ce qu’il aurait envie d’entrer pour en savoir plus? Pourquoi certaines PME et certains OBNL attirent naturellement les bonnes personnes alors que d’autres restent invisibles? Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Michèle fait un parallèle entre la vitrine d’une boutique et...

On pense souvent qu’une campagne de publicité numérique fonctionne parce que les chiffres ont l’air bons. Le coût par clic baisse. Les interactions montent. Les impressions explosent. Pourtant, sur le terrain, les ventes, les inscriptions ou les dons ne suivent pas toujours. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Michèle aborde un piège très fréquent en publicité numérique. Les plate...

Parler de son entreprise ou de son OBNL peut paraître simple. Pourtant, beaucoup improvisent encore leurs messages. Résultat? Trop de mots. Pas assez d’impact. Manque d’engagement. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Michèle vous propose une méthode concrète en 7 étapes pour clarifier votre message et communiquer avec plus de solidité. Que ce soit dans une conversation, une publication...

Tout le monde parle de retour sur investissement. Mais quand vient le temps de le mesurer, on regarde souvent les chiffres les plus visibles. Le nombre d’abonné·es. Les mentions J’aime. La portée. Le taux d’engagement. Le budget publicitaire. Pourtant, ces métriques ne nous disent pas si notre organisation avance réellement vers sa vision.  Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Mich...

On parle souvent des mêmes choses dans notre marketing. Nos événements, nos services, nos campagnes de dons, etc. Viens souvent un moment où on a l’impression de se répéter ou de ne pas savoir comment en parler. Pourtant, le problème n’est pas qu’on manque d’idées. C’est surtout qu’on a tendance à utiliser toujours le même angle. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-Michèle explore comm...

Avoir un plan stratégique ne garantit pas des résultats. Ce qui fait la différence? C’est ce qu’on fait dans l’exécution et notre capacité à sortir de notre zone de confort! Car on va se dire les vraies affaires. On peut travailler très fort, remplir nos agendas et multiplier les projets, sans jamais créer de réelle transformation organisationnelle. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie , Marie-...

Si en ce moment tout vous semble important, urgent et stratégique, il y a de fortes chances que vous soyez en train de vous éparpiller sans même vous en rendre compte. Quand on veut se donner les moyens de ses ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaire·es d’OBNL, on se heurte vite à ce type de problème. Tout semble important et urgent. Et plus on est ambitieux·ses, plus les idées et les levie...

On parle beaucoup de stratégie, de structure, d’argent et de compétences. Mais il y a un élément souvent sous-estimé quand on veut se donner les moyens de ses ambitions : le soutien humain . Développer une entreprise ou un OBNL, ce n’est pas simple. Les décisions sont lourdes, la charge mentale est réelle et l’isolement peut s’installer rapidement. Dans ce sixième épisode d’une série de 7 du balad...

Pour atteindre nos ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, pas besoin d’avoir toutes les compétences, de tout savoir, ni de tout porter seul·es sur ses épaules. Dans ce cinquième épisode d’une série de 7 du balado  J’aime ta compagnie , Marie-Michèle nous parle des compétences comme d’un levier humain et stratégique pour soutenir la croissance, sans pression inutile ni course...

On n’a pas besoin d’aimer les chiffres pour mieux gérer notre argent. On a surtout besoin de clarté, de repères simples et d’un minimum de suivi.  Quand la gestion financière reste floue, ce sont souvent nos ambitions qui en paient le prix. On travaille fort, on vend, on livre, mais sans savoir si nos efforts sont réellement rentables.  Dans ce quatrième épisode d’une série de 7 du balad...

On est beaucoup à le vivre régulièrement. On manque de temps, tout semble urgent, chaque décision passe par nous et où l’organisation avance, mais au prix d’une fatigue constante. Dans ce troisième épisode d’une série de 7 du balado  J’aime ta compagnie , on plonge dans une réalité bien concrète des entrepreneur·es et des gestionnaires d’OBNL. Celle où l’administration devient parfois un poid...

Avancer seul·e peut sembler plus simple au départ, mais on constate rapidement que l’isolement devient un frein majeur à notre développement. Comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, on a des idées, de l’ambition et de la volonté, mais ce qui nous ralentit le plus souvent, c’est le manque de recul et l’absence des bonnes personnes autour de nous. Dans ce deuxième épisode d’une série de 7 du...