Impro for Business

In dieser Folge von Impro for Business spricht Corinne mit Improvisateurin, Schauspielerin, Coach und Trainerin Melanie Baumann über Status – und zwar mit einem besonderen Fokus auf Frauen im Business-Kontext. Was bedeutet Status überhaupt? Warum hat Status nicht zwingend mit Hierarchie zu tun? Und weshalb erleben viele Frauen im Berufsalltag Situationen, in denen sie nicht gehört, unterbrochen od...

In dieser Folge von Impro for Business spricht Corinne Niklaus mit Vlado «Sali» Salji über die Mechanismen, die Gruppen prägen. Gemeinsam beleuchten sie bekannte Gruppenphänomene wie Groupthink, Verantwortungsdiffusion und sozialen Druck, sprechen über die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und erklären, weshalb Konflikte oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit sind....

Networking kann sich ganz schön unangenehm anfühlen – muss es aber nicht. In dieser Folge sprechen Emilia und Corinne darüber, wie sich Networking leichter, ehrlicher und sogar angenehm gestalten lässt. Ohne aufgesetzte Pitches, ohne steife Business-Floskeln – dafür mit Neugier, echtem Interesse und einer Prise Improvisation. Du erfährst, warum Small Talk viel besser ist als sein Ruf, wie du Gespr...

**Wie bleibt man als Ärzt:in professionell – und gleichzeitig menschlich, flexibel und präsent?** Kinderarzt Carlo Grete verbindet zwei Welten: medizinische Praxis und Improvisationstheater. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Improvisation den ärztlichen Alltag verändern kann – nicht als Methode, sondern als Haltung. Du erfährst: - Welche Parallelen es zwischen dem Impro-Zyklus und medizi...

In dieser Folge von Impro for Business dreht sich alles um moderne Führung, mentale Gesundheit und Positive Leadership. Corinne Niklaus spricht mit Jasmin Spring, Geschäftsführerin und Gesundheitscoachin der Empower Station in Zürich, über das PERMA-Lead® Modell – einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Führungskräfte Motivation, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden im Team nachhal...

In dieser Folge taucht Corinne Niklaus mit Gerald Weber – Geschäftsführer, Coach, Trainer, Schauspieler und langjähriger Improvisationsprofi – in die Welt der interaktiven Keynotes ein. Was unterscheidet dieses Format von klassischen Keynotes? Für wen eignet es sich besonders gut, und wann ist ein Workshop die bessere Wahl? Gerald gibt Einblicke in seine Arbeit auf der Bühne, beschreibt den Ablauf...

Was wäre, wenn wir die Zukunft nicht nur planen, sondern wirklich denken, erzählen und gestalten könnten? In dieser Folge spricht Corinne mit Sarah Bleuler und Jeannie Schneider vom Think & Do Tank Dezentrum über Futures Literacy – eine Kompetenz, die laut UNESCO zu den zentralen Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts gehört. Gemeinsam erkunden sie, warum es so schwerfällt, sich alternative Zukünfte vor...

Sprachen lernen ist nicht nur Privatsache – gerade im Job sind sie entscheidend. In dieser Folge von Impro for Business geht’s darum, wie Improvisation das Sprachenlernen leichter macht und dich im beruflichen Alltag unterstützt. Wir erfinden dabei sogar ein neues Wort – «unwohlig» – und merken, wie spielerisch Fehler werden können. Phil, Freelancer bei anundpfirsich, erzählt, wie er nach seiner R...

Impro meets Kommunikation: Was Marketing von der Bühne lernen kann. Valentina Scheiwiller ist Leiterin Marketing & Kommunikation beim Impro-Theater anundpfirsich – und sie weiss: Improvisation ist auch im Berufsalltag nützlich. In dieser Folge spricht Corinne Niklaus mit ihr darüber, wie sich ein erklärungsbedürftiges Produkt wie Impro erfolgreich vermarkten lässt. Valentina erzählt offen von pers...

Das dritte Element des Impro-Zyklus ist in der Umsetzung gar nicht so einfach: Fehler zulassen – bei sich und anderen. Warum diese Haltung so wichtig im Beruf ist und wie sie sich üben lässt, erklärt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

In dieser Folge geht es um die in der Improvisation wichtigsten drei Wörter: Ja genau und. Was alles im «Ja genau und» steckt und welchen Mehrwert es für Kommunikations- und Kreativprozesse sowie für die Handlung bringen kann, erklärt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Der erste Baustein des Impro-Zyklus ist die Präsenz. Warum ist diese wichtig – gerade auch für Führungskräfte? Wie kann ich mich selbst und mein Gegenüber in die Präsenz bringen? Das erzählt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Der Impro-Zyklus fasst auf einfache Art zusammen, was beim Improvisieren zentral ist: Wahrnehmen, Agieren und innere Haltung. Was heisst das genau? Wie kam es überhaupt zu diesem Schema? Und weshalb ist in der Forschung Ähnliches zu finden? Das erzählt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Mit Rollenspielen lassen sich im Berufskontext wichtige Fähigkeiten bei der Gesprächsführung trainieren. Romeo Meyer hat als Rollenspieler bereits unzählige Simulationen erlebt und erzählt von seiner Erfahrung. Was beschäftigt über alle Branchen hinweg? Was findet er so gewinnbringend an Rollenspielen? Welcher Umstand hat ihn mal geschockt? Dies und noch mehr erfährst du in dieser Folge.

Wie kannst du als Trainer:in, Lehrperson, Coach o. Ä. deine Gruppe besser lesen und dort abholen, wo sie sind? Darum geht es in den «Trainer the Trainer»-Workshops. Emilia Weber beantwortet im Interview, was das Ziel und der solcher Workshops ist.

Andy Erb hat anundpfirsich als Organisationsentwickler 7 Jahre begleitet. Wie hat sich anundpfirsich während dieser Zeit verändert? Was bringt Impro für die Organisationsentwicklung? Und: Was können Unternehmen von Bienen lernen? Dies verrät Andy im Gespräch mit Corinne Niklaus.

Marcel Altherr ist seit über 20 Jahren Dozent an der Hochschule Luzern. Er berät zudem Unternehmen im digitalen Wandel. Im Interview erzählt er, was Chancen und Stolpersteine beim digitalen Wandel sind und wie Organisationen mit Futures Literacy die Zukunft aktiv gestalten versuchen können.

Sie bezeichnet sich als Life-Long-Student: Loredana Quercia. Sie arbeitet im Sales Academy Team der Allianz sowie bei der eevo ag als Leadership Coachin. Im Interview erzählt sie, weshalb Allianz neu auf ein Impro-Bootcamp mit anundpfirsich setzt, welche Lerntypen es gibt und weshalb das Verlassen der eigenen Komfortzone so wichtig ist.

Beim Individual-Coaching geht es um dich und deine (noch unentdeckten) Ressourcen. Was heisst das genau? Und welche Skills bringt ein:e Improvisateur:in als Coach? Dies und noch mehr beantwortet Simone Schwegler im Interview.

Mit der Methode des Forumtheaters können verschiedene Lösungsansätze für eine Problemstellung oder gewünschte Veränderungen direkt ausprobiert werden. Wie das funktioniert und was der Ursprung des Forumtheaters ist, das erzählt Vlado Slaji im Interview.

Mitte Juli fand in Prag die jährliche Applied Improv Conference mit über 200 Teilnehmenden statt. Niggi Hégelé war einer von ihnen. Er erzählt von seinem Erlebnis, was die Inhalte und persönliche Highlights waren und welche Take-Aways er aus der Konferenz ziehen konnte.

Vom 18. April bis 19. Mai fand in München ein ausserordentliches Event statt: die Europameisterschaft im Improvisationstheater. Mit unglaublichen 4'107 Zuschauer:innen. Tobias Zettelmeier gibt einen spannenden Einblick in die Organisation des Events und inwiefern die Methoden aus der Improvsation dabei geholfen haben.

In einer Simulation können herausfordernde Gesprächssituationen sicher und effektiv geübt werden. Melanie Baumann erklärt im Interview, wie das funktioniert, welche Vorteile es bietet und wer davon profitieren kann.

Bei anundpfirsich arbeiten mittlerweile 20 Menschen – davon grösstenteils Improvisateur:innen. Dominique van Everdingen – Assistentin der Geschäftsleitung und HR-Managerin – gibt einen Einblick in die Personalprozesse und -entwicklung. Was sind Vorteile und Herausforderungen einer Impro-Firma? Von was kann sich die Business-Welt inspirieren lassen?

Neue Ideen und Lösungen finden und entwickeln. Einfacher gesagt als getan. Oder? Gerald Weber spricht über den kreativen Prozess als solchen und wie dir Improvisation als Methode bei der Ideation helfen kann. Was er sagt, wirkt extrem befreiend – gerade falls du denkst, du seist nicht kreativ.