Heis

30. mai 2015 lanserte DNB en liten app for å sende penger mellom venner. I dag, ganske nøyaktig 11 år senere har "å vippse" for lengst blitt et verb, og appen nordisk infrastruktur. Ikke bare har Vipps 3 millioner daglige brukere, men de siste 30 dagene har Vipps flyttet 73 milliarder kroner fordelt på 124 millioner transaksjoner! Denne episoden av Heis den lengste hittil, for Audun og Truls snakk...

I denne episoden av Heis møter vi Jonas Slørdahl Skjærpe, partner i EY og leder for Technology Consulting i Financial Services. Han har også sittet på andre siden av bordet. Forrige jobb var NAV, der han overtok stafettpinnen etter Torbjørn Larsen som IT-direktør. Vi snakker om hva NAV-transformasjonen lærte oss om S-kurver og svinghjul, og om kraften som ligger i strategisk alignment. Det sterkes...

Hvor er AI på vei, og hvor mye forstår vi egentlig av det vi haster med å ta i bruk? I denne episoden av Heis tar vi nattoget til Trondheim for å møte Inga Strümke. Hun har en doktorgrad i partikkelfysikk, men er mest kjent for sin formidling av forskning på kunstig intelligens. Hun publiserer ikke bare forskningsartikler, men skriver bøker, har fast spalte i Morgenbladet, er deltaker i Abels tårn...

Alle vil ha en tydelig strategi. Men hvor går grensen mellom tydelig og skråsikker? I denne episoden av Heis møter vi Kari Olrud Moen, administrerende direktør i Finans Norge. Hun har laget strategi i McKinsey og DNB, jobbet som statssekretær i Finansdepartementet (to ganger!) og leder nå bransjeorganisasjonen for hele den norske finansnæringen. Som to utviklere som har gått fra å være strategiske...

Øystein Ulseth skrev BASIC-programmer da han var 10 år. Han drømte om Donald-spill, men fikk stort sett sinuskurver. Det tente likevel en glød som aldri sluknet. Før han begynte som sjefsarkitekt i Fremtind februar 2026, har han i nesten 20 år i Storebrand pendlet mellom å kode og å lede. Fra utvikler til virksomhetsarkitekt til leder for over 50 personer, og tilbake til hands on virksomhetsarkite...

Hva er bra kvalitet i software? Hva er bra nok kvalitet? Endres betydningen kvalitet med AI? Tobias K. Torrissen har brukt over 25 år på å bygge, forvalte, og i de siste årene også vurdere programvare i noen av Norges største organisasjoner. Problemene han finner skyldes sjelden inkompetanse. Problemene knytter seg oftere til at arkitekturen er valgt fordi den er på moten, og ikke fordi den passer...

Hordan bygger man egentlig en organisasjon som tåler å vokse fra 30 til 280 mennesker uten å miste det som gjorde den god i utgangspunktet? Og hva skjer med rollene våre når AI gjør alle mer horisontale? I denne episoden av Heis møter vi Greger Teigre Wedel, en teknologileder som har vært med på reisen fra startup til unicorn flere ganger. Han har en mastergrad i informatikk og en bachelor i psyko...

Hva betyr det for virksomheter når AI går fra hjelpemiddel til en integrert del av hvordan vi bygger, organiserer og leverer? AI gjør kanskje utviklere raskere, men raskere i feil retning er på ingen måte en gevinst. Når kode blir billig å produsere, er det ledelse som avgjør om organisasjonen faktisk får verdi ut av det. heis.fm/episode/11 er en AI-spesialepisode hvor Audun og Truls snakker med t...

Hvordan leder du store tverrfaglige team i grenselandet mellom jus, teknologi og produkt uten å miste tempo, autonomi og felles retning? I denne episoden av Heis møter vi Una Aamodt Mathisen, CPO for Storebrand Bank og Savings, inkludert Kron. Med nesten 20 år i bank og finans bak seg, tok hun steget over til offentlig sektor som leder for produktområdet Helse i Nav - et område som blant annet utb...

Hva skjer med organisasjoner når alle føler seg mer produktive med AI – men nesten ingen får målbar verdi ut av det? I denne episoden av Heis møter vi Nils Brede Moe, sjefsforsker ved SINTEF Digital. I 27 år har han forsket på hvordan teknologi påvirker organisasjoner, hvordan team fungerer, og hvordan de faktisk bør ledes for å lykkes. Han har forsket på autonome team før det ble trendy, og som h...

Hva betyr det å lede på riktig nivå når selskapet må være lokalt forankret og samtidig nordisk samlet? I denne episoden av Heis møter vi Christian Printzell Halvorsen, CEO i Vend, konsernet bak FINN, Blocket, DBA, Bilbasen, Tori og Oikotie. Vi snakker om hvordan Vend har samlet teknologi, prioriteringer og overordnet retning, samtidig som lokale merkevarer har beholdt eierskap, identitet og handli...

Stine Haugseth har ledet teknologi- og utviklingsmiljøer i både privat og offentlig sektor, og er tydelig på én ting: Virksomheter må ta eierskap til sin egen teknologiske fremtid. Etter flere år i forsikringsbransjen og som IT-direktør i Mattilsynet, er hun nå konserndirektør for teknologi og utvikling i SpareBank 1 Østlandet. I denne episoden deler hun sine erfaringer med å bygge sterke fagmiljø...

Hvordan leder man best sammen når man er to vidt forskjellige personlighetstyper? I denne episoden møter vi Catherine Janson og Kjerstin Wester. Catherine snakker med store bokstaver og kaster baller opp i lufta. Kjerstin plukker dem opp, skaper struktur og får ting til å lande. Sammen har de jobbet i både Nav og Politiets IT-enhet, som sideordnede, overordnede og underordnede. Det har alltid fung...

Det eneste Vidar vil er å ha det lett. Vidar Moe har vært med å bygge SpareBank 1 Utvikling fra konsulentdrevet utvikling til et sterkt fagmiljø med høy autonomi og solid plattformkultur. Vi snakker om  The Toyota Way , kriser som vendepunkter, hvordan gjøre " det lett å gjøre rett ”, åremålsledelse og hvordan verktøy, kultur og kontinuerlig læring har formet et av Norges mest modne utvikling...

Vi elsker å snakke om flate strukturer og autonome team. Men hva skjer når vi later som om hierarkier ikke finnes? I ukas episode får vi besøk av Morten Eikeland fra AFF, som jobber med å analysere samspill og konflikter i ledergrupper. Han utfordrer ideen om den flate strukturen og mener hierarkiet alltid er der, selv om det er usynlig. Vi diskuterer hvorfor teknologer ofte er anarkistisk anlagt...

Selveste Christin Gorman! Vi snakker om hvorfor hun har valgt bort formell ledelse for å kunne kode i team, hvordan hun forvalter sitt uformelle lederskap, hvordan hun lager historiene sine og hvorfor skilpadder er kule kjæledyr. Blant annet. JavaZone 2025: Hva er problemet med Helse-IT? https://vimeo.com/1115822874?fl=pl&fe=sh Christins kule skilpadder: https://photos.app.goo.gl/QCVP3TC99xVEA...

Den høyeste lederen (både bokstavelig og organisatorisk) i det offentlige Norge dusjer i informasjon, men sover likevel godt om natta - mens han leder teknologibedriften Nav. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi snakker med Torbjørn om veien hans fra inspirert fagperson til inspirerende leder i Tandberg, Cisco, Nav og Telenor. Det nærmeste vi kommer Steve Jobs. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alle bedrifter er nå teknologibedrifter, enten de vil det eller ikke. Dette endrer måten bedrifter opererer på og hvordan ledere leder. Derfor ønsker vi hjertelig velkommen til Heis, en podcast om teknologi, ledelse og om navigasjonen mellom nivåene i en organisasjon. Vi er Truls og Audun, og vi jobbet sammen i 8 år som teknologiprinsipaler. En stor del av den jobben var å ta den organisatoriske h...