HBG品牌增长研究院

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、...

作为/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读传统老品牌转型的底层逻辑。本期精华如下： 1：00为什么传统老品牌转型不成功？ 6:19老品牌容易折腾的3个大坑是什么？ 9:35老品牌创始人的思维，对转型有什么影响？ 12:01当下新媒体新渠道环境下老品牌转型，如何应对？ 14:28如何处理线下渠道和线上渠道的关系？ 16:50老品牌转型的3大关键是什么？...

作为/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌大战役的底层逻辑。本期精华如下： 1：00为什么整合营销不是品牌大战役？ 4:54品牌大战役的2大终极目标是什么？ 8:38为什么传统擅长整合营销的人，做不了大战役？ 12:09从0到1阶段，从1到10、从10到100不同阶段如何做大战役？ 13:23创始人应该如何建立大战役的组织能力体系？ 16:36还有哪些品...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 本期将系统解读品牌失败的底层逻辑。本期精华如下： 1:00哪5个特点的品牌，可能注定长不大？ 8:29为什么过去品牌可能增长，现在不行了？ 13:51走捷径的品牌长不大，终会付出百倍千倍代价 预告：7月27日-28日，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教闭门课7月场《品牌体系化与品牌大战役》专题当中，与各位创始...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 本期将系统解读B2B行业品牌的底层逻辑。本期精华如下： 1：00为什么B2B行业过去普遍不重视品牌？ 2：44为什么B2B行业更要紧抓品牌的红利？ 5:18到底什么才是品牌？品牌的本质是什么？ 8:16做品牌，到底包括哪些工作？ 13:32 B2B行业对于品牌的认知误区有哪些？ 14:48 B2B行业做品牌的典型成功案例 18:48 B...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 本期将系统解读品牌组织架构层面的底层逻辑。本期精华如下： 3:11到底品牌市场部门在做什么？为什么这个部门相反在不断扩大？ 4:44当下vs.过去的品牌市场部门有什么区别？ 6:05创始人需要什么样的品牌操盘手人才画像？ 11:58品牌操盘手的具体能力要求有哪些？ 19:34人才如何另辟蹊径，找品牌市场部机会？...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌大战役的底层逻辑。本期精华如下： 1:00到底是什么品牌大战役？ 1:48和过去品牌事件营销Campaign有什么区别？ 4:14为什么碎片化种草流量运营效率越来越低？ 13:03品牌大战役的KPI核心目标是什么？ 17:11品牌大战役的价值是是什么？ 21:03品牌大战役的常见误区有哪些？ 30:34品牌大战役操...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读大公司当中的人才困局。本期精华如下： 1:16为什么创始人都缺人才，但找不到？ 2:23为什么满大街大厂高管，但碰不到好机会？ 5:43大公司伤害人才的认知思维 10:05大公司难以培养人的落地能力 12:28大公司伤害人才的下一步职业发展 14:42大公司出身的人，如何破解职业困局？ 21:07创始人如何...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 本期将系统解读爆款内容vs.优质内容的区别，爆款内容的误区。本期课程精华如下： 2:15创始人操盘手为什么会被“爆款“吸引？ 5:27 4个典型的爆款内容案例Case拆解 13:01爆款内容的底层本质是什么？ 17:03为什么不能迷信爆款内容？为什么存在爆款内容误区？ 16:00优质内容的核心目标是什么？如何系统性落地优...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌经理制的定义、实战误区以及系统性落地方法。本期课程精华如下： 1:00品牌经理制到底是什么？ 2:41宝洁品牌经理制的背后秘诀是什么？ 4:55从历史当中看品牌经理制的秘诀 9:49什么阶段开始搭建品牌经理制度？ 13:11为什么要践行品牌经理制？ 17:27品牌经理制度的实战误区有哪些？ 21:06品...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读优质内容的定义、误区和实操方法。本期课程精华如下： 3:55什么才叫优质内容？ 5:33为什么要重视优质内容？ 11:05优质内容的核心目标是什么？ 11:43优质内容的常见误区有哪些？ 16:27如何系统性落地优质内容？ 19:40为什么存在这些误区？ 关于从用户洞察、到品牌资产，再到优质内容体系化BCS...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是中国汽车交流中心X访谈HBG院长麦青老师：汽车行业品牌增长的挑战与机遇。本期课程精华如下： 1:00汽车行业怎么做品牌？ 3:00多品牌管理的底层逻辑是什么？ 5:56汽车行业如何能更好地发展子母品牌？ 8:52做单一品牌要注意什么？ 11:58汽车行业正面临哪些竞争与挑战？ 17:19为什么说自主品牌和合资品牌...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之四：HBG院长麦青老师对谈顶级战略与组织实战派周老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。本期课程精华如下： 4:20顶级战略与组织实战派周老师分享30多年工作经历中的企业转型与战略组织作用 17:48不同行业，在战略和组织的逻辑上面有哪一些是...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之四：HBG院长麦青老师对谈宝洁系企业创始人孟老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。本期课程精华如下： 1.个人经历：从北大、宝洁到三家公司 2.如何理解宝洁品牌的精髓和宝洁系统化品牌建设？ 3.为什么创业？出于什么初心？ 4.最近一次创业...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之三：HBG院长麦青老师对谈华润三九于老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下： 1.个人经历：从0到150亿背后的品牌掌舵人 2.华润三九是如何引入宝洁的系统化品牌建设体系的？ 3.宝洁的体系具体包含了哪些内容？ 4.华润三九在...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之二：HBG院长麦青老师对谈供应链领域专家Simon。本期课程精华如下： 1.个人经历：从宝洁到耐克到斯凯奇到森马等不同丰富经历 2.供应链的系统性工作板块解读 3.供应链底层逻辑是什么？ 4.供应链的3大模式有哪些？ 5.当下兴趣电商对于供应链有哪些挑战？和对应策略？ 6.直播时代对于供...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌的定义、品牌各阶段重点工作以及品牌经营误区。本期课程精华如下： 1:25为什么存在这么多品牌误区？ 4:02品牌到底是什么？ 7:53为什么说不是有钱才能做品牌？ 10:13不同阶段该如何落地品牌工作？ 13:05为什么品牌系统化建设如此重要？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之一：HBG院长麦青老师对谈前哈药总裁CEO一把手林教授。本期课程精华如下： 1.林教授的综合性操盘经验 2.不同所有制企业中，做品牌的共通性和差异化是什么？ 3.为什么企业需要回归到以用户为中心？ 4.做品牌建设需要具备哪些特质？ 5.品牌建设的核心工作板块是什么？ 6.宝洁系统化品牌...

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是关于品牌系统化建设BBF的干货拆解。本期课程精华如下： 2:35为什么品牌系统化建设BBF在2024年往后，越来越重要？ 6:08当今时代，企业视角发生了什么转变？ 8:40 2024年环境的5大变革是什么？ 14:05为什么“以用户为中心”如此重要？在实战中应该如何落地？用户到底是指哪些人群？ 16:55品牌系统化建设B...