Happy Men & Women Share More

The link between age, career progression and gender diversity may seem complex at first glance. However, behind this apparent complexity there are crucial and very real societal issues. At Happy Men & Women Share More, we have explored at length the organisational rules that mean that women today do not have exactly the same opportunities as men to progress within companies. More rarely have w...

Le lien entre âge, progression professionnelle et mixité femmes-hommes peut sembler complexe de prime abord. Pourtant, derrière cette apparente complexité se cachent des enjeux sociétaux cruciaux et bien concrets.   Chez Happy Men & Women Share More, nous avons longuement exploré ces règles organisationnelles qui font qu’aujourd’hui, les femmes n’ont pas exactement les mêmes chances que les ho...

When it comes to gender equality, the issue of cognitive biases and, more specifically, of stereotypes is traditionally used to understand the discrimination that affects women's career paths. In this podcast, Happy Men & Women Share More sets out to shed some light on this sÇubject in 3 stages: ·       We will start from the way the brain works to understand the concept of cognitive biases, w...

En matière de mixité femmes-hommes, la question des biais cognitifs et spécifiquement des stéréotypes est traditionnellement convoquée pour comprendre les logiques de discrimination qui pèsent sur les trajectoires professionnelles des femmes. Dans ce podcast, Happy Men & Women Share More se propose d’éclairer ce sujet en 3 étapes: ·       Nous partirons du fonctionnement du cerveau pour compre...

‘Today, people are free to have children or not, and it's up to them to accept the consequences, not the company’, This reaction from an employee to the announcement of our web conference on the subject of parenthood last June shows that companies’ responsibility with regard to parenthood is not obvious to everyone. However, this is an essential lever for gender diversity policies, as we know that...

“Aujourd’hui, on est libre de faire des enfants ou non, c’est à soi d’en assumer les conséquences, pas à l’entreprise”. Cette réaction d’un salarié à l’annonce de notre Webconférence sur le sujet de la parentalité en juin dernier montre que la responsabilité de l’entreprise en matière de parentalité n’est pas une évidence pour tout le monde. Pourtant, c’est un levier essentiel des politiques mixit...

Gender equality is a paradoxical subject: for Happy Men & Women Share More, there is no more exciting, universal and innovative subject, yet it is not always easy to approach it with an open and positive mindset, and bitter disputes can actually arise because : ·       Of a lack of knowledge about the subject, ·       Of militant or combative attitudes rooted in genuine resentment of perceived...

La mixité femmes-hommes est un sujet paradoxal : Pour Happy Men & Women Share More, en effet, il n’y a pas de sujet plus passionnant, plus universel, plus porteur d’innovation, et pourtant il n’est pas toujours facile de l’aborder dans un état d’esprit ouvert et positif et d’âpres disputes peuvent surgir à cause : ·       D’une certaine méconnaissance du sujet. ·       D’attitudes militantes o...

The digital revolution has been underway for 30 years, bringing about a profound transformation in everyday working practices in companies. The health crisis has accelerated this transformation, leading many employees to experiment remote working at breakneck speed.  This digital transformation is often presented as a vector for progress in equality between men and women, in particular for its pro...

Depuis 30 ans, la révolution digitale est en marche, entraînant dans les entreprises une transformation profonde des pratiques quotidiennes de travail. La crise sanitaire a accéléré cette mutation, conduisant de nombreux salariés à expérimenter à marche forcée le travail à distance.   Cette transformation digitale est souvent présentée comme un vecteur de progrès pour l’égalité entre les H et les...

We all aspire to work in a committed way while meeting the essential challenges of our private lives. Yet how many people, mostly women, give up trying to progress in their careers because the obstacles seem so insurmountable? And how many people, mostly men, sacrifice too much to their work, without even really realising it? Founder of the Happy Men & Women Share More initiative, Antoine de G...

Nous aspirons tous à travailler de façon engagée tout en répondant à nos enjeux essentiels de vie privée. Pourtant, combien de personnes, majoritairement des femmes renoncent à progresser dans leur carrière, tant les obstacles leur semblent, à un moment, insurmontables ? Et combien de personnes, majoritairement des hommes, sacrifient trop à leur travail, sans même en avoir réellement conscience ?...

According to the Tissot and Payfit HR Barometer 2024, recruiting and retaining employees remain the top HR priorities. In 2023, 69% of HR respondents put recruiting talent at the top of their list of priorities and 67% expected to step up their efforts to retain existing employees, 11 points more than in 2022. In 2024, 64.5% of respondents expect retention to overtake recruitment as the top HR pri...

D’après le Baromètre RH 2024 Tissot et Payfit, le recrutement et la fidélisation des salariés restent les sujets phares des RH. En 2023, 69 % des RH plaçaient le recrutement des talents en tête de leurs priorités et 67 % anticipaient d’intensifier leurs actions pour fidéliser les salariés en place, soit 11 points de plus qu’en 2022. En 2024, 64,5 % des répondants s’attendent à ce que la fidélisati...

Imitation plays a fundamental role in the formation of the human person. It is one of the earliest modes of learning. From the very first days and throughout their development, children acquire a certain number of motor and cognitive abilities, and then relational abilities, through the experience of intersubjectivity. Through imitation, the individual gradually forges his or her identity: he or s...

L’imitation a une place fondamentale dans la constitution de la personne humaine. C’est l’un des tout premiers modes d’apprentissage. Elle permet d’acquérir, dès les tout premiers jours et tout au long de son développement, un certain nombre de capacités motrices et cognitives, puis relationnelles, à travers l’expérience de l’intersubjectivité. Par l’imitation, le sujet forge progressivement son i...

The great scientific inventions profoundly transform the material conditions of our existence and indirectly engender the cultural changes that mark our civilisation. So, because their impact is so tangible, many scientists are present, literally and figuratively, in the pantheon of those who have influenced our world, alongside politicians, soldiers, philosophers, writers and artists. But for so...

Les grandes inventions scientifiques transforment en profondeur nos conditions matérielles d’existence et engendrent indirectement les mutations culturelles qui marquent notre civilisation. Ainsi, parce que leur impact est des plus tangibles, de nombreux scientifiques figurent, au propre comme au figuré, au panthéon de ceux qui ont influencé notre monde, au côté de politiques, de militaires, de ph...

During our work on gender equality, diagnostics, training courses, conferences, etc., we are often told the obvious: "but in any case, with the arrival of the younger generations, gender equality will no longer be an issue in the workplace". Is this really the case? At Happy Men & Women Share More, we are of course aware that we are dealing with younger generations who are generally more egali...

Lors de nos interventions sur la mixité femmes-hommes, diagnostics, formations, conférences..., on nous renvoie souvent comme une évidence : « mais de toute façon avec l'arrivée des jeunes générations, la mixité ne sera plus un sujet au travail ». Qu’en est-il vraiment ? Chez Happy Men & Women Share More, nous sommes bien sûr conscients d’avoir affaire à des générations montantes globalement p...

For Happy Men & Women Share More, gender diversity is more than an end in itself, it is a means: it is a relevant compass for preparing companies to meet the expectations of younger generations and anchor their future performance. In this podcast, we're going to widen the focus to take the measure of its transformative power beyond the workplace, on society as a whole. ·       We will first re...

Pour Happy Men & Women Share More, plus qu’une finalité, la mixité est un moyen : elle est une boussole pertinente pour préparer les entreprises à répondre aux attentes des jeunes générations et ancrer leur performance future. Dans ce podcast, nous allons élargir la focale pour prendre la mesure de son pouvoir de transformation au-delà du travail, sur la société tout entière.  ·       Dans une...

Who hasn't felt illegitimate at least once in their career? Doubts about your skills, the feeling that you don't deserve your place, the fear of being found out... it is estimated that 70% of the population is or has been confronted with a feeling of imposture, a malaise that is particularly prevalent in the world of work. A specific variant of the lack of self-confidence, the feeling of imposture...

Qui ne s’est jamais senti illégitime au moins une fois dans sa carrière ? Doute sur ses compétences, sensation de ne pas mériter sa place, peur d’être démasqué... on estime que 70% de la population est ou a été confronté au sentiment d’imposture, un mal-être particulièrement présent dans le monde du travail. Variante spécifique du manque de confiance en soi, le sentiment d’imposture fait partie de...

In a world of work that is undergoing profound change and giving rise to new managerial expectations, particularly on the part of the younger generations, companies need to be able to rely on so-called "inspirational" leaders as a key to retaining talent and therefore boosting performance. But what is an Inspirational Leader? Happy Men & Women Share More sets out to explore this concept, which...