深津貴之のGUILD TALK

▼今週の内容 メディアが「宝の持ち腐れ」状態に / 紙面に活用されるAI校正 / メディアのビジネスモデルは再構築できるか / AI活用が行き着く「組織変革」/ スモールチーム化するメディア制作 / AI推進の壁 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム...

▼今週の内容ビッグテックの競争シナリオ / 隙間を埋めるアプリケーション / 新人不要論は本当か / 「AIでコンサルは死ぬ」の誤謬 / 再興する体育会系ノリ / 企業の大怪我を防ぐ反脆弱性 / 相対的に魅力が増え続けるもの▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ド...

▼今週の内容内向きデータ・外向きデータ / お客さんに生データを見せない / KPIは本当は重要じゃない / 定性インタビューの定量化 / AI出力２階建て / Small Winを生むデータ活用の一歩目 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務め...

▼今週の内容当事者意識を育てる「とっかかり」/ AI時代に輝く釣りバカ日誌の世界 / 「あなただけ」を言語化しよう / AI化に備える “諦め” 術 / 最優先は「やばい」と「得意」/ 戦術AIと戦略AIを間違えない▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会...

▼今週の内容戦略策定はクリエイティブディレクターの必須スキルなのか /「戦いを略す」に閉じない戦略思考 / ミッション実現のための非対称性 / 問われる戦略CDの存在意義 / 広告業界の交わらない流派 / 「サムネイル」がつく案件を生み出すには / AIが定める戦略に備えるために / 作家性か物語性か属性 / 社会資本の代替不可能性 / 外部人材の価値を問い直す▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUIL...

▼今週の内容人間とAIの主従を入れ替えよ / AIが人間のプロンプトを書く効能 / AI入力で参考にすべき「円楽師匠」の振る舞い / ただの「検索代替物」に閉じないために / 「AIにクリエイティビティがない」は間違い / AI時代の問いのデザイン▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote...

▼今週の内容パーパスと「ミッション・ビジョン」の違い / 世の中と握手できるポイントを探す / ブランドの生き様を見せる / Co-Creationに潜む罠 / 全員が賛同するパーパスが良くない理由 / 絶対善に陥らないためのポイント / なぜAIが生成するパーパスは心を動かさないのか / 欲望のプロンプト術▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企...

▼今週の内容ワンストップソリューションの圧倒的効能 / 戦略構築にフォーカスした組織の異常性 / 提携をコントロールするPR戦略 / IRとクリエイティブ / AI事業で抜け落ちがちな戦略 / 欲望のプロンプト / 多様な利害を統合する電通博報堂のディレクション▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を...

▼今週の内容「課題解決」から「課題創造」へ / １号ファンドの課題と、２号ファンド構想 / AIで加速するスモビジとM&A / 「令和の虎」時代の成長戦略 / 日本の文化的DNAが生むグローバルビジネス / AIの実験場としてのリアル店舗 / 「腹をくくってやる人」が偉い ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの...

▼今週の内容AI時代に電博が無双する理由 / 単価を上げても客が離れず、給料を下げても人が働く会社 / 短期的に非合理、長期的に合理的なブランディング / 行動の積み重ねこそがブランドになる理由 / IP時代の受託会社の在り方 / 世界が課金ゲーになった時の弱者の戦略 / 自尊心は装備できるか▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画や...

▼今週の内容AI・ロボット・低空経済圏 /「空飛ぶクルマ」はもう飛んでいる / アリババ国際チームの人事戦略/ 国の構造を変える「産業インフラ思考」 / ロボットフレンドリーなメディア戦略 / 日本の「オタク文化」輸出の鍵 / 英米法と大陸法 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はn...

▼今週の内容AIと人間の協業の本質 / トヨタが実践するバーチャル市民による都市シミュレーション / ジョナサン・アイブの次期プロダクト / 「UI/UX」はもう古い？ / AIリーダブルな検索体験 / UXデザイナは猫動画やガチャに勝てるのか / コンテクスチュアルなUI自動生成▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入...

▼今週の内容企業のCX変革を阻む「部門の壁」 / 主語を「ユーザー」にできないと起きる失敗 / ペルソナの顔が浮かんだら負けな理由 / ユーザー理解過激派の購買体験記 / パワポはもう古い？AI時代の納品 / 効果的な中国テンセントのインセンティブ設計▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。...

▼今週の内容自分に幹を生む多量行動 / レアカードになるキャリア戦略 / 規制されるものの近くに宝が眠っている / デザイナーは身銭を切るべき / クリエイティブ人材こそBS/PLに触れるべき理由▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務...

▼今週の内容 実行部隊としてのスタートアップスタジオ / VALUの衝撃 / PARTYだからできる伴走支援 / クリエイティブファームの強みは「打席」の多さ / 優秀なCEOがハマる損失回避バイアス / “AI CXO” のスタートアップ展開は可能か ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株...

▼今週の内容 AI業界は昔のFLASH業界に似ている？ / クリエイティブは広告費を圧倒的に節約する / 文化創造と売上増は両立するか / デジマ時代の揺り戻し / 細分化された時代の広告 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほ...

▼今週の内容AI時代に勝つのは「最後までやり抜いたやつ」/ はじめる力は才能ではない理由 / 宝くじ型のリスクを探して、それを多数買いなさい！ / 統計的に勝つには “打席の数” を最大化せよ / スタートアップにオススメする死なない立ち振る舞い / 100戦100勝がダメ / 行政の無謬性の罠 / 不確実な時代に強い “はやい政府” / 平時のリーダー、戦時のリーダー ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GU...

▼今週の内容殺伐としたインターネットはどこから来たのか / 分断を助長しないSNSは存在できるか / オードリー・タン氏が提唱する選挙制度 / 受験の未来を作るアルゴリズム / 若者の意見が反映されやすい投票メカニズムとは / 立法府にエンジニアチームが必要な理由 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入な...

▼今週の内容 国益を背負って臨んだ岸田元総理のモノマネ / 人口増加と経済成長のデカップリング / 偶像とAGI / 世界初？政治団体のMCP活用 / “錆びた法律” を消せない理由 / AI時代のブロードリスニングの可能性 / Vibe Codingが変える未来 / AI武装された未踏ジュニアの衝撃 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新...

▼今週の内容 誰でも分かるくらい単純な仕組みの作り方 / 宇宙空間でボールペンが使えない問題 / 家電ボタンのカオス / IT企業が陥る “95%問題” ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーな...

▼今週の内容 脳をバグらせる “思い込み” のメカニズム / 自分の偏見を察知する思考習慣 / 回避する秘策「デビルズ・アドボケイト」/ 生成AI活用で簡単に防ぐ方法 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦...

▼今週の内容 多様な “死に方” を想定する / 「強くてニューゲーム」を叶えるタイムリープ思考 / 防げる失敗、防げない失敗 / 雰囲気よく進める ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーな...

▼今週の内容失敗前提の仕事術 / コツは “内側” を信用しないこと / カスタマーサポートをラクにする意外な施策 / 今日から活かせる簡単テク ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域...

▼今週の内容 AIに解体されるデザイン / AI時代の流動的なクリエイティブ / AI社会のインターフェース / 構造化された “やおよろず” / コンテンツ大飽和時代のクリエイティブ / 生成AIを過大評価するな / 「時間の試練」に耐えた足場を探せ / 実は変わらない、AI時代に勝ち残るもの ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロー...

▼今週の内容 「デザイン経営」宣言の舞台裏 / 「二階建て」で理解するデザインの力 / “美しさ” は重要か / デザインと産業革命 / ビジネスとテクノロジーのドグマ / デザインは場のカオスを最小化する / デザイン時代とテック時代を往来するサイン曲線 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を...