深津貴之のGUILD TALK

▼今週の内容グリーンティーと抹茶の違い / パウダーの強さはカフェオペレーションに最適化 / 中国がすでにシェア70%を占めている現実 / 消費国が仕掛けるカルチャーハックに学べ / 日本はラテの国▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXO...

▼今週の内容「5人に頼られる」働き方 / AIから推薦されるブランド戦略 / 他人の善意を前提にしない / 高級店もコンビニも楽しめる“レンジ幅” / AIを使いこなす中高生起業家たち▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須...

▼今週の内容スキルよりも重要になる「スキルを呼び出す力」 / メタ認知とメタスキル / 深津貴之・尾原和啓・けんすう、三者三様の生存戦略 / 異業種の思考法を転用するプロンプト術 / 確実性を最小化する孫子的アプローチ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士...

▼今週の内容ドコモ、リクルート、Googleで時代の変曲点を見てきた尾原和啓 / AIがもたらす非構造化データの価値化 / AI活用3段階、指令・要望・願望 / AIが失敗しなくなる前に積み上げるべきこと / イーロン・マスクがプレイする「メタゲーム」▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在は...

▼今週の内容全役員に専属エンジニアを貼るべきわけ / 評価対象はアウトプットから「会話ログ」へ / メタ思考を鍛えるカードゲームの効能 / AI時代に残る「最初に踏み出す能力」と「最後までやり遂げる能力」 / AI時代のマネジメント論 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式...

▼今週の内容単体SaaSはAIに飲み込まれる / noteがAIに強い理由 / シート課金から成果報酬型の課金へ / 最後のボトルネックを外す「プレミアム課金」/ 軍需企業パランティアに学ぶ全体最適の価値 / ダイナミックプライシングが変える物流と電力の未来 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。...

▼今週の内容経営者が自らAIを触るべき理由 / 効率化で生まれた時間は社員の副業に消えた？ /ヒューマンインザループを卒業しよう / KPIを100倍に設定する欲望駆動型の目標設計 / AI時代の見せかけのMOAT ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会...

▼今週の内容なぜメタバースでは「セクハラが少ない」のか？ / VR空間でのパーソナルスペース / AIでXを平和な世界へ / GrokAIに支配されているXに抗いたい / 個人vs分人の時代 / 分人を支援するファンド / AIによって1人芸能事務所になる人類 / AIには「時間を巻き戻せない」▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術...

▼今週の内容「AIがAIと名乗ること」の重要性 / 人類は使い捨てられる運命？ / イーロン・マスク「サーバを宇宙へ」 / 100年後に残るのは個性のみ / 人格を複数人で所有するシェアードペルソナ / AIに支配されているXに抗いたい▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁...

▼今週の内容VTuber黎明期の20人 / 個人主義をぶっ壊す / アイデンティティを自由にデザインできる人類 / 芸能人ほどVRチャットを欲している？ / VRチャットが老化を止める可能性 / AIアシストによるVRの未来▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式...

▼今週の内容エンジニアの越境 / キャリアの二分化、ジェネラリストとスペシャリスト / AI時代に残る“ウェットなスキル” / ハヤカワ五味の備え、ロボ作り / 木村俊也の備え、あらゆることをマルチエージェント化 / 深津貴之の備え、マルチプロジェクトへの挑戦 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴...

▼今週の内容マルチエージェントとは何か / 多層マルチエージェントは、垂直・水平・横断、どの組織が強い？ / 性能評価はボードゲームで / ネットミームになっている優秀な人たち / ハッカソンで「アハ体験」 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株...

▼今週の内容100名規模のタスクフォース / AI導入の目的は「顧客価値」 / AI活用を促進した経営トップの一言 / 社内文化を変えたハッカソン / マルチエージェントの衝撃 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI...

▼今週の内容ロボ以外の興味領域 / 投資判断の“3軸” / 産業×SFの発想法 / 生物は絶滅に向かう / バイオハックの行方▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリ...

▼今週の内容強化学習で自律的に動く最新ロボット / ハードは中国。OSの覇権は誰が握る？ / 自動車・保険から読み解く周辺産業の構造 / “遅くて大きい”資本が持つ可能性▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI...

▼今週の内容天井を走る“レール式ロボット” / ロボ時代の空間設計 / ロボット購入は “セット売り” / 「ロボット住宅」という新カテゴリ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超え...

▼今週の内容ビッグテックの後出し戦略 / GPTの進化で吹き飛ぶ事業の共通点 / 即死ポイントを避ける思考法 / モデルの外側で勝つスタートアップ戦略 / 価値が積み上がる"中間データ"という資産 / 正社員 × 業務委託の新しいチーム構造▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会...

▼今週の内容AI活用で浮いた時間をどう使うか？ / AIには届かない"現場の一次情報" / 編集が「聞く技術」へ回帰する理由 / 深掘り記事の需要をどう可視化するか / ローカルジャーナリズム × AI の可能性▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社...

▼今週の内容 メディアが「宝の持ち腐れ」状態に / 紙面に活用されるAI校正 / メディアのビジネスモデルは再構築できるか / AI活用が行き着く「組織変革」/ スモールチーム化するメディア制作 / AI推進の壁 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム...

▼今週の内容ビッグテックの競争シナリオ / 隙間を埋めるアプリケーション / 新人不要論は本当か / 「AIでコンサルは死ぬ」の誤謬 / 再興する体育会系ノリ / 企業の大怪我を防ぐ反脆弱性 / 相対的に魅力が増え続けるもの▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ド...

▼今週の内容内向きデータ・外向きデータ / お客さんに生データを見せない / KPIは本当は重要じゃない / 定性インタビューの定量化 / AI出力２階建て / Small Winを生むデータ活用の一歩目 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務め...

▼今週の内容当事者意識を育てる「とっかかり」/ AI時代に輝く釣りバカ日誌の世界 / 「あなただけ」を言語化しよう / AI化に備える “諦め” 術 / 最優先は「やばい」と「得意」/ 戦術AIと戦略AIを間違えない▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会...

▼今週の内容戦略策定はクリエイティブディレクターの必須スキルなのか /「戦いを略す」に閉じない戦略思考 / ミッション実現のための非対称性 / 問われる戦略CDの存在意義 / 広告業界の交わらない流派 / 「サムネイル」がつく案件を生み出すには / AIが定める戦略に備えるために / 作家性か物語性か属性 / 社会資本の代替不可能性 / 外部人材の価値を問い直す▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUIL...

▼今週の内容人間とAIの主従を入れ替えよ / AIが人間のプロンプトを書く効能 / AI入力で参考にすべき「円楽師匠」の振る舞い / ただの「検索代替物」に閉じないために / 「AIにクリエイティビティがない」は間違い / AI時代の問いのデザイン▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote...

▼今週の内容パーパスと「ミッション・ビジョン」の違い / 世の中と握手できるポイントを探す / ブランドの生き様を見せる / Co-Creationに潜む罠 / 全員が賛同するパーパスが良くない理由 / 絶対善に陥らないためのポイント / なぜAIが生成するパーパスは心を動かさないのか / 欲望のプロンプト術▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企...