深津貴之のGUILD TALK

▼今週の内容ワンストップソリューションの圧倒的効能 / 戦略構築にフォーカスした組織の異常性 / 提携をコントロールするPR戦略 / IRとクリエイティブ / AI事業で抜け落ちがちな戦略 / 欲望のプロンプト / 多様な利害を統合する電通博報堂のディレクション▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を...

▼今週の内容「課題解決」から「課題創造」へ / １号ファンドの課題と、２号ファンド構想 / AIで加速するスモビジとM&A / 「令和の虎」時代の成長戦略 / 日本の文化的DNAが生むグローバルビジネス / AIの実験場としてのリアル店舗 / 「腹をくくってやる人」が偉い ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの...

▼今週の内容AI時代に電博が無双する理由 / 単価を上げても客が離れず、給料を下げても人が働く会社 / 短期的に非合理、長期的に合理的なブランディング / 行動の積み重ねこそがブランドになる理由 / IP時代の受託会社の在り方 / 世界が課金ゲーになった時の弱者の戦略 / 自尊心は装備できるか▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画や...

▼今週の内容AI・ロボット・低空経済圏 /「空飛ぶクルマ」はもう飛んでいる / アリババ国際チームの人事戦略/ 国の構造を変える「産業インフラ思考」 / ロボットフレンドリーなメディア戦略 / 日本の「オタク文化」輸出の鍵 / 英米法と大陸法 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はn...

▼今週の内容AIと人間の協業の本質 / トヨタが実践するバーチャル市民による都市シミュレーション / ジョナサン・アイブの次期プロダクト / 「UI/UX」はもう古い？ / AIリーダブルな検索体験 / UXデザイナは猫動画やガチャに勝てるのか / コンテクスチュアルなUI自動生成▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入...

▼今週の内容企業のCX変革を阻む「部門の壁」 / 主語を「ユーザー」にできないと起きる失敗 / ペルソナの顔が浮かんだら負けな理由 / ユーザー理解過激派の購買体験記 / パワポはもう古い？AI時代の納品 / 効果的な中国テンセントのインセンティブ設計▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。...

▼今週の内容自分に幹を生む多量行動 / レアカードになるキャリア戦略 / 規制されるものの近くに宝が眠っている / デザイナーは身銭を切るべき / クリエイティブ人材こそBS/PLに触れるべき理由▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務...

▼今週の内容 実行部隊としてのスタートアップスタジオ / VALUの衝撃 / PARTYだからできる伴走支援 / クリエイティブファームの強みは「打席」の多さ / 優秀なCEOがハマる損失回避バイアス / “AI CXO” のスタートアップ展開は可能か ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株...

▼今週の内容 AI業界は昔のFLASH業界に似ている？ / クリエイティブは広告費を圧倒的に節約する / 文化創造と売上増は両立するか / デジマ時代の揺り戻し / 細分化された時代の広告 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほ...

▼今週の内容AI時代に勝つのは「最後までやり抜いたやつ」/ はじめる力は才能ではない理由 / 宝くじ型のリスクを探して、それを多数買いなさい！ / 統計的に勝つには “打席の数” を最大化せよ / スタートアップにオススメする死なない立ち振る舞い / 100戦100勝がダメ / 行政の無謬性の罠 / 不確実な時代に強い “はやい政府” / 平時のリーダー、戦時のリーダー ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GU...

▼今週の内容殺伐としたインターネットはどこから来たのか / 分断を助長しないSNSは存在できるか / オードリー・タン氏が提唱する選挙制度 / 受験の未来を作るアルゴリズム / 若者の意見が反映されやすい投票メカニズムとは / 立法府にエンジニアチームが必要な理由 ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入な...

▼今週の内容 国益を背負って臨んだ岸田元総理のモノマネ / 人口増加と経済成長のデカップリング / 偶像とAGI / 世界初？政治団体のMCP活用 / “錆びた法律” を消せない理由 / AI時代のブロードリスニングの可能性 / Vibe Codingが変える未来 / AI武装された未踏ジュニアの衝撃 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新...

▼今週の内容 誰でも分かるくらい単純な仕組みの作り方 / 宇宙空間でボールペンが使えない問題 / 家電ボタンのカオス / IT企業が陥る “95%問題” ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーな...

▼今週の内容 脳をバグらせる “思い込み” のメカニズム / 自分の偏見を察知する思考習慣 / 回避する秘策「デビルズ・アドボケイト」/ 生成AI活用で簡単に防ぐ方法 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦...

▼今週の内容 多様な “死に方” を想定する / 「強くてニューゲーム」を叶えるタイムリープ思考 / 防げる失敗、防げない失敗 / 雰囲気よく進める ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーな...

▼今週の内容失敗前提の仕事術 / コツは “内側” を信用しないこと / カスタマーサポートをラクにする意外な施策 / 今日から活かせる簡単テク ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域...

▼今週の内容 AIに解体されるデザイン / AI時代の流動的なクリエイティブ / AI社会のインターフェース / 構造化された “やおよろず” / コンテンツ大飽和時代のクリエイティブ / 生成AIを過大評価するな / 「時間の試練」に耐えた足場を探せ / 実は変わらない、AI時代に勝ち残るもの ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロー...

▼今週の内容 「デザイン経営」宣言の舞台裏 / 「二階建て」で理解するデザインの力 / “美しさ” は重要か / デザインと産業革命 / ビジネスとテクノロジーのドグマ / デザインは場のカオスを最小化する / デザイン時代とテック時代を往来するサイン曲線 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を...

▼今週の内容ゼロイチに求められるスキル / 2025年版のBTC型人材とは / スモールチームの可能性 / 価値を生み出すチェーン構造 / AIが補完する「専門外」 / AI時代こそ特定の専門性が必要な理由 / AIが加速するフィードバックループ ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会...

▼今週の内容 「変わらないもの」に賭けよ / GAFAと戦わない競争戦略 / レバレッジが効く事業領域 / “AIエージェント” の誤謬 / AI時代のセキュリティ / 高速事業立ち上げのコツ / 事業撤退の妙 / 競争優位を作るもの ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士...

▼今週の内容 スライダーで選ぶ人生の難易度 / ゾンビゲームに学ぶAIの役割 / AIに人間向けプロンプトを書いてもらおう / ChatGPTでマネジメントスキル向上 / 上位階層の独占を / AI時代の幸福論 / 逆VTuber時代の到来 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士...

▼今週の内容 横断CTOとカンパニー制 / DMMから20億円調達の舞台裏 / 100Xを実現する意思決定とは / 「まず自社で伸ばす」が難しい理由 / 数々のプロダクトローンチの秘技 / 社内のAI活用 / 暗黙知をAI化するマルチモーダル ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や...

▼今週の内容 矢沢永吉に学ぶキャラクター戦略 / チームの合意形成をつくるRPG思考 / 真実は高く、嘘は安い / ストーリーテリングのリスク / 優秀な人ほど陥る、陰謀論の罠 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須...

▼今週の内容 ChatGPTがもたらすマネジメント改革 / パワポ納品文化の終焉 / ゼネラリストが天才クリエイターに変貌する未来 / これからの武器は「語り口」 / 10年先を見据える「種まき」戦略 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXO...

▼今週の内容 テクノロジーを超える「人間らしさ」とは / 過剰な管理は逆効果。自走を促すコミュニティ運営の秘訣 / クリエイティブを民主化する「学びの生態系」の作り方 / オフライン飲みで培うAI時代の競争力 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドット...