GrowthBase - Strategie rozwoju firm IT

Moim gościem jest Waldemar Skorupka  — CEO firmy Inwenta , ekspert z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu. W tym odcinku Waldemar dzieli się praktyczną wiedzą na temat transformacji organizacji, zarządzania zmianą oraz tego, jak interim management wspiera rozwój współczesnych firm. W rozmowie poruszamy tematy takie jak: - Interim management vs. consulting — na czym polega różnica? -...

I would like to invite you to listen to a special English-language episode of the GrowthBase podcast! My guest is Vigants Lesausks — a sales leader with 20+ years of B2B experience across the Baltic markets. In this episode, he shares practical lessons on restructuring sales teams and driving rapid growth. We discuss topics such as: Key drivers of fast sales growth How to diagnose sales challenges...

Kryzys, trudne decyzje i plany ekspansji – to tylko część tematów, które poruszyliśmy w najnowszym odcinku podcastu GrowthBase – Strategie rozwoju firm IT. Moim gościem był Michał Stachera, CEO Sparados. W trakcie rozmowy opowiedział: czym jest Sparados i jak narodził się pomysł na firmę, jak zdobyli pierwszych 100 klientów i jakie organizacje znajdują się w ich grupie docelowej, jakie wnioski wyc...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka z Krzysztofem Pawlakiem, który brał udział w skalowaniu firmy Callstack do poziomu ponad 100 mln zł przychodu. W rozmowie, bazując na jego doświadczeniu, poruszamy m.in. takie tematy jak: Jak przebić magiczną barierę 100 mln przychodu w usługowej firmie IT? Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju Callstacka. Na czym polega strategia open source? Jak ope...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka podcastu, w którym moim gościem jest Stanisław Pieczara — od ośmiu miesięcy zarządzający firmą Simplicity, a jednocześnie pełniący funkcję Country Managera Ricoh Polska. W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie tematy, jak: W jakich obszarach specjalizuje się firma Simplicity? Jak zmieniło się jej funkcjonowanie po dołączeniu do grupy Ricoh Polska? Z jakimi...

W najnowszym odcinku rozmawiam z Łukaszem Kosmanem o firmie LeanCode. Zachęcam do wysłuchania rozmowy, w której poruszamy temat funkcjonowania firmy oraz strategii, które pozwoliły LeanCode stać się liderem w technologii Flutter. Tematy jakie poruszyliśmy: 👉 Strategia firmy LeanCode 👉 Budowaniu marki poprzez open source i content marketing. 👉 Jak stać się najlepszym na świecie w swojej dziedzin...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka z Adrianem Stelmachem, założycielem firmy explitia. Poruszyliśmy m.in. następujące tematy: Jaka jest rola CTO w firmach? Jakie są obszary odpowiedzialności CTO? Wpływ sztucznej inteligencji na dział delivery w firmie usługowej IT. Czym jest matryca zastępowalności? Umiejętności techniczne i miękkie w erze AI – jak zachować balans? Budowanie globalnych m...

Tym razem moim gościem w podcaście jest Michał Grela, Head of Growth w firmie SPEEDNET. Serdecznie zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym porozmawialiśmy o funkcjonowaniu firmy, a także poruszyliśmy takie tematy, jak: Dlaczego specjalizacja firmy na ogólnym poziomie już nie wystarcza? Jak strategicznie planować go-to-market? Jak budować zespoły marketingowe? Pozyskiwanie klientów przez network...

W najnowszym odcinku rozmawiamy z Maciejem Zawadzińskim — założycielem Piwik PRO, Clearcode, Kanary, a obecnie Hard2beat — o tym, jak skutecznie budować firmy oraz o roli anioła biznesu. Tematy, jakie m.in prouszyliśmy to: Jakie są kluczowe wnioski z budowania organizacji? Budowanie firm z myślą o globalnym rynku. Jak skutecznie budować organizację? Dlaczego warto zatrudniać dopiero wtedy, gdy ‘bo...

Zapraszam do przesłuchania najnowszego odcinka z Franciszkiem Georgiew, właścicielem Tigers oraz współtwórcą programu 'silnik skalowania’ w ramach Ventures Forge. Tematy, jakie poruszyliśmy to: Wyzwania w trakcie budowania organizacji. Jak podchodzić do tworzenia strategii? Jakie są najpopularniejsze błędy w tworzeniu strategii? Jak być wymagającym w kontekście ludzi, z którymi współpracujemy? Czy...

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy wraz z Martą Klimowicz o firmie Monterail. Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym Marta dzieli się swoimi wnioskami. Tematy, jakie m.in prouszyliśmy to: Jakie były kluczowe wyzwania ze skalowaniem firmy w ostatnich latach? Z czego wynika skuteczność Monterail w obszarze inbound lead generation?  W jaki sposób Monterail identyfikuje potencjał nowych rynków? Jaki...

Zastanawiasz się jak powinien wyglądać marketing B2B w usługowej firmie IT? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym wraz z Anną Kreiser z firmy DIGITALKOD CONSULTING poruszamy m.in. takie tematy jak: W jaki sposób działania marketingu mogą wspierać realizowanie strategii firmy? Jak realizować strategię marketingową? Z jakich wskaźników powinien być rozliczany dział marketingu, na co...

W najnowszym odcinku rozmawiamy wraz z Marcinem Mazurkiem (współzałożyciel The Software House, konsultant w Salesbeery) o obszarze sprzedaży w kontekście usługowych firm IT. Rozmawiamy o aspektach wpływających na to, że sprzedaż funkcjonuje lub nie. Tematy, jakie m.in prouszyliśmy to: Jak podchodzić do tworzenia strategii sprzedaży? Jak budować propozycję wartości?  Dlaczego warto szukać specjaliz...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym wraz z Marcinem Żuchowiczem rozmawiamy o firmie e-point S.A. W odcinku dowiesz się m.in. jak funkcjonuje firma oraz jakie zmiany zostały przeprowadzone w  ciągu ostatnich trzech lat, które znacznie wpłyneły na jej rozwój. Dodatkowo poruszamy takie tematy jak: Od czego zaczęła się historia e-point i z jakimi wyzwaniami firma mierzyła się przez...

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy wraz z Andrzejem Plachtą o firmie SOFTIQ. Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym Andrzej dzieli się swoimi wnioskami z ośmiu lat prowadzenia firmy. Tematy, jakie m.in poruszyliśmy to: Jakie są kluczowe momenty w historii SOFTIQ? Jak skutecznie działać w sektorze publicznym? Islandia - jak funkcjonwać na tym rynku? Jaką strategię na rozwój ma SOFTIQ? i wiele inn...

Zapraszam do przesłuchania ciekawego odcinka, w którym wraz z Łukaszem Borzecki, rozmawiamy o firmie VM.PL. Łukasz opowiada o tym jak funkcjonuje firma, która otrzymała tytuł wskrzeszonej z martwych. Tematy, jakie poruszyliśmy to: Jakie były kluczowe momenty dla firmy w ciągu ostatnich 20 lat? W jaki sposób pozyskiwać i jak współpracować z klientami rynku niemieckojęzycznego? (ok. 95% klientów fir...

Wiesz czym jest interim management(IM) w usługowych firmach IT? Jak to wygląda w praktyce? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym wraz z Andrzejem Kondrackim z Converge poruszamy takie zagadnienia jak: Czym jest interim management oraz jakie są rodzaje projektów? Dla jakich firm jest interim management?  Z jakimi problemami zgłaszają się firmy usługowe IT?  Jak rozliczane są projek...

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy wraz z Sebastianem Niklewiczem o firmie ESKOM. Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym dowiesz się, jakie zmiany zostały przeprowadzone w ciągu ostatnich lat w ESKOM, które pozwoliły dojść do przychodu wysokości ok. 125 mln PLN. Dodatkowo poruszamy takie tematy jak: Jak funkcjonuje firma ESKOM? Jakie są kluczowe wnioski założyciela z 21 lat prowadzenia działalno...

Czy wiesz, dlaczego ważna jest specjalizacja w usługowych firmach IT? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym wraz z Marcinem Małaszukiem z GrowMyTech poruszamy m.in. takie tematy jak: Czym jest nisza i specjalizacja? Kiedy i dlaczego warto określić specjalizację swojej firmy? Jak określić specjalizację w swojej organizacji? Jaki wpływ ma specjalizacja na sprzedaż oraz marketing? i...

W najnowszym odcinku rozmawiamy wraz z Michałem Nieć (CEO) o firmie Appliscale. Poruszamy tematy związane ze sposobem działania firmy, kluczowymi momentami, a także wnioskami po 9ciu latach prowadzenia działalności. Dodatkowo, w odcinku pojawiają się takie tematy jak: jakie czynniki wpływają na efektywność operacyjną organizacji? na czym polega eliminowanie i automatyzowanie procesów administracyj...

W najnowszym odcinku wraz z Pawłem Pustelnikiem rozmawiamy o historii firmy Future Processing. Perspektywę rozwoju firmy przedstawia Paweł, osoba, która firmę zna od podszewki (20 lat w organizacji), przechodząc drogę od Software Developera do Managing Director'a. Tematy jakie poruszyliśmy to m.in. Wnioski i kroki milowe w przeciągu 20 lat w organizacji. Dlaczego dla Future Processing tak ważna je...

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym wraz z Krzysztofem Szyszkiewiczem, Partnerem w Valueships, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi mierzą się firmy usługowe IT. Tematy jakie poruszamy to m.in: Ometrykowanie organizacji. W jaki sposób sprzedawać i dostarczać wartość do firm typu Enterprise ? Value-based pricing oraz value-based selling . Gdzie szukać wzrostu w firmach IT? i wiele i...

Zapraszam do wysłuchania bardzo ciekawej, jednej z dłuższych rozmów na kanale GrowthBase. W tym odcinku rozmawiam wraz z Krzysztofem Goworekiem o firmie TUATARA. W rozmowie poruszamy m.in. następujące tematy: Działanie w krajach zatoki perskiej - wnioski. Wnioski oraz kluczowe momenty z 9cio letniej drogi prowadzenia firmy. Inwestycja we własne produkty - dlaczgo była to ważna decyzja dla organiza...

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy wraz z Piotrem Sędzikiem o firmie Applover Full-Stack Digital Agency. Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym Piotr dzieli się swoimi wnioskami z ośmioletniej przygody budowania firmy. Tematy jakie m.in poruszyliśmy to: Kluczowe kroki milowe w historii firmy Tworzenie struktury organizacji Tworzenie strategii firmy kierując się wyjściem z inwestycji Dlaczego waż...

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy wraz z Wojciech Wolny o Grupie Euvic, firmie która zatrudnia więcej niż 5500 pracowników oraz generuje przychód w wysokości PLN 1,7 mld. Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym poruszyliśmy takie tematy jak:: Czym jest Grupa Euvic? Kluczowe wnioski z procesu rozwijania grupy. Jakie są cele inwestycyjne Grupy Euvic? Jak wygląda przykładowa restrukturyzacja spółki...