Gestalt Coaching - rozmowy o rozwoju

Każdy z nas ma swoje ślepe plamki – rzeczy, których nie dostrzega, choć wpływają na sposób, w jaki pracuje z innymi. Jak je rozpoznawać? Co daje nam spojrzenie z zewnątrz i dlaczego superwizja jest ważna w rozwoju zawodowym coacha i konsultanta? Rozmawiamy o superwizji jako przestrzeni do refleksji, konfrontowania własnych założeń i poszerzania perspektywy. O tym, co w naszej pracy bywa trudne do...

Co to znaczy być mężczyzną w świecie, który coraz więcej mówi o rozwoju, emocjach i wrażliwości? Czy siła musi oznaczać odporność, a słabość jest czymś, co trzeba ukrywać? Jak pomieścić w sobie różne strony własnej męskości i nie tracić przy tym siebie? To wyjątkowa rozmowa o męskości, sile i słabości, ale też o poszukiwaniu własnego miejsca w świecie rozwojowym. Rozmawiamy o harcerstwie, pracy z...

Programy rozwojowe dla managerów obiecują wiele. Ale co naprawdę zmienia sposób, w jaki lider przewodzi? W tym odcinku rozmawiamy o blaskach i słabościach programów rozwojowych dla managerów. O tym, dlaczego sama wiedza, modele i kolejne narzędzia często nie wystarczają oraz czego potrzebuje lider, żeby rozwój przełożył się na codzienne decyzje, relacje i sposób pracy z zespołem. Przyglądamy się t...

Co naprawdę trzeba umieć, żeby wspierać organizację w zmianie? Czy wystarczą narzędzia, modele i znajomość procesów zmiany? A może najważniejsza jest umiejętność dostrzegania tego, co dzieje się pomiędzy ludźmi – napięć, oporu, konfliktów i niewypowiedzianych tematów? O tym rozmawiamy z  Michałem Lewandowskim , który tym razem występuje w roli eksperta i współtwórcy  Szkoły Facylitacji Zmian Syste...

Jak wygląda praca konsultanta, który łączy świat biznesu z pracą nad relacją, komunikacją i rozwojem ludzi? Gościem odcinka jest  Magdalena Cichoń  – psycholog, Gestalt Coach i praktyk Analizy Transakcyjnej, pracująca jako konsultantka dla różnych organizacji. Rozmawiamy o tym, co łączy Analizę Transakcyjną i Gestalt i gdzie pojawiają się różnice. Przyglądamy się też codzienności pracy konsultanta...

Jak naprawdę wygląda praca coacha wewnętrznego w dużej organizacji? To znacznie więcej niż prowadzenie sesji coachingowych. Gościem odcinka  „Blaski i cienie pracy w terenie. O realiach pracy coacha wewnętrznego”  jest  Tomasz Zarzycki  – Executive Coach, Gestalt Coach, trener i manager. Rozmawiamy o wielu rolach, które na co dzień łączy w międzynarodowej korporacji: partnera dla biznesu, coacha,...

W kolejnym odcinku gościmy  Krzysztofa Bobińskiego , który jest managerem, psychologiem biznesu, psychologiem sportu oraz Gestalt Coachem. Rozmawiamy o tym, dlaczego sam profesjonalizm nie wystarcza do budowania skutecznego przywództwa i zdrowych organizacji. Czy kompetencje i doświadczenie są dziś wystarczające? Jaką rolę w biznesie odgrywają autentyczność, kontakt i świadomość siebie? I dlaczego...

W trzecim odcinku nowego sezonu podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” kontynuujemy cykl spotkań z absolwentami Szkoły Gestalt Coaching. Gościem odcinka jest  Sebastian Cichy  – manager, od ponad 20 lat związany z rynkiem finansowym jako trader, mentor oraz Gestalt Coach. Rozmawiamy o dojrzałości lidera. Czym jest w świecie pełnym presji, zmian i odpowiedzialności? Jak podejmować decyzje,...

W drugim odcinku nowego sezonu podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” kontynuujemy cykl spotkań z absolwentami Szkoły Gestalt Coaching. Gościem odcinka jest Łukasz Olbromski – CTO, Engineering Lead, Solutions Architect, manager z wieloletnim doświadczeniem oraz Gestalt Coach. Rozmawiamy o przywództwie z ludzkiej perspektywy. Czy szef musi znać odpowiedź na każde pytanie? Czy ma prawo pope...

Rozpoczynamy nowy sezon podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” i nowy cykl spotkań z gośćmi. Pierwszą gościnią jest Iga Pomykasz – Gestalt Coach, psychoterapeutka Gestalt w szkoleniu oraz managerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami. W odcinku „Co z tą autentycznością? Czy organizacje są na nią gotowe?” rozmawiamy o miejscu autentyczności w świecie biznesu i przywództwa....

To już 20. odcinek „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju”. Dziękujemy Wam za to, że jesteście z nami – za wiadomości, refleksje i historie, którymi się z nami dzielicie. Ten odcinek jest jednak wyjątkowy także z innego powodu. Jesteśmy świeżo po zakończeniu pierwszej edycji Szkoły Gestalt Coachingu, którą prowadzimy wspólnie. Przez ostatnie miesiące towarzyszyliśmy osobom, które zdecydowały się we...

Gdzie przebiega granica między terapią a coachingiem? A może w podejściu Gestalt ważniejsze od różnic jest to, z jaką potrzebą przychodzi człowiek? W tym odcinku podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” rozmawiamy o podobieństwach i granicach między psychoterapią Gestalt a Gestalt Coachingiem. Przyglądamy się kontekstowi pracy, intencji zmiany, odpowiedzialności praktyka oraz temu, kiedy ba...

Kontynuujemy cykl o kompetencjach ICF z perspektywy Gestalt. W tej części przyglądamy się aktywnemu słuchaniu, pobudzaniu świadomości oraz ułatwianiu rozwoju klienta. Rozmawiamy o słuchaniu całym sobą, pracy z tym, co wyłania się w polu, i o interwencjach, które realnie wspierają zmianę. Pokazujemy, jak podejście Gestalt pogłębia te kompetencje i rozwija dojrzały, mistrzowski styl pracy coacha. Ja...

W tym odcinku rozpoczynamy cykl o kompetencjach ICF z perspektywy Gestalt. W części pierwszej skupiamy się na budowaniu zaufania i poczucia bezpieczeństwa oraz na utrzymywaniu obecności – pokazując, jak Gestalt ucieleśnia te kompetencje w praktyce. Rozmawiamy o tym, dlaczego to podejście wspiera rozwój dojrzałego, autentycznego stylu pracy coacha i prowadzi w stronę poziomu mistrzowskiego (MCC), p...

Przywództwo to dziś coś więcej niż modele i kompetencje. W tym odcinku, z perspektywy Gestalt, mówimy o realnych wyzwaniach liderów: presji, odpowiedzialności i samotności wpisanej w rolę. Dotykamy egzystencjalnych tematów obecnych w codzienności zarządczej i zapraszamy do refleksji nad przywództwem jako doświadczeniem bycia w relacji, w polu i w kontakcie z sobą. Odcinek szczególnie dla CEO, czło...

Kontynuujemy wątek teorii self w pracy rozwojowej, tym razem skupiając się na  self organizacyjnym . Rozmawiamy o tym, jak diagnozować i „czuć” kulturę organizacyjną, jak czytać sygnały z pola i pracować z organizacją jak z żywym systemem. Dotykamy roli konsultanta, który wchodzi do pola i staje się jego częścią. Konkrety i rozumienie z perspektywy GPO (praktyk Gestalt w organizacjach) dla HR, coa...

Kontrakt to nie formalność, ale żywy początek procesu. W tym odcinku przyglądamy się temu, jak kontraktować proces coachingowy, pojedynczą sesję i konkretne interwencje. Dotykamy też kontraktów z organizacją – gdy w polu pojawia się szef i/lub HR. Konkret, narzędzia i pytania, które wspierają klarowność, odpowiedzialność i dobry kontakt od pierwszego spotkania. Zapraszamy! Jacek Jokś i Michał Lewa...

Ostatni tegoroczny odcinek to odcinek specjalny. Specjalny nie tylko dlatego, że niesie ze sobą refleksyjną - bo egzystencjalną - treść, lecz także dlatego, że na tych, którzy posłuchają do końca, czeka niespodzianka.  Uchylając rąbka tajemnicy: będzie bajecznie. I poruszająco :) Będzie nie o św. Mikołaju  a o Króliku.  Będzie też o czterech troskach egzystencjalnych wg I. Yaloma oraz o tym, jak b...

W tym odcinku rozmawiamy o pracy z polaryzacjami w procesie coachingowym. Przyglądamy się temu, jak podejście Gestalt pomaga odkrywać wewnętrzne napięcia, integrować sprzeczne części siebie i poszerzać świadomość klienta. Pokazujemy praktyczne narzędzia, przykłady oraz sposób prowadzenia dialogu, który wspiera pełniejsze doświadczanie siebie i budowanie autentycznej zmiany. Zapraszamy! Jacek Jokś...

Nowy sezon otwieramy zagadnieniem funkcji self. Rozmawiamy o procesie nieustannego stawania się w relacji do środowiska, systemów i osób. Tłumaczymy, co to id, ego i funkcje osobowości oraz na wsparciu których obszarów warto się skupić, by skutecznie wspierać i towarzyszyć w rozwoju osób i organizacji. Jacek Jokś i Michał Lewandowski Dołącz do Szkoły Gestalt Coaching: https://www.instytutgpo.pl/co...

W tym odcinku przyglądamy się jednemu z kluczowych narzędzi Gestaltu – eksperymentowi. Rozmawiamy o tym, jak doświadczalne podejście do zmiany otwiera przestrzeń na realną transformację – zarówno w pracy indywidualnej z klientem, jak i w procesach zespołowych i systemowych. Dajemy przykłady pracy z eksperymentami, dzielimy się doświadczeniami. Zatrzymujemy się też przy pytaniu: co oznacza być w go...

W tym odcinku skupiamy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany. Rozmawiamy m.in. o tym: Jakie fazy cyklu dośw...

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w ujęciu Gestalt:  egotyzmowi i defleksji  oraz ich wpływowi na relacje, pracę z klientem i dynamikę w organizacjach. To odcinek o tym, co oddziela nas od prawdziwego kontaktu oraz o tym, jak możemy wracać do relacyjnej głębi, nawet w kontekście presji efektywności i zmian systemowych. - Czym jest egotyzm i jak prowadzi do braku kontaktu...

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w podejściu Gestalt – projekcji i retrofleksji – oraz ich wpływowi na relacje, coaching i funkcjonowanie w organizacjach.  Rozmawiamy o tym: czym jest projekcja i jak prowadzi do nieporozumień oraz błędnych interpretacji, jak rozpoznawać swoje projekcje w pracy coachingowej i w relacjach, czym jest retrofleksja – czyli tłumienie emocji i...

Czasem jesteśmy tak blisko, że zlewamy się z Drugim. Innym razem – przyjmujemy cudze myśli, jakby były nasze, nawet się nie zastanawiając. Ten odcinek to podróż do źródeł tych doświadczeń. Rozplątujemy dwa subtelne, a zarazem wpływowe style kontaktowania: konfluencję i introjekcję. To nie wykład, ale zaproszenie do odkrywania: – gdzie kończę się „ja”, a zaczynasz „ty”? – co naprawdę czuję, a co „p...